因為日子易記,所以這一天生日的兩位老朋友,每年都記得去打個招呼送上祝福。
疏於與朋友聯絡及會面,兩位老朋友中,一位最近兩三次碰頭,都是在街上偶遇到站著談幾分鐘話便是;另一位更誇張,粗略地算一算,應有約二十年沒見過面了。二十年!
有些朋友,沒見面久了,大家其實也沒有太多共同話題,但是奇怪的是,大家說話的節奏和習慣都保持著的話,一起談天時,彷彿回到了從前時,類似的氛圍之下,拈來什麼話題都可以聊下去,與相距多久沒見過面,好像沒有相關。
2020年2月22日 星期六
2020年2月21日 星期五
奇怪麵條
從前的麵條,就是食用的。就像「福字伊麶」,我們就那麼放進口中咀嚼,雖然未必是生產商本來預期,也還是食用。
近年看到有些更特別的食用法,有弄碎了用來炒飯的,也有煮好了放麵包中作饀料的,也是食用。
卻又有另一派,把乾麵餅弄碎了,拿來填塞破爛物件,甚至是已經穿了一個洞的木桌子,也可以弄得跟本來完整的那樣,真是鬼斧神工!有人指出這樣的填充物料,日久了會發霉變臭,是耶非耶,不得而知,但我想起碼這也拿了些啟示,讓我們知道怎樣的產品可能幫助我們日常修補的問題,是件好事。
最新又有朋友傳來的分享,這「麵碎物料」,竟拿來弄成一個結他,利害利害。
2020年2月20日 星期四
原來又一月!
都說這是個百寫不斷的題材了,又是慨嘆時間飛逝。
這次是因為被問起到底已是農曆初幾,查看之下,當然不是「初幾」,連「十幾」都不是,已經是「廿幾」的尾了,正月已快完結。
從前感覺農曆新年假期過得快,因為只幾天假期,很多事情必要辦,這花一天,那花一天,忽然時間的儲備便又沒了。今年,大致上也有這種情況,再加上疫情來襲,因為公共機關的特別工作時間,平時要處理的一些事情,要多花些功夫多跑些地方才可辦好。
單單是例如口罩之類防禦物資以及家居物資的短缺,時有變化,當變化得三幾次後,又十天八天過去了,於是,又有今天對時光之嘆。
這次是因為被問起到底已是農曆初幾,查看之下,當然不是「初幾」,連「十幾」都不是,已經是「廿幾」的尾了,正月已快完結。
從前感覺農曆新年假期過得快,因為只幾天假期,很多事情必要辦,這花一天,那花一天,忽然時間的儲備便又沒了。今年,大致上也有這種情況,再加上疫情來襲,因為公共機關的特別工作時間,平時要處理的一些事情,要多花些功夫多跑些地方才可辦好。
單單是例如口罩之類防禦物資以及家居物資的短缺,時有變化,當變化得三幾次後,又十天八天過去了,於是,又有今天對時光之嘆。
2020年2月19日 星期三
標籖
郵輪停泊日本,有人確診新冠病毒,期間懷疑未受到應有的治理, 所以對於日本方面頗感失望。失望是因為有期望, 日本人常給人印象十分注重清潔又做事有系統, 這次事件的處理之不足,與大家預期他們的效率並不吻合。
很多的人事物,都被標籤,當中有好的也有壞的, 而日本人被貼上的標籤,一向是較好的。
標籤化的情況,變得很平常,尤其是在現今街頭活動熱熾之下, 一些年齡層、一些職業工作者,被人一籃子地歸為一類, 認為他們必定毫無疑問是全部正確的,或是全部不正確的, 他們的行為不必再細究,即時已可定性為是或非。 這種做法當然不理性之至,但似乎,已相當普遍了。
2020年2月18日 星期二
短篇?
與國內一位作者透過電子通訊軟件「交談」( 只以文字而無語音 ),聽說有篇短篇小說,於是表示有興趣一看。
之後收到一篇小說,打開閱讀了略看了看,Page Down 又 Page Down 了十多次,猶未見底,於是問那作者那「短篇」何在;之後再收到同樣的檔案一次。我彷彿明白了些什麼。
我問:「十幾萬字好算短篇?」
答案是:「對於我們網絡作家來說,30 萬字以下的小說都叫短篇。」「我們的大長篇應該是在 300 萬字起,長篇應該是在 50 萬字起。」「所以十幾萬字的話,在我們看來確實是短篇。」
真是大手筆!
最後我的回應只能是:「小說太長,生命太短。」信耶?
之後收到一篇小說,打開閱讀了略看了看,Page Down 又 Page Down 了十多次,猶未見底,於是問那作者那「短篇」何在;之後再收到同樣的檔案一次。我彷彿明白了些什麼。
我問:「十幾萬字好算短篇?」
答案是:「對於我們網絡作家來說,30 萬字以下的小說都叫短篇。」「我們的大長篇應該是在 300 萬字起,長篇應該是在 50 萬字起。」「所以十幾萬字的話,在我們看來確實是短篇。」
真是大手筆!
最後我的回應只能是:「小說太長,生命太短。」信耶?
2020年2月17日 星期一
雜誌如繁星
在 Facebook 上看到一位書商朋友的帖子中,有一本談過去雜誌的書本。
以現在香港的情況為例,在某個時期的某一地方,仍在出版的雜誌可能已經較前銳減了許多,但若把在不同地方不同時期的所有雜誌都綜合起來,作一個整體的回顧,亳無疑問,一定可以用「百花齊放」、「多如繁星」來形容。
出版過的雜誌,真是什麼題材都有,當中很大部份是迎合市場的需求而推出,但不少卻是因為出版者本身的熱情而發起,他們感興趣的題材,便認為別人也應該感興趣,而推出了他們自己想看的內容;那許許多多的雜誌,絕大部份都己消失了,而且許許多多的「壽命」都是短得出奇。
但就算我們現在回看,認為製作十分粗糙的一本雜誌,出版了只一期已經沒有後續了,往往也可以看出製作人投放了很多的精神和心機,他們出版第一期書時,是以後還可以有後續的,沒想到市場殘酷,那一期創刊號便已成永闕了。
一次過回顧那許多的老雜誌,應該是件樂事。
以現在香港的情況為例,在某個時期的某一地方,仍在出版的雜誌可能已經較前銳減了許多,但若把在不同地方不同時期的所有雜誌都綜合起來,作一個整體的回顧,亳無疑問,一定可以用「百花齊放」、「多如繁星」來形容。
出版過的雜誌,真是什麼題材都有,當中很大部份是迎合市場的需求而推出,但不少卻是因為出版者本身的熱情而發起,他們感興趣的題材,便認為別人也應該感興趣,而推出了他們自己想看的內容;那許許多多的雜誌,絕大部份都己消失了,而且許許多多的「壽命」都是短得出奇。
但就算我們現在回看,認為製作十分粗糙的一本雜誌,出版了只一期已經沒有後續了,往往也可以看出製作人投放了很多的精神和心機,他們出版第一期書時,是以後還可以有後續的,沒想到市場殘酷,那一期創刊號便已成永闕了。
一次過回顧那許多的老雜誌,應該是件樂事。
2020年2月16日 星期日
巡區
因工作需要,須到某些區域去巡察,而那些地方,都是陌生得要緊的,過去數十年間,到過的次數真是十隻手指屈指可數。
有些地方,名稱常聽到,但到底在什麼地方附近,並不清楚,更談不上熟悉區內的街道。不過說也奇怪,當拿著一張簡單的地圖,按圖索驥去找過個別的物業,之後便可對那地區有了個粗略的概念,日後再聽到別人談到相關的資訊,便即時可與實地視察時所得資訊結合起來,容易記住。
所以前輩常建議我們要多到外面跑跑,甚有道理。
2020年2月15日 星期六
文書留痕
在公在私的文書工作,都要經許多次的修改,所以儲存起來的電腦檔案,名稱之上加上年月日的標記,便最方便;尤其有時因為某些原因,要找回過去某一未經修改的舊版來參考時,把之前的各版本都備存了,是一大好處。
近年多次需要考證舊日文學作品的出處,版權頁上記載的日期及版次,甚為有用。可惜早期的出版物,根本沒有這種資料;多年前的書刊,留存到至今已經不容易,當時到底是在何年何月何日出版,事後再要考究,很多時是不可能的,就算可以,亦要花百倍千倍時精神,何及在作品之上,已經印明了的那麼便利?
現在的一些舊雜誌、老漫畫,上面印著明確日子的,其實也只是個大概,因為出版社常有脫期之事,而發行商又間中有在出版日前已經發書的做法,不一而足。記得當年黃玉郎的「龍虎門」是本周刊,但書本脫期也有試過接近一星期的,但在書本之上印著的卻還是本來的日子,若有朋友當日買回新書便記錄下日期,另外再有朋友拿著書上日期來對照,大家爭辯起上來,也真是口和鼻拗了。
2020年2月14日 星期五
釋卷
正在閱讀的一批電子書快將看完,加上某些機緣下,到手了一些實體書,所以近期又再拿書在手閱讀了。不怕失禮說句,看實體書這動作,已經久沒為之。
拿書在手閱讀,是看電子書所沒有的一種樂趣,但現在日常生活往來頻繁,攜帶的東西已多,已容不下常多拿實體書在手,便少看了。而且到手的書數量也是小了的,因為阮囊羞澀,買不到許多,也因為家居淺窄,放不下許多。
少了書本令人很想一看,也是原因,當然。
現在,重拾書本在手,未必再可如昔日的消化量,不過也算是個好開始了。
拿書在手閱讀,是看電子書所沒有的一種樂趣,但現在日常生活往來頻繁,攜帶的東西已多,已容不下常多拿實體書在手,便少看了。而且到手的書數量也是小了的,因為阮囊羞澀,買不到許多,也因為家居淺窄,放不下許多。
少了書本令人很想一看,也是原因,當然。
現在,重拾書本在手,未必再可如昔日的消化量,不過也算是個好開始了。
2020年2月13日 星期四
溫度曲線
溫暖了一些的幾天,卻又有雨;稍後,又說溫度會下降到接近 10 攝氏度了。
許多年來都有個問題,看天氣預告知道了明天會有突然的低溫,但那低溫卻是出現在何時呢?不少次原來那寒冷時間就在凌晨已經過了,從起床開始,一直都很溫暖,叫一眾因為聽了天氣預告而穿著了、帶備了厚重衣服的人,叫苦連天。
現今科技發達,可以把未來幾十小時的溫度變化,以曲線表達,於是我們便可掌握,到底將會出現的溫度變化,會否影響到自己了。
留意到有很多天,根據軟件提供的曲線來看,從半夜開始的低溫,會一直下降至早上大約七八時才達最低點,然後回升。常聽到有人說「天光之前是最黑暗的」,便也認為「天光之前應是最寒冷的」,天光之後,太陽升起,溫度便會上升,但現在看來,並非如此。早上七八點時,已經是天光了好一些時間啦!
許多年來都有個問題,看天氣預告知道了明天會有突然的低溫,但那低溫卻是出現在何時呢?不少次原來那寒冷時間就在凌晨已經過了,從起床開始,一直都很溫暖,叫一眾因為聽了天氣預告而穿著了、帶備了厚重衣服的人,叫苦連天。
現今科技發達,可以把未來幾十小時的溫度變化,以曲線表達,於是我們便可掌握,到底將會出現的溫度變化,會否影響到自己了。
留意到有很多天,根據軟件提供的曲線來看,從半夜開始的低溫,會一直下降至早上大約七八時才達最低點,然後回升。常聽到有人說「天光之前是最黑暗的」,便也認為「天光之前應是最寒冷的」,天光之後,太陽升起,溫度便會上升,但現在看來,並非如此。早上七八點時,已經是天光了好一些時間啦!
2020年2月12日 星期三
熱潮漸退
社會之上「盲搶」之行為,並未完全消失,不過感覺上,熱潮是漸漸退卻了;大家可能都還在搶、都還在怨,但瀰漫著的驚慌情緒卻不十分濃重。
以主打物品來說,已經由「有錢也買不到」,變成「賣得有點貴」,只視乎你買或不買,已經是很大的差別。
市面上出現很多資訊,教授人們如何在找不到某樣東西時,可以如何自製、如何用其它物品替代或輔助。這本是正路。本來潔手液或搓手液,就是代替例如肥皂之類傳統清潔用品的新生物,難道在新事物出現之前的漫長歲月,真的沒有任何東西提供著同樣的功用?
人們半說笑,其實又半真實的,是近期人群聚集最密的地點,便是排隊搶購物資之處,避開了那些地點,把個人衛生做得好一些,可能防疫效果更佳。
以主打物品來說,已經由「有錢也買不到」,變成「賣得有點貴」,只視乎你買或不買,已經是很大的差別。
市面上出現很多資訊,教授人們如何在找不到某樣東西時,可以如何自製、如何用其它物品替代或輔助。這本是正路。本來潔手液或搓手液,就是代替例如肥皂之類傳統清潔用品的新生物,難道在新事物出現之前的漫長歲月,真的沒有任何東西提供著同樣的功用?
人們半說笑,其實又半真實的,是近期人群聚集最密的地點,便是排隊搶購物資之處,避開了那些地點,把個人衛生做得好一些,可能防疫效果更佳。
2020年2月11日 星期二
告別舞台!Yahoo 拍賣
曾經在 Yahoo 的兩個網上平台中也頗活躍。現在的網友,有不少是昔日「Yahoo Blog」時所認識的;但是我在「Yahoo 拍賣」中活動的日子,比我寫部落格的日子還要早。
Yahoo Blog 在多年前已經停止服務,其後 Yahoo 拍賣歷經多番變化,到了今天,也宣布要告終了。
官方的內容也簡短:
Yahoo Blog 在多年前已經停止服務,其後 Yahoo 拍賣歷經多番變化,到了今天,也宣布要告終了。
官方的內容也簡短:
由於業務方向的改變,Yahoo 香港拍賣將會於 2020 年逐步停止營運,現分兩階段進行:
第一階段 - 2020 年 3 月 24 日開始停止貨品上載及買賣,開放貨品資料下載功能,用戶也可以在線上查閱以往的問與答及買賣紀錄
第二階段 - 2020 年 5 月 31 日全面停止營運現仍有採用,甚至還打算之後擴大規模的,現在已不必費心了。回想一度,Yahoo 拍賣和本地版的 eBay 直接競爭,eBay 免費而 Yahoo 拍費要收費,大家也還是傾向採用 Yahoo 拍賣的,可見當時這平台確有特別優勝之處。現今,則俱往矣!
2020年2月10日 星期一
追蹤「女黑俠木蘭花」
幾年前朋友追查得倪匡筆下角色衛斯理首個故事的面世日期,並藉此舉辦了好一些紀念活動。之後一直想確認「女黑俠」木蘭花的誕生日期,卻始終未能如願。
之前「新報」系列出版的文學作品,通常沿著一個次序,先在「新報」刊登,接著再在雜誌上刊載,最後把稿件集結成單行本,付一次稿費,可作三重銷售。我們可以假設「女黑俠木蘭花」的故事亦經過如此過程,但從前的報紙及雜誌,經歷那麼多的年頭,還如何可以尋?只有單行本,是較容易找到實物的。
以單行本作考據,會產生問題:其一是未必可找到初版,知道出版的日期,二來單行本的面世,可能和作品真正首次發表的日子有個差距,在出書之前究竟多長時間,作品已經出現了呢,也會產生疑問。
近日看沈西城兄的書本「江湖再聚───武俠世界六十年」,似找到新證據,可得出答案,但是轉頭看清楚,又似與許多人的記憶有所矛盾,所以至今,這個謎團,仍然存在。
之前「新報」系列出版的文學作品,通常沿著一個次序,先在「新報」刊登,接著再在雜誌上刊載,最後把稿件集結成單行本,付一次稿費,可作三重銷售。我們可以假設「女黑俠木蘭花」的故事亦經過如此過程,但從前的報紙及雜誌,經歷那麼多的年頭,還如何可以尋?只有單行本,是較容易找到實物的。
以單行本作考據,會產生問題:其一是未必可找到初版,知道出版的日期,二來單行本的面世,可能和作品真正首次發表的日子有個差距,在出書之前究竟多長時間,作品已經出現了呢,也會產生疑問。
近日看沈西城兄的書本「江湖再聚───武俠世界六十年」,似找到新證據,可得出答案,但是轉頭看清楚,又似與許多人的記憶有所矛盾,所以至今,這個謎團,仍然存在。
2020年2月9日 星期日
說話藝術
有種技能,美麗點說是「說話藝術」,直白點說是「說話包裝」、「說話技巧」,在社會之中,其實必要。
近期疫情襲港,有不少人需要進行隔離,而政府又不能有地方作中央集中處理,那些隔離的人,便要在家中進行。但又勢不能再派人監視著那些在隔離者,如何可以確保他們遵守指令呢?除了少許科技產品輔助外,相當大的程度,便是依靠他們的自律。
於是理所當然地,便有人挑戰「自律」的可靠性。
卻記得曾幾何時,有某男藝人公開地說過,中國人是需要人管的,那一句話,也是受到猛烈抨擊,大家都認為自己都不是必要受需者,男藝人所說的,只適用於像他水平的人等等。回想當天,再比今日,內容有沒有不同?其實是一樣的。
只是說話有沒有經過包裝,聽的人是否覺得舒服而已。
近期疫情襲港,有不少人需要進行隔離,而政府又不能有地方作中央集中處理,那些隔離的人,便要在家中進行。但又勢不能再派人監視著那些在隔離者,如何可以確保他們遵守指令呢?除了少許科技產品輔助外,相當大的程度,便是依靠他們的自律。
於是理所當然地,便有人挑戰「自律」的可靠性。
卻記得曾幾何時,有某男藝人公開地說過,中國人是需要人管的,那一句話,也是受到猛烈抨擊,大家都認為自己都不是必要受需者,男藝人所說的,只適用於像他水平的人等等。回想當天,再比今日,內容有沒有不同?其實是一樣的。
只是說話有沒有經過包裝,聽的人是否覺得舒服而已。
2020年2月8日 星期六
系統化
近年香港面對不少重大問題,反應及行動,都深受爭議。很多時候,在一開始時,好像沒有什麼方向似的,較好的情況下,漸漸地,才有好轉。
「富爸爸,窮爸爸」一書的作者提出,建立企業重點是在建立系統,當系統建立了,運作得暢順時,即便創建者不在之時,系統也會繼續運作,支持企業發展。
現在香港政府的心態,可說是典型的香港人心態,一種針對當下每件事情的特定環境而想出的做法,俗稱「執生」,利用一些創新念頭能一時三刻把問題撐住了,便可以接受,而且還深以為傲;即使我們眼見例如日本的人會採用更長遠更徹底的方法解決問題,也只會驚嘆:「日本人做事極之認真!」而不會想到跟進。
說回社會上的民生事件,幾屆政府多次遭遇之後,應該已有了一些「既定程序」,例如組成一個跨部門小組負責協調溝通及決策、以「特事特辦」的原則推出臨時的強制措施、定期定時發表官方資訊以杜絕流言蜚語等等,都應該在短時間內落實。
「頭痛醫頭,腳痛醫腳」的話,初時病痛處沒那麼多,可能還可以勉強應付到,一到周身病痛之時,便出問題了。
「富爸爸,窮爸爸」一書的作者提出,建立企業重點是在建立系統,當系統建立了,運作得暢順時,即便創建者不在之時,系統也會繼續運作,支持企業發展。
現在香港政府的心態,可說是典型的香港人心態,一種針對當下每件事情的特定環境而想出的做法,俗稱「執生」,利用一些創新念頭能一時三刻把問題撐住了,便可以接受,而且還深以為傲;即使我們眼見例如日本的人會採用更長遠更徹底的方法解決問題,也只會驚嘆:「日本人做事極之認真!」而不會想到跟進。
說回社會上的民生事件,幾屆政府多次遭遇之後,應該已有了一些「既定程序」,例如組成一個跨部門小組負責協調溝通及決策、以「特事特辦」的原則推出臨時的強制措施、定期定時發表官方資訊以杜絕流言蜚語等等,都應該在短時間內落實。
「頭痛醫頭,腳痛醫腳」的話,初時病痛處沒那麼多,可能還可以勉強應付到,一到周身病痛之時,便出問題了。
2020年2月7日 星期五
口罩有售
全城───甚至全球───都在找尋口罩。不知是否因為遊客區生意受影響嚴重,所以藥房的口罩存貨較多,或是相反來說因生意有支持,所以商家可以多添新貨,我在路過之時,見尖沙咀和佐敦一帶,是有較多店舖仍有口罩出售的。
最常見的普通口罩,50 個裝的,開價 299 元,即是平均港幣 6 元一個,這在此時此刻來看,已經算是克己的了;有一些大概是質素較佳的,是 100 元 3 個。還有些不知有何超卓,開價每個 90 多元,真是驚人!
現在的商家買入口罩時,成本當然也是上升了的,我們自然不能以往日太平日子來比較,但是在成本之上,添加多少作利潤才叫滿足,便反映出店舖的商業倫理了。
最常見的普通口罩,50 個裝的,開價 299 元,即是平均港幣 6 元一個,這在此時此刻來看,已經算是克己的了;有一些大概是質素較佳的,是 100 元 3 個。還有些不知有何超卓,開價每個 90 多元,真是驚人!
現在的商家買入口罩時,成本當然也是上升了的,我們自然不能以往日太平日子來比較,但是在成本之上,添加多少作利潤才叫滿足,便反映出店舖的商業倫理了。
2020年2月6日 星期四
迎水貨
近年常聞有「打擊水貨客」的活動,而且愈演愈烈,不時都可見激進的行為,叫人嘆息。
可是一時之間,全城都對「水貨」沒有抗拒了,甚至大為歡迎。商品主要是口罩,平行進口的,除了由商家購入轉售外,也有人直接從海外郵購,甚至有人在外國回香港時,購買一大批後帶同上飛機的。「平行進口」的貨品,也就即是「水貨」啦!
當「水貨」是自己需要的東西時,似乎便不成問題了。
可是一時之間,全城都對「水貨」沒有抗拒了,甚至大為歡迎。商品主要是口罩,平行進口的,除了由商家購入轉售外,也有人直接從海外郵購,甚至有人在外國回香港時,購買一大批後帶同上飛機的。「平行進口」的貨品,也就即是「水貨」啦!
當「水貨」是自己需要的東西時,似乎便不成問題了。
2020年2月5日 星期三
久違書香
因為工作,到了灣仔區,穿梭幾個地點後,有意無意間去到「陳湘記書局」,意思意思地,回味了一些年輕時的情懷。
同一天,在灣仔,在報攤買了新的一期鄭健和漫畫作品,也在另一家書店買了幾本書籍,而在「陳湘記」卻只是不盡情地略逛了逛,亦沒買到東西,但「陳湘記」可以帶來的,卻是其它的買書地方不能替代的物事。
區分不十分清楚的架子上,同時放著書本及文具,而所擺放的書本,也不嚴格分類,甚至是新的舊的混在一塊,看起來並不專業,但正因如此,反而有種自然的、親民的感覺。個人而言,回想起昔日每天每家在元朗的賣書地方,都會逛兩天的日子,聯想起的,是位於大棠路的「緣笙書店」。格局和感覺太接近了!
說市況不佳,但我所見「陳湘記」的客人也不算少的,起碼我看到有些書本,想站近些細看時,也怕阻礙到別人而不作逗留了。留待下次再去。
同一天,在灣仔,在報攤買了新的一期鄭健和漫畫作品,也在另一家書店買了幾本書籍,而在「陳湘記」卻只是不盡情地略逛了逛,亦沒買到東西,但「陳湘記」可以帶來的,卻是其它的買書地方不能替代的物事。
區分不十分清楚的架子上,同時放著書本及文具,而所擺放的書本,也不嚴格分類,甚至是新的舊的混在一塊,看起來並不專業,但正因如此,反而有種自然的、親民的感覺。個人而言,回想起昔日每天每家在元朗的賣書地方,都會逛兩天的日子,聯想起的,是位於大棠路的「緣笙書店」。格局和感覺太接近了!
說市況不佳,但我所見「陳湘記」的客人也不算少的,起碼我看到有些書本,想站近些細看時,也怕阻礙到別人而不作逗留了。留待下次再去。
2020年2月4日 星期二
面對瘟疫
村中每年農曆正月十九、二十都會舉辦慶祝「土地誕」的活動取消了,公司計劃好的春茗也取消了,也知道不少公司、不少朋友本來預訂了地方要舉行的春節大型聚會,都取消了。一切都是因為疫症橫行。
多年以來,我們聽說過民間的許多習俗活動,都是源於過去某個時期所出現的瘟疫,例如「舞火龍」之類,便是因此而出現,並留存了下來。
所謂「瘟疫」,也就是有傳染性的。從前的衛生環境及醫療水平,只有遠低於現在,那年頭,大家遇上瘟疫,是不怕傳染聚會在一起,共同做一些事情來期望把事情平息的,今天,大家面對傳染性及殺傷力都可能更低的病情,採取的卻是獨善其身的策略,以不作為來面對危機。
人們常說「今時不同往日」。對的,今時不同往日,因為今不如昔。
多年以來,我們聽說過民間的許多習俗活動,都是源於過去某個時期所出現的瘟疫,例如「舞火龍」之類,便是因此而出現,並留存了下來。
所謂「瘟疫」,也就是有傳染性的。從前的衛生環境及醫療水平,只有遠低於現在,那年頭,大家遇上瘟疫,是不怕傳染聚會在一起,共同做一些事情來期望把事情平息的,今天,大家面對傳染性及殺傷力都可能更低的病情,採取的卻是獨善其身的策略,以不作為來面對危機。
人們常說「今時不同往日」。對的,今時不同往日,因為今不如昔。
位置:
香港
2020年2月3日 星期一
原作味道
再次幫手跟進一本小說的校對。常常會面對的猶豫,這次尤甚,因為作品是內地朋友所寫的,地方性的用語較多而且與香港用語頗有不同。
猶豫是:作為編輯或校對,應該介入多少,才可盡量保留原作的味道呢?
這問題看來不應存在的,因為原則上,任何情況下,都不能損及作品原來的味道;若出版社不是想要那種味道,當初又何以要挑選了這部作品呢?現實情況卻是,每個人都有自己的一把尺,一個人在遣詞用字的篩選、標點符號的運用、斷句分行的習慣等等,都有自己的想法,而看到別人的用法,很多時便會有「這是對的」、「那是錯字」之分別。
若是一位編輯或是校對,認為所校的文章有「錯處」,那把錯處改正便是責任所在,必定應為的理所當然;這種理所當然一而再再而三的出現,作品原來的味道便漸漸扭轉了。
我每次要逕改手上的文章,總是誠惶誠恐的。
猶豫是:作為編輯或校對,應該介入多少,才可盡量保留原作的味道呢?
這問題看來不應存在的,因為原則上,任何情況下,都不能損及作品原來的味道;若出版社不是想要那種味道,當初又何以要挑選了這部作品呢?現實情況卻是,每個人都有自己的一把尺,一個人在遣詞用字的篩選、標點符號的運用、斷句分行的習慣等等,都有自己的想法,而看到別人的用法,很多時便會有「這是對的」、「那是錯字」之分別。
若是一位編輯或是校對,認為所校的文章有「錯處」,那把錯處改正便是責任所在,必定應為的理所當然;這種理所當然一而再再而三的出現,作品原來的味道便漸漸扭轉了。
我每次要逕改手上的文章,總是誠惶誠恐的。
2020年2月2日 星期日
撈底談
香港受到「新型冠狀病毒」的疫情影響,大家難免又把當下的景況,和「沙士事件」時相比。「沙士」至今,已有十多年的時間,其間不時可以聽到有投資者想像:「假如『沙士』那時以多少多少錢買入了某某物業,現在已升值了/已賺了多少多少。」這種言論,並沒多大意思。
回看「沙士事件」,該病雖最早於2002年11月在中國內地出現,但是到了2003年2月才進入香港;直至2003年6月「世界衛生組織」將香港從疫區中除名,香港受影響的時間大約是四個月。現在知道了「沙士事件」直接影響香港的時間還不到半年,認為若在當時以低價購入物業,也不必守很久價格已可反彈,從而獲利,絕對是「事後孔明」的想法。須知道在「沙士」出現初期,大家連它的性質及傳播途徑都未能掌握;假設當年的事件經過三四年後,還是未能知道「沙士」是如何傳播以及大家可以如何預防的,物業市場可以一直低迷甚至愈來愈下挫,投資者又是否能承受到「坐貨」坐足三五七年?還不知仍要繼續守候多久哩。
嘗試在下挫中的物業市場「撈底」還有一難,就是若需要找金融機構做按揭的話,銀行或財務公司很多時都不能估足價。近年在政府介入推出「辣招」之後,物業的按揭成數已有較大的限制;在物業估值不足下做按揭,變相實質按揭成數便會更低,投資者便要掏出更多現款作成交。
解決買家按揭困難的問題,聽聞過有些業主想出更具彈性的付款方式,有讓買家享有長成交期而在期間分段付出多次訂金的「分期付款」,有仿傚發展商出售一手物業的做法,以個人或公司名義提供貸款等等,相當多樣化,不過由於都是業主與買家之間的私下協定,所以外人只能略聞大概,具體及詳細的安排如何,便不得而知了。
回看「沙士事件」,該病雖最早於2002年11月在中國內地出現,但是到了2003年2月才進入香港;直至2003年6月「世界衛生組織」將香港從疫區中除名,香港受影響的時間大約是四個月。現在知道了「沙士事件」直接影響香港的時間還不到半年,認為若在當時以低價購入物業,也不必守很久價格已可反彈,從而獲利,絕對是「事後孔明」的想法。須知道在「沙士」出現初期,大家連它的性質及傳播途徑都未能掌握;假設當年的事件經過三四年後,還是未能知道「沙士」是如何傳播以及大家可以如何預防的,物業市場可以一直低迷甚至愈來愈下挫,投資者又是否能承受到「坐貨」坐足三五七年?還不知仍要繼續守候多久哩。
嘗試在下挫中的物業市場「撈底」還有一難,就是若需要找金融機構做按揭的話,銀行或財務公司很多時都不能估足價。近年在政府介入推出「辣招」之後,物業的按揭成數已有較大的限制;在物業估值不足下做按揭,變相實質按揭成數便會更低,投資者便要掏出更多現款作成交。
解決買家按揭困難的問題,聽聞過有些業主想出更具彈性的付款方式,有讓買家享有長成交期而在期間分段付出多次訂金的「分期付款」,有仿傚發展商出售一手物業的做法,以個人或公司名義提供貸款等等,相當多樣化,不過由於都是業主與買家之間的私下協定,所以外人只能略聞大概,具體及詳細的安排如何,便不得而知了。
2020年2月1日 星期六
在家工作
由於香港疫情的影響,公司容許一定程度上的在家工作。這在地產代理行業來說,是相當大的挑戰。
後勤的同事,配合電子系統的支援,還較容易遙距工作,前線的地產代理及營業員,是以人為本的崗位,便不容易做到了。
例如有客戶要找某種類的物業,首先,要利用電腦系統根據要求找出合適放盤,若在家中,便未必操作得到。找出來的放盤,現在狀況有否變改?便需要向業主查詢;如遇上業主是大型發展商,有關部門同事也可能因應特別情況在家工作中,一些資料便未必那麼就手了。
篩選出來的物業,想要現場視察一下,若是只看周邊環境,當然容易安排,假如想進入關了門的物業之內,業主便未必安排到人手了。
現在尚未到需要全面在家工作的階段;真到了那時候,情況如何,現在難以逆料,只有見步行步。
後勤的同事,配合電子系統的支援,還較容易遙距工作,前線的地產代理及營業員,是以人為本的崗位,便不容易做到了。
例如有客戶要找某種類的物業,首先,要利用電腦系統根據要求找出合適放盤,若在家中,便未必操作得到。找出來的放盤,現在狀況有否變改?便需要向業主查詢;如遇上業主是大型發展商,有關部門同事也可能因應特別情況在家工作中,一些資料便未必那麼就手了。
篩選出來的物業,想要現場視察一下,若是只看周邊環境,當然容易安排,假如想進入關了門的物業之內,業主便未必安排到人手了。
現在尚未到需要全面在家工作的階段;真到了那時候,情況如何,現在難以逆料,只有見步行步。
2020年1月31日 星期五
「比之前更慘」
英詞有所謂「Good Old Days」,那些「老好日子」在人們口中,總是美好;就算是香港成為疫區的日子,本應不能用個「好」字來形容的,也還是覺得夠好,因為相比而言,覺得身處的此時一刻,比當年更慘。
回想當年,有一段頗長的日子,我們連病人受感染的源頭也茫無頭緒,感染數字天天增加,要預防亦無從,現在的「新型肺炎」則早已確定了性質,並著手尋求醫治方法,而感染人數也是受到控制了,大家卻仍是覺得昔日更好。
當年街頭空空,人人都大嘆生意都沒得做,現今街頭某些地點人們聚集得萬民空巷,個別行業貨如輪轉生意遠超平時,大家還是要說現在比從前更慘。
若可以讓大家從現在時空跳回到昔日的環境下,不知又有多少人會選擇回到舊日的處境中?不過,無論如何,這種「回到過去」的想法是沒法實現的,大家多想亦無謂。
回想當年,有一段頗長的日子,我們連病人受感染的源頭也茫無頭緒,感染數字天天增加,要預防亦無從,現在的「新型肺炎」則早已確定了性質,並著手尋求醫治方法,而感染人數也是受到控制了,大家卻仍是覺得昔日更好。
當年街頭空空,人人都大嘆生意都沒得做,現今街頭某些地點人們聚集得萬民空巷,個別行業貨如輪轉生意遠超平時,大家還是要說現在比從前更慘。
若可以讓大家從現在時空跳回到昔日的環境下,不知又有多少人會選擇回到舊日的處境中?不過,無論如何,這種「回到過去」的想法是沒法實現的,大家多想亦無謂。
2020年1月30日 星期四
疫情今昔
「新型肺炎」來襲,許多人自然地把現時情況和「沙士」時相比較。兩個情況又的確甚有不同。
「沙士」之時花了很多時間在確定病源及傳播途徑方面,而現在在很短時間內,已經找出了病毒的性質,以及傳播的途徑,並已進入研究疫苗的階段。從這角度看,今次情況應該是比「沙士」時較佳的。
但可能就是因為很早已鎖定了傳播途徑,所以大家便集中在購買口罩、防止飛沫的環節,甚至什麼家居清潔、利用「一比九十九消費劑」等等事宜,都鮮有聽聞了;當我們都不知「沙士」從何而來時,全民清潔做得更積極,反而小街後巷都打掃得乾淨哩。
「沙士」之時花了很多時間在確定病源及傳播途徑方面,而現在在很短時間內,已經找出了病毒的性質,以及傳播的途徑,並已進入研究疫苗的階段。從這角度看,今次情況應該是比「沙士」時較佳的。
但可能就是因為很早已鎖定了傳播途徑,所以大家便集中在購買口罩、防止飛沫的環節,甚至什麼家居清潔、利用「一比九十九消費劑」等等事宜,都鮮有聽聞了;當我們都不知「沙士」從何而來時,全民清潔做得更積極,反而小街後巷都打掃得乾淨哩。
2020年1月29日 星期三
2020年1月28日 星期二
加和減
物價向上,每逢春節假期前後,都是食肆漲價的「旺季」。
通常見到的策略是:在新春之時因應特別日子的營業,而把食品售價加上額外收費,然後,過了假期後,一些已加的價格便沒再回落了,於是順勢便加了價。
面對經營成本增加,食肆可以有兩個選擇,一是加價,二是減量。個人認為,加價反而是比較為人接受的,特別是周邊許多的東西都在加價,自己的加價未必十分顯眼,反而當顧客對食物大小份量早有預期時,提供遜於他們所想的,便難討好。
這個新年,某間家居附近的食肆,多管齊下,食物加了價,又兼減了量,而且連質素也保持不到平日的水準,簡直是想趕客了。
通常見到的策略是:在新春之時因應特別日子的營業,而把食品售價加上額外收費,然後,過了假期後,一些已加的價格便沒再回落了,於是順勢便加了價。
面對經營成本增加,食肆可以有兩個選擇,一是加價,二是減量。個人認為,加價反而是比較為人接受的,特別是周邊許多的東西都在加價,自己的加價未必十分顯眼,反而當顧客對食物大小份量早有預期時,提供遜於他們所想的,便難討好。
這個新年,某間家居附近的食肆,多管齊下,食物加了價,又兼減了量,而且連質素也保持不到平日的水準,簡直是想趕客了。
2020年1月27日 星期一
新年舊面孔
新節時候,利用電視匣子收看舊節目,有個頻道專門播放歌曲的,不斷地重放昔日不同年代中,明星藝人向大家獻歌拜年的內容,看了不一會,已經不無感慨。
不少當年應該有頗多人認識的面孔,到了今日,已經相當陌生。有些藝人,我們知道已經淡出了娛樂圈;還有一些,根本是誰都說不出來了。
當時電視台會邀請到節目中露面,在螢光幕上作表演的,一定是有些知名度,而且在特別節慶日子中,挑選出來的嘉賓,應也有相當的號召力,但到現在,從前的地位,或者都俱往矣。
不少當年應該有頗多人認識的面孔,到了今日,已經相當陌生。有些藝人,我們知道已經淡出了娛樂圈;還有一些,根本是誰都說不出來了。
當時電視台會邀請到節目中露面,在螢光幕上作表演的,一定是有些知名度,而且在特別節慶日子中,挑選出來的嘉賓,應也有相當的號召力,但到現在,從前的地位,或者都俱往矣。
2020年1月26日 星期日
2020年1月25日 星期六
2020年1月24日 星期五
馬不停蹄
很多天本來已有不少事情要辦理,之後又因有了突發的變化,而要作出調動,於是要去的地方改動了,交通等等的配套又自不同。
家人因年近歲晚,安排了好一些活動,而有「馬不停蹄」的感覺;我覺得自己是一直都有這種感覺的,幾乎每一天的活動之間少有餘暇,很多時是一樣事情處理了,另一樣事情又差不多要開始了。
一直急趕各樣事情,努力之下,定能爭取到一些多出時間的,不過世事就是如此,每當這種時候,又會有些新事情冒出來,到決定會著手新項目時,本來有的餘暇又變得不足。
日子一直如是。
家人因年近歲晚,安排了好一些活動,而有「馬不停蹄」的感覺;我覺得自己是一直都有這種感覺的,幾乎每一天的活動之間少有餘暇,很多時是一樣事情處理了,另一樣事情又差不多要開始了。
一直急趕各樣事情,努力之下,定能爭取到一些多出時間的,不過世事就是如此,每當這種時候,又會有些新事情冒出來,到決定會著手新項目時,本來有的餘暇又變得不足。
日子一直如是。
2020年1月23日 星期四
2020年1月22日 星期三
小志科幻
曾幾何時,與「香港科幻會」的朋友一同參與「香港電台」的廣播節目,主持人問及我們最想在現實生活中成真的科幻點子時,人們說的是「時間旅行」等的大格局理想,我則只是卑微地說出一個相當「貼地」、民生的願望。
至今,由於日常經常乘搭巴士及遇上阻塞,還是會不斷想著同一個願望:若有個系統,可以讓差不多時間到達一個中途站的巴士,可以不必在馬路邊排著長龍輸流埋站上落客,那便太好了!
香港地方細小,道路狹窄,雖然近年已經增加了不少經過高速公路的公車路線,但是在高速路上行車可快,只要一著地轉到普通街道上,頓時便龜速下來了;有時等待一盞交通燈的轉號,或是在一個迴旋處前排隊時,要花的時間已經可比整段高速公路上所需時間了,乘客的感受自然更深刻。
至今,由於日常經常乘搭巴士及遇上阻塞,還是會不斷想著同一個願望:若有個系統,可以讓差不多時間到達一個中途站的巴士,可以不必在馬路邊排著長龍輸流埋站上落客,那便太好了!
香港地方細小,道路狹窄,雖然近年已經增加了不少經過高速公路的公車路線,但是在高速路上行車可快,只要一著地轉到普通街道上,頓時便龜速下來了;有時等待一盞交通燈的轉號,或是在一個迴旋處前排隊時,要花的時間已經可比整段高速公路上所需時間了,乘客的感受自然更深刻。
2020年1月21日 星期二
銀行瓶頸
時近農曆新年假期,銀行服務常會出現瓶頸,今年尤甚。
往常的瓶頸之一,是會多了人到銀行去索取利事封,以及準備利事所需的鈔票,二來,也因為大家害怕長假期時手上現金不足,所以預早提存備用,令到自動櫃員機的玩金供應不足。
今年因為一些破壞事件,令到可供使用的櫃員機減少了,又銀行因應市況,把長假期時晚上所提供的服務削減,導致不少銀行常見人龍;就算經過一番功夫,排了隊可以使用銀行的機器時,可能提款機沒錢提、存款機錢箱已滿,有機也沒得用,叫人只有徒呼無奈。
往常的瓶頸之一,是會多了人到銀行去索取利事封,以及準備利事所需的鈔票,二來,也因為大家害怕長假期時手上現金不足,所以預早提存備用,令到自動櫃員機的玩金供應不足。
今年因為一些破壞事件,令到可供使用的櫃員機減少了,又銀行因應市況,把長假期時晚上所提供的服務削減,導致不少銀行常見人龍;就算經過一番功夫,排了隊可以使用銀行的機器時,可能提款機沒錢提、存款機錢箱已滿,有機也沒得用,叫人只有徒呼無奈。
2020年1月20日 星期一
鴕鳥策略
社會街頭運動仍然未止,新聞報導時有所聞,對於一些親友───尤其多數是長者───的忠告是:若覺得看了有關的報導後覺得十分煩心及不舒服,便不要再看了。
有些時候,就算是我自己,早上出門上班前打開電視,確定了路上交通工具沒有什麼影響,便不再看其它。其它的活動,對大家有沒有影響?間接影響或多或少都應該有的,特別是當影響到交通停用、活動取消之時,不過大多數情況下,都不會直接有影響。
不止一兩次,在外活動了一天,同行者閒閒問句「今天有沒有什麼大件事發生了?」而答之曰「不知道,好像沒有。」後,晚上回到家中看新聞報導,才知不單有事件,而且規模和情況也不小,更知道不是抽離不到的,只看你是否抽離。
有些時候,就算是我自己,早上出門上班前打開電視,確定了路上交通工具沒有什麼影響,便不再看其它。其它的活動,對大家有沒有影響?間接影響或多或少都應該有的,特別是當影響到交通停用、活動取消之時,不過大多數情況下,都不會直接有影響。
不止一兩次,在外活動了一天,同行者閒閒問句「今天有沒有什麼大件事發生了?」而答之曰「不知道,好像沒有。」後,晚上回到家中看新聞報導,才知不單有事件,而且規模和情況也不小,更知道不是抽離不到的,只看你是否抽離。
位置:
香港
2020年1月19日 星期日
大飯局
近年來,不論是家中聚會,或是友儕間碰頭,都是小眾規模居多,已鮮有大飯局出現。
大型聚會舉辦其中一難,是遷就時間,在各有各忙的年代,這一點不難理解。就算純粹從聚會的基本目的出發,如果大家都是享受有談不完的話題者,也是小型聚會勝於大型聚會。
一大班人聚集,要找出所有人都感興趣甚至樂於交談的題材,不是易事;想像若有三幾位朋友有個話題正聊得性起,旁邊的人參與一份,卻是岔開了到其它的方向,本來在交談的人感覺會如何?這種情況,卻是不難出現的。
我個人一向享受小眾聚會,就算是要離開一家公司時,通常人們會和一班同事一起聚餐的,我卻喜歡每次只三幾個人一起,寧可多約會幾次,以幾個小型聚會代替一家大型聚會,如此這般,我會更享受得多。
大型聚會舉辦其中一難,是遷就時間,在各有各忙的年代,這一點不難理解。就算純粹從聚會的基本目的出發,如果大家都是享受有談不完的話題者,也是小型聚會勝於大型聚會。
一大班人聚集,要找出所有人都感興趣甚至樂於交談的題材,不是易事;想像若有三幾位朋友有個話題正聊得性起,旁邊的人參與一份,卻是岔開了到其它的方向,本來在交談的人感覺會如何?這種情況,卻是不難出現的。
我個人一向享受小眾聚會,就算是要離開一家公司時,通常人們會和一班同事一起聚餐的,我卻喜歡每次只三幾個人一起,寧可多約會幾次,以幾個小型聚會代替一家大型聚會,如此這般,我會更享受得多。
2020年1月18日 星期六
花市回歸
一年一度的花市又快到了,陸續已可看到宣傳及布置。
今年的安排和往常的不同,花市場內只供售賣「濕貨」,即是花卉盤栽植物本身,而從前常見的吹氣公仔等玩具,便不會再出現了。應該是害怕有人借題發揮,聚眾而影響到秩序吧。
如此安排,可以說是回歸到「花市」的原始,須知道小食、玩具、用品、服務等等,本來都是依附在年花的售賣上而衍生出來的,只是久而久之,變成可以分庭抗禮,甚至佔地上還有凌駕「本業」的趨勢。
沒有了「非本業」的花市會變得如何?人流量會否大幅下滑?再過一兩天,便可以看到了。
2020年1月17日 星期五
Annual Dinner 與春茗
公司有兩個大型聚會,就連資深的同事也容易混淆,其一是「Annual Dinner」,即是「周年晚會」,另一個則是「春茗」;一個在農曆新年大年初一之前,另一在之後。
可能也不是個別事件,現在的公司若有這種聚會,不論在新年前或後,很多事都是「Annual Dinner」和「春茗」兩個名稱通用的,到真的有兩個聚會,而且分別以這兩個叫法命名時,便容易搞錯了。
在我們公司的例子,春茗是全民皆歡迎出席的,但 Annual Dinner 則是規限了人數,要合乎某些條件才可出席;至於內容,便更是不相同。我本來可以兩處皆參與的,考慮之後,放棄其一,只在新年之後,出席春茗而已。
可能也不是個別事件,現在的公司若有這種聚會,不論在新年前或後,很多事都是「Annual Dinner」和「春茗」兩個名稱通用的,到真的有兩個聚會,而且分別以這兩個叫法命名時,便容易搞錯了。
在我們公司的例子,春茗是全民皆歡迎出席的,但 Annual Dinner 則是規限了人數,要合乎某些條件才可出席;至於內容,便更是不相同。我本來可以兩處皆參與的,考慮之後,放棄其一,只在新年之後,出席春茗而已。
2020年1月16日 星期四
鼠輩橫行
不知與同一幢大廈中有眾多食肆有否關係,近月公司鼠輩橫行,不過並沒真正露面,只是常聽到牠們在假天花上走動的聲音,幾秒鐘之間,聽到「轟轟轟」的聲音經過,然後又靜悄下來,真是來無蹤去無跡,神秘莫測。
氣味則是長存的,我們很懷疑假天花上面有老鼠屍體存在,不過公眾地方,管理公司也沒出手,我們作為租客只是租用單位內的地方,便更難處理了。
我們公司也有僱人在假天花上放膠水黏老鼠,但聞說黏到的話卻是不包括清理服務的,若真如此,真是古怪透頂哩!
氣味則是長存的,我們很懷疑假天花上面有老鼠屍體存在,不過公眾地方,管理公司也沒出手,我們作為租客只是租用單位內的地方,便更難處理了。
我們公司也有僱人在假天花上放膠水黏老鼠,但聞說黏到的話卻是不包括清理服務的,若真如此,真是古怪透頂哩!
2020年1月15日 星期三
大桔大利
往年接近舊曆新年,一些待租的舖位會有人短期租用,擺放年花放售;今年這種情況少了許多,就算有,主要也是售賣蘭花等盆栽,鮮見桔仔和水仙在售。終於,這天,才在平時經過的地方,看到第一家把桔仔擺放到店前路邊放售。
我本來以為桔仔會絕跡了,因為認識的不少朋友家中都已沒怎麼擺放桔仔,主要是空間不足;過年之後處理又要多花功夫處理。至於家居中擺放桃花的,便更罕有了。
既然用家減少,賣家同樣少了也是可以理解的,不過看到除了花卉之外,還有些傳統年花堆放在一起,確是添加了不少熱鬧的感覺。
2020年1月14日 星期二
臘鼓未頻催
農曆新年的氣氛漸淡,以往大家必不可失的工作也變得可有可無,大掃除、購新衣、吃團年飯等等,皆和平常假日沒太大不同。
我們年紀不算十分大,經過的年月農曆新年儀式已少了許多,但仍保留不少活動,零零碎碎地加起來,也算構建起些少氣氛;見到周邊有關的活動愈來愈多時,也會有種「臘鼓頻催」的感覺。
往日,一些大型屋苑和購物商場中,也有張貼節日掛飾,一般公司的內部,今年已經少見了。往日好些公共地方的播放系統,也已開始加插節慶歌曲或音樂,今時今日都少了許多。往年旅遊旺區的商廈門外,特地製作的大型燈飾,已經銳減。
數一數,只剩十年左右已是大年初一;若以吃年夜飯的日子來計,時間便更少。於我自己而言,工作繁忙如舊,東奔西走,那天是否公眾假期已沒多大關係,是否接近年關,也沒關係。
2020年1月13日 星期一
功能性網誌
撰寫網誌,主要目的就是「有感而發」,想寫而已。寫了出來的東西,沒太多人閱讀,就連自己,會翻找出來再看的次數也不多。
根據系統的計算,較多人瀏覽的文章,卻是功能性比較高的較吃香,雖經過多年,仍見不時有人找出來看,而且每次出現瀏覽者,瀏覽數目增加也不止一個兩個的,看來似乎不止有人重溫,更兼會分享。真是難得之至。
有些功能性的網誌之存在,本來目的是在供我個人使用───某些小資訊,知道不時會用到,怕以後難以找回,不如就放到部格格中,需要時用關鍵字找它們出來便是了。只是沒料到其他人也有同樣興趣及需要。
根據系統的計算,較多人瀏覽的文章,卻是功能性比較高的較吃香,雖經過多年,仍見不時有人找出來看,而且每次出現瀏覽者,瀏覽數目增加也不止一個兩個的,看來似乎不止有人重溫,更兼會分享。真是難得之至。
有些功能性的網誌之存在,本來目的是在供我個人使用───某些小資訊,知道不時會用到,怕以後難以找回,不如就放到部格格中,需要時用關鍵字找它們出來便是了。只是沒料到其他人也有同樣興趣及需要。
2020年1月12日 星期日
辦年貨
與家人談到辦年貨的事,不得不承認,已久沒很著意的處理。
新年的氣氛淡了,主因是大家都不再十分著重種種儀式;可做可不做的都不做,人人如此,氣氛便一下子平淡下來。很多事情既然不做,隨之而需要購買的東西也不必再買。
而且現在不如以往,莫說沒多少店舖還會在農曆新年時休業十多天半個月,有些商號甚至是「全年無休」的,一天也不休息。想買的東西,不怕買不到,便沒有「辦年貨」這動作了,不會預早儲備一大堆物資放在家中。
新年的氣氛淡了,主因是大家都不再十分著重種種儀式;可做可不做的都不做,人人如此,氣氛便一下子平淡下來。很多事情既然不做,隨之而需要購買的東西也不必再買。
而且現在不如以往,莫說沒多少店舖還會在農曆新年時休業十多天半個月,有些商號甚至是「全年無休」的,一天也不休息。想買的東西,不怕買不到,便沒有「辦年貨」這動作了,不會預早儲備一大堆物資放在家中。
2020年1月11日 星期六
大比數拋離
Blogspot 有個自動的統計,告訴用家每個部落格在某段時間內,最多人瀏覽的十篇網誌是哪些。計數從「龍之天地」搬到這平台開始至今,瀏覽人數最多的那一篇,比起排行第二名的那篇,數字大幅度拋離,幾乎是翻了一翻。
那最多人瀏覽的一篇是關於什麼,不打算在這裡說明了,因不想令人特地去找來看,人為干預了瀏覽數字的變化。現在所見,那篇網誌的瀏覽數字應不會再有什麼增長,但另有一篇的數字,則不時有些可觀的增加,那到了某天,是否會由另一篇網誌接替了這個領先的地位呢?
是有可能的,但就算出現,也要等待相當時間了,因為現在被拋離的差距,實在很大。
那最多人瀏覽的一篇是關於什麼,不打算在這裡說明了,因不想令人特地去找來看,人為干預了瀏覽數字的變化。現在所見,那篇網誌的瀏覽數字應不會再有什麼增長,但另有一篇的數字,則不時有些可觀的增加,那到了某天,是否會由另一篇網誌接替了這個領先的地位呢?
是有可能的,但就算出現,也要等待相當時間了,因為現在被拋離的差距,實在很大。
2020年1月10日 星期五
涼不下來
天氣預測已有幾天警示將會明顯轉涼,但就是涼不下來。
的確已沒有那麼炎熱,甚至早晚還有些微涼意,不過並沒有預期中的寒涼。由於不敢完全忽視官方的預測,所以如何準備晚上穿著的衣服,要在早上出門的時候帶同或穿在身上,便成了一種挑戰。
平時外出工作,因常帶同各種備用物資,已不能輕裝上陣,當要兼及備用的衣服時,便更麻煩了。
世界上不同的工具大概都一樣,使用者需要時希望就在手邊,不需要時則不想形成累贅,總之,「呼之則來,揮之不去」便最理想。
的確已沒有那麼炎熱,甚至早晚還有些微涼意,不過並沒有預期中的寒涼。由於不敢完全忽視官方的預測,所以如何準備晚上穿著的衣服,要在早上出門的時候帶同或穿在身上,便成了一種挑戰。
平時外出工作,因常帶同各種備用物資,已不能輕裝上陣,當要兼及備用的衣服時,便更麻煩了。
世界上不同的工具大概都一樣,使用者需要時希望就在手邊,不需要時則不想形成累贅,總之,「呼之則來,揮之不去」便最理想。
2020年1月9日 星期四
獨立包裝
家中人口不多,備存食物消耗緩慢,一些水果想要購買,又怕最後放久了浪費,便索性不買了。
就算是餅乾、糖果,可以存放較長時間的,最後的一批到要進食時,通常已經不是最佳狀態,所以久而久之,便只買那些有獨立包裝的版本。
有時進食餅乾,也不是為了飽腹的,只是過過口癮、抵抵肚餓,所以只吃一兩塊便足矣,偏偏所買到的包裝一袋已有四五塊,經拆開後總也不能放太久的,便有些失了預算。
就算是餅乾、糖果,可以存放較長時間的,最後的一批到要進食時,通常已經不是最佳狀態,所以久而久之,便只買那些有獨立包裝的版本。
有時進食餅乾,也不是為了飽腹的,只是過過口癮、抵抵肚餓,所以只吃一兩塊便足矣,偏偏所買到的包裝一袋已有四五塊,經拆開後總也不能放太久的,便有些失了預算。
2020年1月8日 星期三
商鋪變更
工作的其中一個環節,是注意周圍商舖的變更,及因而出現的商機。
商號更替,一來一往。新的落戶,擺明了對市道有信心,那除了眼見的一家,還會否計劃開創更多的分店呢?至於離場的一家,又是否打算另覓地方重整旗鼓呢?兩方面都可以是做到生意的商機。
現今的新商舖在門前貼著「試業」的告示,不是假客氣的,真是是抱著一個「試」的心態,開業一兩天,見生意不如預期的好,便即刻關張。正常來說,也應該有個「守」的過程吧?初時的策略或許不正確,需要調整一下才繼續走到下去的,怎會動輒便說放棄?
真是奇怪之至。
商號更替,一來一往。新的落戶,擺明了對市道有信心,那除了眼見的一家,還會否計劃開創更多的分店呢?至於離場的一家,又是否打算另覓地方重整旗鼓呢?兩方面都可以是做到生意的商機。
現今的新商舖在門前貼著「試業」的告示,不是假客氣的,真是是抱著一個「試」的心態,開業一兩天,見生意不如預期的好,便即刻關張。正常來說,也應該有個「守」的過程吧?初時的策略或許不正確,需要調整一下才繼續走到下去的,怎會動輒便說放棄?
真是奇怪之至。
2020年1月7日 星期二
跑腿的困局
工作上每多跑腿的功夫,是個困局。
有得忙是好事,但常涉及許多資料搜集及現場視察,走動得多,體能卻未必支持得到。
腿部的壓力是個關鍵:數年前曾經幾次住院,都是因為循環系統的問題,引致腿部發炎;現在若走動太多的一天,氣血下沉積聚,腿部便出現腫脹。腫脹了的腿部,要在空置物業進進出出上上落落時,總要多加小心,不讓硬物擦傷皮膚,否則傷處借勢發作起來,可能再引起發炎,甚至觸發到輕微發燒,這些情況,都不是沒遇上過的。
但難道想可以每天空閒著麼?以現在的工作而言,絕不可能。
所以才以「困局」來形容。
2020年1月6日 星期一
長途交情
有位德國朋友,廿多年沒見過面、沒真正談話過了,不過透過電子媒介,每年仍保持著數次通訊。───初時是透過電子郵件,現在科技進步了,則是 Whatsapp。
這位朋友特別,應當年曾在歐洲逗留了大半年,那一年的聖誕節和元旦之間,便跟隨他回老家去居住了一個星期,住在他的家中,和他的家人共處。我人生中真正看到雪景,及置身於白茫茫的山嶺之中,也是在該星期發生的。
更令人難忘的是他的哥哥有個初生的孩子,我現在還保留著一起拍攝的相片。想想當年的初生小孩,現在早已是成年人了!何不叫人感慨。
這位朋友特別,應當年曾在歐洲逗留了大半年,那一年的聖誕節和元旦之間,便跟隨他回老家去居住了一個星期,住在他的家中,和他的家人共處。我人生中真正看到雪景,及置身於白茫茫的山嶺之中,也是在該星期發生的。
更令人難忘的是他的哥哥有個初生的孩子,我現在還保留著一起拍攝的相片。想想當年的初生小孩,現在早已是成年人了!何不叫人感慨。
2020年1月5日 星期日
巴士班次
等待巴士,一向是個煩人的問題,直至手機程式出現了,容易查得每條路線巴士的抵站時間,情況才得到大改善。
巴士在總站開出的間距相對是穩定的,但路面情況多變,受到影響的巴士去到個別中途站時,要多花多少時間,是難以預料的,只能靠實時報告。在中途站中等待良久,最終放棄了,步行離去後,卻在尚可及視線時,看到想乘坐的巴士到達,而且座位尚多,但因距離已遠,想再追趕也已不及,如此令人氣憤的遭遇,絕不新鮮。
現在有了預告,一些路線在中途站中可能已沒座位的,便不敢坐開,否則在巴士到達前,離間一會兒先處理些問題,也是不錯的選擇。
巴士在總站開出的間距相對是穩定的,但路面情況多變,受到影響的巴士去到個別中途站時,要多花多少時間,是難以預料的,只能靠實時報告。在中途站中等待良久,最終放棄了,步行離去後,卻在尚可及視線時,看到想乘坐的巴士到達,而且座位尚多,但因距離已遠,想再追趕也已不及,如此令人氣憤的遭遇,絕不新鮮。
現在有了預告,一些路線在中途站中可能已沒座位的,便不敢坐開,否則在巴士到達前,離間一會兒先處理些問題,也是不錯的選擇。
2020年1月4日 星期六
小型巴士
「公共小型巴士」這個叫法,似乎包括了兩個訊息:應該是先有了「巴士」這物事,之後才出現「小型巴士」的,至於是否事實,便沒去求證了;此外,既然特別冠以「公共」二字在前,市面上應是有「非公共」的、「私人」的小型巴士吧。
近日要往醫院探病,最直接、最舒適的交通工具,便是直達醫院門前的小巴,可惜小巴的班次雖相對穩定,但經過路面情況的折騰後,經過等車的中途站時,需要多久,並不可測;座位尚餘多少,也不可測。可能等了二三十分鐘後,只等到一兩部已滿座的小巴,也不是稀罕事。
本來巴士也有這種問題,不過巴士客量較大,而且更重要的是,可以容許客人站立;而且巴士現在的抵站時間已可用程式查看了,就算長時間等待也可有個預算,至少在心理上好過點。
近日要往醫院探病,最直接、最舒適的交通工具,便是直達醫院門前的小巴,可惜小巴的班次雖相對穩定,但經過路面情況的折騰後,經過等車的中途站時,需要多久,並不可測;座位尚餘多少,也不可測。可能等了二三十分鐘後,只等到一兩部已滿座的小巴,也不是稀罕事。
本來巴士也有這種問題,不過巴士客量較大,而且更重要的是,可以容許客人站立;而且巴士現在的抵站時間已可用程式查看了,就算長時間等待也可有個預算,至少在心理上好過點。
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