巡區

因工作需要，須到某些區域去巡察，而那些地方，都是陌生得要緊的，過去數十年間，到過的次數真是十隻手指屈指可數。

有些地方，名稱常聽到，但到底在什麼地方附近，並不清楚，更談不上熟悉區內的街道。不過說也奇怪，當拿著一張簡單的地圖，按圖索驥去找過個別的物業，之後便可對那地區有了個粗略的概念，日後再聽到別人談到相關的資訊，便即時可與實地視察時所得資訊結合起來，容易記住。

所以前輩常建議我們要多到外面跑跑，甚有道理。

文書留痕

在公在私的文書工作，都要經許多次的修改，所以儲存起來的電腦檔案，名稱之上加上年月日的標記，便最方便；尤其有時因為某些原因，要找回過去某一未經修改的舊版來參考時，把之前的各版本都備存了，是一大好處。

近年多次需要考證舊日文學作品的出處，版權頁上記載的日期及版次，甚為有用。可惜早期的出版物，根本沒有這種資料；多年前的書刊，留存到至今已經不容易，當時到底是在何年何月何日出版，事後再要考究，很多時是不可能的，就算可以，亦要花百倍千倍時精神，何及在作品之上，已經印明了的那麼便利？

現在的一些舊雜誌、老漫畫，上面印著明確日子的，其實也只是個大概，因為出版社常有脫期之事，而發行商又間中有在出版日前已經發書的做法，不一而足。記得當年黃玉郎的「龍虎門」是本周刊，但書本脫期也有試過接近一星期的，但在書本之上印著的卻還是本來的日子，若有朋友當日買回新書便記錄下日期，另外再有朋友拿著書上日期來對照，大家爭辯起上來，也真是口和鼻拗了。

釋卷

正在閱讀的一批電子書快將看完，加上某些機緣下，到手了一些實體書，所以近期又再拿書在手閱讀了。不怕失禮說句，看實體書這動作，已經久沒為之。

拿書在手閱讀，是看電子書所沒有的一種樂趣，但現在日常生活往來頻繁，攜帶的東西已多，已容不下常多拿實體書在手，便少看了。而且到手的書數量也是小了的，因為阮囊羞澀，買不到許多，也因為家居淺窄，放不下許多。

少了書本令人很想一看，也是原因，當然。

現在，重拾書本在手，未必再可如昔日的消化量，不過也算是個好開始了。

溫度曲線

溫暖了一些的幾天，卻又有雨；稍後，又說溫度會下降到接近 10 攝氏度了。

許多年來都有個問題，看天氣預告知道了明天會有突然的低溫，但那低溫卻是出現在何時呢？不少次原來那寒冷時間就在凌晨已經過了，從起床開始，一直都很溫暖，叫一眾因為聽了天氣預告而穿著了、帶備了厚重衣服的人，叫苦連天。

現今科技發達，可以把未來幾十小時的溫度變化，以曲線表達，於是我們便可掌握，到底將會出現的溫度變化，會否影響到自己了。

留意到有很多天，根據軟件提供的曲線來看，從半夜開始的低溫，會一直下降至早上大約七八時才達最低點，然後回升。常聽到有人說「天光之前是最黑暗的」，便也認為「天光之前應是最寒冷的」，天光之後，太陽升起，溫度便會上升，但現在看來，並非如此。早上七八點時，已經是天光了好一些時間啦！

熱潮漸退

社會之上「盲搶」之行為，並未完全消失，不過感覺上，熱潮是漸漸退卻了；大家可能都還在搶、都還在怨，但瀰漫著的驚慌情緒卻不十分濃重。

以主打物品來說，已經由「有錢也買不到」，變成「賣得有點貴」，只視乎你買或不買，已經是很大的差別。

市面上出現很多資訊，教授人們如何在找不到某樣東西時，可以如何自製、如何用其它物品替代或輔助。這本是正路。本來潔手液或搓手液，就是代替例如肥皂之類傳統清潔用品的新生物，難道在新事物出現之前的漫長歲月，真的沒有任何東西提供著同樣的功用？

人們半說笑，其實又半真實的，是近期人群聚集最密的地點，便是排隊搶購物資之處，避開了那些地點，把個人衛生做得好一些，可能防疫效果更佳。

告別舞台！Yahoo 拍賣

曾經在 Yahoo 的兩個網上平台中也頗活躍。現在的網友，有不少是昔日「Yahoo Blog」時所認識的；但是我在「Yahoo 拍賣」中活動的日子，比我寫部落格的日子還要早。

Yahoo Blog 在多年前已經停止服務，其後 Yahoo 拍賣歷經多番變化，到了今天，也宣布要告終了。

官方的內容也簡短：

由於業務方向的改變，Yahoo 香港拍賣將會於 2020 年逐步停止營運，現分兩階段進行： 

第一階段 - 2020 年 3 月 24 日開始停止貨品上載及買賣，開放貨品資料下載功能，用戶也可以在線上查閱以往的問與答及買賣紀錄 

第二階段 - 2020 年 5 月 31 日全面停止營運

現仍有採用，甚至還打算之後擴大規模的，現在已不必費心了。回想一度，Yahoo 拍賣和本地版的 eBay 直接競爭，eBay 免費而 Yahoo 拍費要收費，大家也還是傾向採用 Yahoo 拍賣的，可見當時這平台確有特別優勝之處。現今，則俱往矣！

追蹤「女黑俠木蘭花」

幾年前朋友追查得倪匡筆下角色衛斯理首個故事的面世日期，並藉此舉辦了好一些紀念活動。之後一直想確認「女黑俠」木蘭花的誕生日期，卻始終未能如願。

之前「新報」系列出版的文學作品，通常沿著一個次序，先在「新報」刊登，接著再在雜誌上刊載，最後把稿件集結成單行本，付一次稿費，可作三重銷售。我們可以假設「女黑俠木蘭花」的故事亦經過如此過程，但從前的報紙及雜誌，經歷那麼多的年頭，還如何可以尋？只有單行本，是較容易找到實物的。

以單行本作考據，會產生問題：其一是未必可找到初版，知道出版的日期，二來單行本的面世，可能和作品真正首次發表的日子有個差距，在出書之前究竟多長時間，作品已經出現了呢，也會產生疑問。

近日看沈西城兄的書本「江湖再聚───武俠世界六十年」，似找到新證據，可得出答案，但是轉頭看清楚，又似與許多人的記憶有所矛盾，所以至今，這個謎團，仍然存在。

說話藝術

有種技能，美麗點說是「說話藝術」，直白點說是「說話包裝」、「說話技巧」，在社會之中，其實必要。

近期疫情襲港，有不少人需要進行隔離，而政府又不能有地方作中央集中處理，那些隔離的人，便要在家中進行。但又勢不能再派人監視著那些在隔離者，如何可以確保他們遵守指令呢？除了少許科技產品輔助外，相當大的程度，便是依靠他們的自律。

於是理所當然地，便有人挑戰「自律」的可靠性。

卻記得曾幾何時，有某男藝人公開地說過，中國人是需要人管的，那一句話，也是受到猛烈抨擊，大家都認為自己都不是必要受需者，男藝人所說的，只適用於像他水平的人等等。回想當天，再比今日，內容有沒有不同？其實是一樣的。

只是說話有沒有經過包裝，聽的人是否覺得舒服而已。

系統化

近年香港面對不少重大問題，反應及行動，都深受爭議。很多時候，在一開始時，好像沒有什麼方向似的，較好的情況下，漸漸地，才有好轉。

「富爸爸，窮爸爸」一書的作者提出，建立企業重點是在建立系統，當系統建立了，運作得暢順時，即便創建者不在之時，系統也會繼續運作，支持企業發展。

現在香港政府的心態，可說是典型的香港人心態，一種針對當下每件事情的特定環境而想出的做法，俗稱「執生」，利用一些創新念頭能一時三刻把問題撐住了，便可以接受，而且還深以為傲；即使我們眼見例如日本的人會採用更長遠更徹底的方法解決問題，也只會驚嘆：「日本人做事極之認真！」而不會想到跟進。

說回社會上的民生事件，幾屆政府多次遭遇之後，應該已有了一些「既定程序」，例如組成一個跨部門小組負責協調溝通及決策、以「特事特辦」的原則推出臨時的強制措施、定期定時發表官方資訊以杜絕流言蜚語等等，都應該在短時間內落實。

「頭痛醫頭，腳痛醫腳」的話，初時病痛處沒那麼多，可能還可以勉強應付到，一到周身病痛之時，便出問題了。

口罩有售

全城───甚至全球───都在找尋口罩。不知是否因為遊客區生意受影響嚴重，所以藥房的口罩存貨較多，或是相反來說因生意有支持，所以商家可以多添新貨，我在路過之時，見尖沙咀和佐敦一帶，是有較多店舖仍有口罩出售的。

最常見的普通口罩，50 個裝的，開價 299 元，即是平均港幣 6 元一個，這在此時此刻來看，已經算是克己的了；有一些大概是質素較佳的，是 100 元 3 個。還有些不知有何超卓，開價每個 90 多元，真是驚人！

現在的商家買入口罩時，成本當然也是上升了的，我們自然不能以往日太平日子來比較，但是在成本之上，添加多少作利潤才叫滿足，便反映出店舖的商業倫理了。

迎水貨

近年常聞有「打擊水貨客」的活動，而且愈演愈烈，不時都可見激進的行為，叫人嘆息。

可是一時之間，全城都對「水貨」沒有抗拒了，甚至大為歡迎。商品主要是口罩，平行進口的，除了由商家購入轉售外，也有人直接從海外郵購，甚至有人在外國回香港時，購買一大批後帶同上飛機的。「平行進口」的貨品，也就即是「水貨」啦！

當「水貨」是自己需要的東西時，似乎便不成問題了。

久違書香

因為工作，到了灣仔區，穿梭幾個地點後，有意無意間去到「陳湘記書局」，意思意思地，回味了一些年輕時的情懷。

同一天，在灣仔，在報攤買了新的一期鄭健和漫畫作品，也在另一家書店買了幾本書籍，而在「陳湘記」卻只是不盡情地略逛了逛，亦沒買到東西，但「陳湘記」可以帶來的，卻是其它的買書地方不能替代的物事。

區分不十分清楚的架子上，同時放著書本及文具，而所擺放的書本，也不嚴格分類，甚至是新的舊的混在一塊，看起來並不專業，但正因如此，反而有種自然的、親民的感覺。個人而言，回想起昔日每天每家在元朗的賣書地方，都會逛兩天的日子，聯想起的，是位於大棠路的「緣笙書店」。格局和感覺太接近了！

說市況不佳，但我所見「陳湘記」的客人也不算少的，起碼我看到有些書本，想站近些細看時，也怕阻礙到別人而不作逗留了。留待下次再去。

面對瘟疫

村中每年農曆正月十九、二十都會舉辦慶祝「土地誕」的活動取消了，公司計劃好的春茗也取消了，也知道不少公司、不少朋友本來預訂了地方要舉行的春節大型聚會，都取消了。一切都是因為疫症橫行。

多年以來，我們聽說過民間的許多習俗活動，都是源於過去某個時期所出現的瘟疫，例如「舞火龍」之類，便是因此而出現，並留存了下來。

所謂「瘟疫」，也就是有傳染性的。從前的衛生環境及醫療水平，只有遠低於現在，那年頭，大家遇上瘟疫，是不怕傳染聚會在一起，共同做一些事情來期望把事情平息的，今天，大家面對傳染性及殺傷力都可能更低的病情，採取的卻是獨善其身的策略，以不作為來面對危機。

人們常說「今時不同往日」。對的，今時不同往日，因為今不如昔。

原作味道

再次幫手跟進一本小說的校對。常常會面對的猶豫，這次尤甚，因為作品是內地朋友所寫的，地方性的用語較多而且與香港用語頗有不同。

猶豫是：作為編輯或校對，應該介入多少，才可盡量保留原作的味道呢？

這問題看來不應存在的，因為原則上，任何情況下，都不能損及作品原來的味道；若出版社不是想要那種味道，當初又何以要挑選了這部作品呢？現實情況卻是，每個人都有自己的一把尺，一個人在遣詞用字的篩選、標點符號的運用、斷句分行的習慣等等，都有自己的想法，而看到別人的用法，很多時便會有「這是對的」、「那是錯字」之分別。

若是一位編輯或是校對，認為所校的文章有「錯處」，那把錯處改正便是責任所在，必定應為的理所當然；這種理所當然一而再再而三的出現，作品原來的味道便漸漸扭轉了。

我每次要逕改手上的文章，總是誠惶誠恐的。

撈底談

香港受到「新型冠狀病毒」的疫情影響，大家難免又把當下的景況，和「沙士事件」時相比。「沙士」至今，已有十多年的時間，其間不時可以聽到有投資者想像：「假如『沙士』那時以多少多少錢買入了某某物業，現在已升值了／已賺了多少多少。」這種言論，並沒多大意思。

回看「沙士事件」，該病雖最早於2002年11月在中國內地出現，但是到了2003年2月才進入香港；直至2003年6月「世界衛生組織」將香港從疫區中除名，香港受影響的時間大約是四個月。現在知道了「沙士事件」直接影響香港的時間還不到半年，認為若在當時以低價購入物業，也不必守很久價格已可反彈，從而獲利，絕對是「事後孔明」的想法。須知道在「沙士」出現初期，大家連它的性質及傳播途徑都未能掌握；假設當年的事件經過三四年後，還是未能知道「沙士」是如何傳播以及大家可以如何預防的，物業市場可以一直低迷甚至愈來愈下挫，投資者又是否能承受到「坐貨」坐足三五七年？還不知仍要繼續守候多久哩。

嘗試在下挫中的物業市場「撈底」還有一難，就是若需要找金融機構做按揭的話，銀行或財務公司很多時都不能估足價。近年在政府介入推出「辣招」之後，物業的按揭成數已有較大的限制；在物業估值不足下做按揭，變相實質按揭成數便會更低，投資者便要掏出更多現款作成交。

解決買家按揭困難的問題，聽聞過有些業主想出更具彈性的付款方式，有讓買家享有長成交期而在期間分段付出多次訂金的「分期付款」，有仿傚發展商出售一手物業的做法，以個人或公司名義提供貸款等等，相當多樣化，不過由於都是業主與買家之間的私下協定，所以外人只能略聞大概，具體及詳細的安排如何，便不得而知了。

在家工作

由於香港疫情的影響，公司容許一定程度上的在家工作。這在地產代理行業來說，是相當大的挑戰。

後勤的同事，配合電子系統的支援，還較容易遙距工作，前線的地產代理及營業員，是以人為本的崗位，便不容易做到了。

例如有客戶要找某種類的物業，首先，要利用電腦系統根據要求找出合適放盤，若在家中，便未必操作得到。找出來的放盤，現在狀況有否變改？便需要向業主查詢；如遇上業主是大型發展商，有關部門同事也可能因應特別情況在家工作中，一些資料便未必那麼就手了。

篩選出來的物業，想要現場視察一下，若是只看周邊環境，當然容易安排，假如想進入關了門的物業之內，業主便未必安排到人手了。

現在尚未到需要全面在家工作的階段；真到了那時候，情況如何，現在難以逆料，只有見步行步。

「比之前更慘」

英詞有所謂「Good Old Days」，那些「老好日子」在人們口中，總是美好；就算是香港成為疫區的日子，本應不能用個「好」字來形容的，也還是覺得夠好，因為相比而言，覺得身處的此時一刻，比當年更慘。

回想當年，有一段頗長的日子，我們連病人受感染的源頭也茫無頭緒，感染數字天天增加，要預防亦無從，現在的「新型肺炎」則早已確定了性質，並著手尋求醫治方法，而感染人數也是受到控制了，大家卻仍是覺得昔日更好。

當年街頭空空，人人都大嘆生意都沒得做，現今街頭某些地點人們聚集得萬民空巷，個別行業貨如輪轉生意遠超平時，大家還是要說現在比從前更慘。

若可以讓大家從現在時空跳回到昔日的環境下，不知又有多少人會選擇回到舊日的處境中？不過，無論如何，這種「回到過去」的想法是沒法實現的，大家多想亦無謂。

疫情今昔

「新型肺炎」來襲，許多人自然地把現時情況和「沙士」時相比較。兩個情況又的確甚有不同。

「沙士」之時花了很多時間在確定病源及傳播途徑方面，而現在在很短時間內，已經找出了病毒的性質，以及傳播的途徑，並已進入研究疫苗的階段。從這角度看，今次情況應該是比「沙士」時較佳的。

但可能就是因為很早已鎖定了傳播途徑，所以大家便集中在購買口罩、防止飛沫的環節，甚至什麼家居清潔、利用「一比九十九消費劑」等等事宜，都鮮有聽聞了；當我們都不知「沙士」從何而來時，全民清潔做得更積極，反而小街後巷都打掃得乾淨哩。

搶購潮

替家人到藥房去購問東西，遇上農曆新年假期過後店舖陸續營業，目睹眾多顧客搶購，很多藥房的口罩及潔手液都已沽清。

有人對於以相對合理的價錢售賣口罩的藥房，稱之為「良心藥房」之類。若售賣者是有良心，那購買者又是否有良心呢？到處搜羅及輪候購買口罩者，有機會之時，又會否只購買剛剛足夠自己需要的數量，把其它的留給其他有需要人士？

有個 Whatsapp 群組的朋友轉發網上資訊，勸告人們不要囤積居奇口罩，說「若已有一兩個月的使用量，便應把第三個月或以上的口罩讓給別人」。大家對於「囤積居奇」的標準，差別相當大哩！

加和減

物價向上，每逢春節假期前後，都是食肆漲價的「旺季」。

通常見到的策略是：在新春之時因應特別日子的營業，而把食品售價加上額外收費，然後，過了假期後，一些已加的價格便沒再回落了，於是順勢便加了價。

面對經營成本增加，食肆可以有兩個選擇，一是加價，二是減量。個人認為，加價反而是比較為人接受的，特別是周邊許多的東西都在加價，自己的加價未必十分顯眼，反而當顧客對食物大小份量早有預期時，提供遜於他們所想的，便難討好。

這個新年，某間家居附近的食肆，多管齊下，食物加了價，又兼減了量，而且連質素也保持不到平日的水準，簡直是想趕客了。

新年舊面孔

新節時候，利用電視匣子收看舊節目，有個頻道專門播放歌曲的，不斷地重放昔日不同年代中，明星藝人向大家獻歌拜年的內容，看了不一會，已經不無感慨。

不少當年應該有頗多人認識的面孔，到了今日，已經相當陌生。有些藝人，我們知道已經淡出了娛樂圈；還有一些，根本是誰都說不出來了。

當時電視台會邀請到節目中露面，在螢光幕上作表演的，一定是有些知名度，而且在特別節慶日子中，挑選出來的嘉賓，應也有相當的號召力，但到現在，從前的地位，或者都俱往矣。

重書難讀

最近兩三年，家中著實多了幾本大部頭的重磅書籍。這種書本想要閱讀並不容易，因為本來現在看書的時間已少了，而若是可較容易帶在身邊的，還可以放在公事包內，在交通往來及用餐時間看看，書太大太重，便不能如此了。

那幾本書，就算在家中閱讀，也不是可以久持手上的，最理想便是平攤在桌子或大平面上，端而看，那情景單是純粹想像一下，已經覺得十分久違了，真要如此，也不知何年何月才能看完一本。

在出版社的角度，類似題材的書籍要一冊出完，也是可以理解的；假如真要分冊出版，首冊推出後若銷情如不佳，餘下的到底還是否進行，便進退維谷了。

Kung Hei Fat Choy 2020

今天寫網誌，不為別的，就向大家拜個年，敬祝網友諸君───

新年進步！身體健康！家宅平安！事事順利！^_^

又如往年，年初一便偷懶一下了，請請。哈哈！

馬不停蹄

很多天本來已有不少事情要辦理，之後又因有了突發的變化，而要作出調動，於是要去的地方改動了，交通等等的配套又自不同。

家人因年近歲晚，安排了好一些活動，而有「馬不停蹄」的感覺；我覺得自己是一直都有這種感覺的，幾乎每一天的活動之間少有餘暇，很多時是一樣事情處理了，另一樣事情又差不多要開始了。

一直急趕各樣事情，努力之下，定能爭取到一些多出時間的，不過世事就是如此，每當這種時候，又會有些新事情冒出來，到決定會著手新項目時，本來有的餘暇又變得不足。

日子一直如是。

重書到手

由邱健恩兄編著的重磅讀物「漫筆金心───金庸小說漫畫大系」一書終於到手，辛苦了邱兄的頻撲。

金庸去世，各處各種紀念文章面世，書本也出版了不少；關於古龍作品的探究書本，這三幾年亦有一定數量。芸芸各書中，最令我期待看到的，便是邱兄的這本大作，最主要原因，當然是因為我也愛看漫畫，而且我知道邱生收藏有許多絕版的金庸小說漫畫，也會包括書影收錄到這本書內的，怎不吸引？

此書內容之豐富，真不知何時可以看完；至於真正的讀後感，更是不敢輕言何時可以出現了。

小志科幻

曾幾何時，與「香港科幻會」的朋友一同參與「香港電台」的廣播節目，主持人問及我們最想在現實生活中成真的科幻點子時，人們說的是「時間旅行」等的大格局理想，我則只是卑微地說出一個相當「貼地」、民生的願望。

至今，由於日常經常乘搭巴士及遇上阻塞，還是會不斷想著同一個願望：若有個系統，可以讓差不多時間到達一個中途站的巴士，可以不必在馬路邊排著長龍輸流埋站上落客，那便太好了！

香港地方細小，道路狹窄，雖然近年已經增加了不少經過高速公路的公車路線，但是在高速路上行車可快，只要一著地轉到普通街道上，頓時便龜速下來了；有時等待一盞交通燈的轉號，或是在一個迴旋處前排隊時，要花的時間已經可比整段高速公路上所需時間了，乘客的感受自然更深刻。

銀行瓶頸

時近農曆新年假期，銀行服務常會出現瓶頸，今年尤甚。

往常的瓶頸之一，是會多了人到銀行去索取利事封，以及準備利事所需的鈔票，二來，也因為大家害怕長假期時手上現金不足，所以預早提存備用，令到自動櫃員機的玩金供應不足。

今年因為一些破壞事件，令到可供使用的櫃員機減少了，又銀行因應市況，把長假期時晚上所提供的服務削減，導致不少銀行常見人龍；就算經過一番功夫，排了隊可以使用銀行的機器時，可能提款機沒錢提、存款機錢箱已滿，有機也沒得用，叫人只有徒呼無奈。

鴕鳥策略

社會街頭運動仍然未止，新聞報導時有所聞，對於一些親友───尤其多數是長者───的忠告是：若覺得看了有關的報導後覺得十分煩心及不舒服，便不要再看了。

有些時候，就算是我自己，早上出門上班前打開電視，確定了路上交通工具沒有什麼影響，便不再看其它。其它的活動，對大家有沒有影響？間接影響或多或少都應該有的，特別是當影響到交通停用、活動取消之時，不過大多數情況下，都不會直接有影響。

不止一兩次，在外活動了一天，同行者閒閒問句「今天有沒有什麼大件事發生了？」而答之曰「不知道，好像沒有。」後，晚上回到家中看新聞報導，才知不單有事件，而且規模和情況也不小，更知道不是抽離不到的，只看你是否抽離。

大飯局

近年來，不論是家中聚會，或是友儕間碰頭，都是小眾規模居多，已鮮有大飯局出現。

大型聚會舉辦其中一難，是遷就時間，在各有各忙的年代，這一點不難理解。就算純粹從聚會的基本目的出發，如果大家都是享受有談不完的話題者，也是小型聚會勝於大型聚會。

一大班人聚集，要找出所有人都感興趣甚至樂於交談的題材，不是易事；想像若有三幾位朋友有個話題正聊得性起，旁邊的人參與一份，卻是岔開了到其它的方向，本來在交談的人感覺會如何？這種情況，卻是不難出現的。

我個人一向享受小眾聚會，就算是要離開一家公司時，通常人們會和一班同事一起聚餐的，我卻喜歡每次只三幾個人一起，寧可多約會幾次，以幾個小型聚會代替一家大型聚會，如此這般，我會更享受得多。

花市回歸

一年一度的花市又快到了，陸續已可看到宣傳及布置。

今年的安排和往常的不同，花市場內只供售賣「濕貨」，即是花卉盤栽植物本身，而從前常見的吹氣公仔等玩具，便不會再出現了。應該是害怕有人借題發揮，聚眾而影響到秩序吧。

如此安排，可以說是回歸到「花市」的原始，須知道小食、玩具、用品、服務等等，本來都是依附在年花的售賣上而衍生出來的，只是久而久之，變成可以分庭抗禮，甚至佔地上還有凌駕「本業」的趨勢。

沒有了「非本業」的花市會變得如何？人流量會否大幅下滑？再過一兩天，便可以看到了。

Annual Dinner 與春茗

公司有兩個大型聚會，就連資深的同事也容易混淆，其一是「Annual Dinner」，即是「周年晚會」，另一個則是「春茗」；一個在農曆新年大年初一之前，另一在之後。

可能也不是個別事件，現在的公司若有這種聚會，不論在新年前或後，很多事都是「Annual Dinner」和「春茗」兩個名稱通用的，到真的有兩個聚會，而且分別以這兩個叫法命名時，便容易搞錯了。

在我們公司的例子，春茗是全民皆歡迎出席的，但 Annual Dinner 則是規限了人數，要合乎某些條件才可出席；至於內容，便更是不相同。我本來可以兩處皆參與的，考慮之後，放棄其一，只在新年之後，出席春茗而已。

鼠輩橫行

不知與同一幢大廈中有眾多食肆有否關係，近月公司鼠輩橫行，不過並沒真正露面，只是常聽到牠們在假天花上走動的聲音，幾秒鐘之間，聽到「轟轟轟」的聲音經過，然後又靜悄下來，真是來無蹤去無跡，神秘莫測。

氣味則是長存的，我們很懷疑假天花上面有老鼠屍體存在，不過公眾地方，管理公司也沒出手，我們作為租客只是租用單位內的地方，便更難處理了。

我們公司也有僱人在假天花上放膠水黏老鼠，但聞說黏到的話卻是不包括清理服務的，若真如此，真是古怪透頂哩！

大桔大利

往年接近舊曆新年，一些待租的舖位會有人短期租用，擺放年花放售；今年這種情況少了許多，就算有，主要也是售賣蘭花等盆栽，鮮見桔仔和水仙在售。終於，這天，才在平時經過的地方，看到第一家把桔仔擺放到店前路邊放售。

我本來以為桔仔會絕跡了，因為認識的不少朋友家中都已沒怎麼擺放桔仔，主要是空間不足；過年之後處理又要多花功夫處理。至於家居中擺放桃花的，便更罕有了。

既然用家減少，賣家同樣少了也是可以理解的，不過看到除了花卉之外，還有些傳統年花堆放在一起，確是添加了不少熱鬧的感覺。

臘鼓未頻催

農曆新年的氣氛漸淡，以往大家必不可失的工作也變得可有可無，大掃除、購新衣、吃團年飯等等，皆和平常假日沒太大不同。

我們年紀不算十分大，經過的年月農曆新年儀式已少了許多，但仍保留不少活動，零零碎碎地加起來，也算構建起些少氣氛；見到周邊有關的活動愈來愈多時，也會有種「臘鼓頻催」的感覺。

往日，一些大型屋苑和購物商場中，也有張貼節日掛飾，一般公司的內部，今年已經少見了。往日好些公共地方的播放系統，也已開始加插節慶歌曲或音樂，今時今日都少了許多。往年旅遊旺區的商廈門外，特地製作的大型燈飾，已經銳減。

數一數，只剩十年左右已是大年初一；若以吃年夜飯的日子來計，時間便更少。於我自己而言，工作繁忙如舊，東奔西走，那天是否公眾假期已沒多大關係，是否接近年關，也沒關係。

功能性網誌

撰寫網誌，主要目的就是「有感而發」，想寫而已。寫了出來的東西，沒太多人閱讀，就連自己，會翻找出來再看的次數也不多。

根據系統的計算，較多人瀏覽的文章，卻是功能性比較高的較吃香，雖經過多年，仍見不時有人找出來看，而且每次出現瀏覽者，瀏覽數目增加也不止一個兩個的，看來似乎不止有人重溫，更兼會分享。真是難得之至。

有些功能性的網誌之存在，本來目的是在供我個人使用───某些小資訊，知道不時會用到，怕以後難以找回，不如就放到部格格中，需要時用關鍵字找它們出來便是了。只是沒料到其他人也有同樣興趣及需要。

辦年貨

與家人談到辦年貨的事，不得不承認，已久沒很著意的處理。

新年的氣氛淡了，主因是大家都不再十分著重種種儀式；可做可不做的都不做，人人如此，氣氛便一下子平淡下來。很多事情既然不做，隨之而需要購買的東西也不必再買。

而且現在不如以往，莫說沒多少店舖還會在農曆新年時休業十多天半個月，有些商號甚至是「全年無休」的，一天也不休息。想買的東西，不怕買不到，便沒有「辦年貨」這動作了，不會預早儲備一大堆物資放在家中。

大比數拋離

Blogspot 有個自動的統計，告訴用家每個部落格在某段時間內，最多人瀏覽的十篇網誌是哪些。計數從「龍之天地」搬到這平台開始至今，瀏覽人數最多的那一篇，比起排行第二名的那篇，數字大幅度拋離，幾乎是翻了一翻。

那最多人瀏覽的一篇是關於什麼，不打算在這裡說明了，因不想令人特地去找來看，人為干預了瀏覽數字的變化。現在所見，那篇網誌的瀏覽數字應不會再有什麼增長，但另有一篇的數字，則不時有些可觀的增加，那到了某天，是否會由另一篇網誌接替了這個領先的地位呢？

是有可能的，但就算出現，也要等待相當時間了，因為現在被拋離的差距，實在很大。

涼不下來

天氣預測已有幾天警示將會明顯轉涼，但就是涼不下來。

的確已沒有那麼炎熱，甚至早晚還有些微涼意，不過並沒有預期中的寒涼。由於不敢完全忽視官方的預測，所以如何準備晚上穿著的衣服，要在早上出門的時候帶同或穿在身上，便成了一種挑戰。

平時外出工作，因常帶同各種備用物資，已不能輕裝上陣，當要兼及備用的衣服時，便更麻煩了。

世界上不同的工具大概都一樣，使用者需要時希望就在手邊，不需要時則不想形成累贅，總之，「呼之則來，揮之不去」便最理想。

獨立包裝

家中人口不多，備存食物消耗緩慢，一些水果想要購買，又怕最後放久了浪費，便索性不買了。

就算是餅乾、糖果，可以存放較長時間的，最後的一批到要進食時，通常已經不是最佳狀態，所以久而久之，便只買那些有獨立包裝的版本。

有時進食餅乾，也不是為了飽腹的，只是過過口癮、抵抵肚餓，所以只吃一兩塊便足矣，偏偏所買到的包裝一袋已有四五塊，經拆開後總也不能放太久的，便有些失了預算。

商鋪變更

工作的其中一個環節，是注意周圍商舖的變更，及因而出現的商機。

商號更替，一來一往。新的落戶，擺明了對市道有信心，那除了眼見的一家，還會否計劃開創更多的分店呢？至於離場的一家，又是否打算另覓地方重整旗鼓呢？兩方面都可以是做到生意的商機。

現今的新商舖在門前貼著「試業」的告示，不是假客氣的，真是是抱著一個「試」的心態，開業一兩天，見生意不如預期的好，便即刻關張。正常來說，也應該有個「守」的過程吧？初時的策略或許不正確，需要調整一下才繼續走到下去的，怎會動輒便說放棄？

真是奇怪之至。

跑腿的困局

工作上每多跑腿的功夫，是個困局。

有得忙是好事，但常涉及許多資料搜集及現場視察，走動得多，體能卻未必支持得到。

腿部的壓力是個關鍵：數年前曾經幾次住院，都是因為循環系統的問題，引致腿部發炎；現在若走動太多的一天，氣血下沉積聚，腿部便出現腫脹。腫脹了的腿部，要在空置物業進進出出上上落落時，總要多加小心，不讓硬物擦傷皮膚，否則傷處借勢發作起來，可能再引起發炎，甚至觸發到輕微發燒，這些情況，都不是沒遇上過的。

但難道想可以每天空閒著麼？以現在的工作而言，絕不可能。

所以才以「困局」來形容。

長途交情

有位德國朋友，廿多年沒見過面、沒真正談話過了，不過透過電子媒介，每年仍保持著數次通訊。───初時是透過電子郵件，現在科技進步了，則是 Whatsapp。

這位朋友特別，應當年曾在歐洲逗留了大半年，那一年的聖誕節和元旦之間，便跟隨他回老家去居住了一個星期，住在他的家中，和他的家人共處。我人生中真正看到雪景，及置身於白茫茫的山嶺之中，也是在該星期發生的。

更令人難忘的是他的哥哥有個初生的孩子，我現在還保留著一起拍攝的相片。想想當年的初生小孩，現在早已是成年人了！何不叫人感慨。

巴士班次

等待巴士，一向是個煩人的問題，直至手機程式出現了，容易查得每條路線巴士的抵站時間，情況才得到大改善。

巴士在總站開出的間距相對是穩定的，但路面情況多變，受到影響的巴士去到個別中途站時，要多花多少時間，是難以預料的，只能靠實時報告。在中途站中等待良久，最終放棄了，步行離去後，卻在尚可及視線時，看到想乘坐的巴士到達，而且座位尚多，但因距離已遠，想再追趕也已不及，如此令人氣憤的遭遇，絕不新鮮。

現在有了預告，一些路線在中途站中可能已沒座位的，便不敢坐開，否則在巴士到達前，離間一會兒先處理些問題，也是不錯的選擇。

小型巴士

「公共小型巴士」這個叫法，似乎包括了兩個訊息：應該是先有了「巴士」這物事，之後才出現「小型巴士」的，至於是否事實，便沒去求證了；此外，既然特別冠以「公共」二字在前，市面上應是有「非公共」的、「私人」的小型巴士吧。

近日要往醫院探病，最直接、最舒適的交通工具，便是直達醫院門前的小巴，可惜小巴的班次雖相對穩定，但經過路面情況的折騰後，經過等車的中途站時，需要多久，並不可測；座位尚餘多少，也不可測。可能等了二三十分鐘後，只等到一兩部已滿座的小巴，也不是稀罕事。

本來巴士也有這種問題，不過巴士客量較大，而且更重要的是，可以容許客人站立；而且巴士現在的抵站時間已可用程式查看了，就算長時間等待也可有個預算，至少在心理上好過點。

旅遊乘巴士

到外地旅遊，少有乘搭巴士，主要是因為不懂得在什麼位置上車下車，也不大清楚哪些路線會經過自己的目的地；行車時間較長及／或不能肯定，又是一大問題。

到澳門去遊玩時，倒是坐過巴士的，有時是試驗性質，有時是實際上最佳的選擇。在中國大陸去遊玩或工作，乘搭巴士───他們叫公車的───次數便實在太小了。

到過深圳多次，也有好一些需要步行近半小時的經驗，那時便心想：是否有些巴士路線，剛好可到目的地，現在情況只要坐一兩個站便是了？

不過從前在內地想乘巴士，身帶現金便可以了，但到今天，仍想試試這方式，大概要先辦好電子付款的戶口吧？

協同與定位

「灣區經濟」是由個別經濟體形成「集群」，希望可以產生「協同效應」，達致更高效益。一個「集群」中的經濟體本來是互為競爭的，大家都有自己的一盤賬，若果有可以贏得更高利益的方法卻不採用，說目的是為了避免「集群」中的成員出現惡性競爭的話，所謂「惡性」也者，通常不是從成員的角度去判斷，而是從更加宏觀的層次和角度去觀看。在「粵港澳大灣區」的例子中，成員間的競爭是良性還是惡性，定斷自然是來自中央政府。

例如有人提出香港、深圳、珠海、澳門等地的機場應當「四位一體」的建議，指其中一個好處是避免各地陷入惡性競爭。那「惡性競爭」的定性何來？當然是來自中央的視野。在各地方政府的角度而言，只要自己能力承受得起，生意理應是包攬得愈多愈好的。

一般情況下，「灣區經濟」中的個別經濟體又會有不同的定位。在「粵港澳大灣區」的大概念中，十一個地區自然有各自的定位；再細看些，單說深圳一地，已有逾十個城區，它們之間也有功能上的分野；再進一步，細看個別城區中的不同位置，也會呈現出不同的商業形態和特色。

在芸芸眾多的投資選擇中，應如何作出決定，「灣區經濟」本身已是給與投資者的一個方向、焦點，但若投資者想更具體地判斷應該把資金投放在哪種工具或個別項目上，先了解各地區的發展策略定位如何，必可事半功倍。

Happy New Year 2020 !!

回顧 2019 年，在個人層面以及全城的運程，都不理想。城中境況，有許多的因素不由自己控制，只有先顧好自己，希望在去年播下的種子，可以在 2020 年發芽。

祝各 Blog 友───

新年進步！身體健康！每天都開心愉快！ ^_^

2300 期

在網上看到「古惑仔」漫畫第 2300 期的封面，大大的四個數目字放在眼前，覺得要達到這一成就，實在很不容易。

2,300 這個期數數字，就算不是出版期刊，出的是每日出版的報紙，也要六七年才可以出完；就算不是製作有一定頁數、字數、內容質素的報刊，只是可長可短地自行在簿子上寫篇日記，要持續六七年也不是那麼多人可以辦到。

不知看過多少漫畫書刊爛了尾，只要銷量不佳便即時完結了，連個草草的、起碼的結尾也不給讀者，因為「蝕本生意沒人做」；就是因為虧蝕才把書完結，每多出版一期便即每蝕一期的錢，出版商誰會做？

當我們想到每一期漫畫都不是輕易可以面世的，一期漫畫可以推出到 2,300 期書的里程碑，堪稱偉大。

灣區概念

聽過不少香港的投資者和創業者說要「進入大灣區」，好像自己是處身於「大灣區」以外地區似的，事實上香港人不必再「進入」，根本就已身在其中。「粵港澳大灣區」主要覆蓋了廣東省中廣州、深圳兩個副省級市及珠海、佛山、惠州、東莞、中山、江門、肇慶等七個地級市，再加上香港、澳門等兩個特別行政區，面積約 56,000 平方公里，截至 2018 年「粵港澳大灣區」人口達到 7,000 萬，是中國人均 GDP 最高、經濟實力最強的地區之一。

「灣區」通常指於沿海分布的一眾港口城市及城鎮所構成的「集群」；由該「集群」衍生的經濟形態便被稱為「灣區經濟」。宏觀全球經濟版圖，「灣區經濟」是國際級城市群協同發展的共同趨勢。

在「硬件」上，灣區經濟要擁有吞吐量排名靠前的港口資源、擁有便捷的交通及其它配套公共設施，以及擁有足以支持發展的配套金融系統，同時也要擁有大量優質企業及製造業中心。之前已經形成規模的世界三大灣區分別是美國的「紐約灣區」、「三藩市灣區 ( 舊金山灣區 )」及日本的「東京灣區」，各具特色。

「紐約灣區」是眾所周知的金融地帶；「三藩市灣區」既是旅遊勝地，也是世界高科技研發中心，以「矽谷」為產業發展基地；「東京灣區」是世界上第一個主要依靠人工規劃而締造的灣區，以製造業、重化工業為主形成工業帶。

中國的「粵港澳大灣區」在戰略定位上則是追求成為「具有全球影響力的國際科技創新中心」，由中央宏觀調控各項政策，支援發展。

直線假設

未來的事情，將會如何，自然地大家都會根據現時狀況來推算，而且並不罕見的是，大家會「假設現時條件繼續」。世情多變，假設不變當然是有些不切實際，導致對未來的預測常不準確。

在現實生活中，有關的失準例子實在太多了，幾乎可以說，世界上沒有什麼人會否認這種情況的存在。

不時會有需要替電腦檔案作備份，或是移動、複製大型檔案，那時候，電腦系統會告知用家，預計還需要多少時間才可完成工作，這種時間預測，便完全是根據電腦當下的運算速度所推算，所以有時當運算極慢時，試過有通知說工作還有以月、以年計的時間才可完成的，十分誇張，但可能不到幾秒鐘後，系統又通知，說一兩分鐘便可完事了。

哪來的永恒不變條件？