監管與發牌

在香港，愈來愈多行業受到發牌規管：銷售保險和金融產品的中介人要持牌，地產代理要持牌，大廈門衛要持牌，水電技工等也要持牌。

受監管者通常不會喜歡，尤其是立例後初期，叫苦連天者必多，但市場有此需求，大勢所趨，要出現的法例終會出現；而因這種規管加強了對人手質素的保證，因而對市場上的從業員都放心採用的市民，便會覺得這種規管合理，而且多多益善。

僱主也會歡迎有關安排，因為請人之時，單看對方是持牌人士，便知道他們對於一些基礎工作應已有起碼的認識了。

至於一次取得牌照後，年年續牌，又有否要求，讓持牌人士面對日新月異的工作時，也可以應付到呢？我在地產代理行業工作，「持續進修」的學分，暫時未是續牌的必要條件，個人而言，自感舒服；若十分客觀地分析，卻也認同應該加對培訓從業員在這方面的知識及能力。

兩忘

在電腦及手機上，不少程式，都設定了把密碼記住，讓不必每次啟動時都要輸入。這種做法可能不夠健康，但相信相當常見。

由於經常使用慣了，每當要更換電腦或手機時，雖然硬件及軟件的安裝上，都已盡量找專人全權代辦了，但是他們也還是會問回各種程式的登入資料，才可作內容的轉移及備份，那個時候，便叫人迷惘。登入用戶名稱是什麼？密碼是什麼？由於一向預設了，都沒記住，登時沒著處。

試過兩者都忘記了，幸好各大系統都有經驗，早就叫我們把戶口和手機號碼或電子郵箱掛勾，於是先利用「忘記登入名稱」的功能，先收了，再以那名稱去登入，然後又用「忘記密碼」功能，再索取一次資料。二者都收齊了，才能再順利使用。

常聽到有人說採用統一的登入名稱／密碼便可解決問題，可惜就算不畏懼保安問題，不同的系統，接受的登入名稱／密碼長短和格式要求都有不同哩。

談劇透熱

一部電影推出，掀起一朝熱潮。───不是指看那部電影的熱潮，而是未看該電影的人，叫已看的人不要透露電影內容的熱潮。

像那些因時間配合不到，看不到「世界盃」賽事直播的朋友，把節目錄影後，還未來得及觀看，便很害怕聽到有人告知賽事結果那樣；但在現今科技發達的社會，是甚難完全避免到的。可能千算萬算，偶然在某一個電子訊息的旁邊，已用註腳方式把消息披露了，也說不定。

未看的人，不想別人劇透；看了的人，卻會有劇透的衝動。這便是矛盾所在。

我自己在公開媒介上介紹書本或戲劇，常盡力避免透露了關鍵的內容，但在這種情況下，效果往往不是最好的。這便要自己作為取捨了。看別人的書評、書介，有列舉書中例子，甚至直接引述原文時，很多時都更能令人感受到書本的吸引，及有更大興趣去把書本找來看看，但到自己動筆時，又害怕這樣處理，是否會削弱了讀者看書時的樂趣，因而猶豫，至今仍是。

何物碌架床

小時候家中有過一兩張碌架床，有一張後來拆除了上層，又繼續使用了一段時間。

和同年代成長的朋友談起，人人都知道碌架床是什麼；現在看「宜家傢俬」的資料介紹，在「高架床」的介紹時也連同「碌架床」的名稱，而英文，應都叫做「Bunk Bed」。

稱為「高架床」或「雙層床」，簡單而直接，容易令人想到床的形態是如何的；至於何以有「碌架」之名，則是想極不通。

聽起來，「碌架床」中「碌架」二字，似是由外語發音所翻譯，但就算真是猜中如此，那麼那個外國詞彙又是什麼字呢？從小到大，也看過不少文章，討論過好一些本地俗語的外語源流，但是印象之中，沒有人談過碌架床其名。

不知有否高人可以指點？

綜合體產品

電視報導本地及台灣的環保回收行業，都提及把垃圾分類的問題。

在香港的回收箱，大分金屬、塑膠、紙類三項，外加一個裝載垃圾的位置，四位一體，個人目測，人們也不是百分百遵守規則擺放；要大家把不同塑膠和不同紙質物料分開擺放，更困難不知多少倍。

───在香港，吋金呎土，單是要再多擺放幾格不同用途的箱子，也不容易。

從前公司附近，有兩家回收公司，看見工人整天在店外忙碌，就是把回收到的物品分解及再細分；收回的東西砸爛後，可能精剝出來的一小塊金屬便堆在一起，而其餘大部分的塑料便另行堆放。為了把兩者分別，工作也不少！

我現在把塑膠飲料拿去回收，是箱子中一放便完事，但心中也明白，那個硬料樽蓋，以及半透明的樽身，原料不同，應要分開擺放的，不過設施既沒再細分，也只好囫圇吞棗地處置了。電視中又見台灣的朋友，回收到的百貨公司膠袋，還要分解，因為袋身及挽手，用的材料往往不同。

現今的許多商品，都是由不同物料組成的複合體，有些可能多至數百個零件，所用材料都未必盡同，一旦要作分解回收，誰又耐煩來把它們一一解體？也許，為了環保原因，要對商品設計的複合性作出監管？

新書三憾

「文敵小說系列」之「天下無敵風雲錄」卷一「武尊聖雄」剛出版，隨著作者離世，就算故事仍有存稿，恐怕之後冊數，也是出版無期了。

剛好是假期，把這本第一卷看完了，感到有三個遺憾。

這是一本好看的武俠小說。當此武俠小說末落了的年頭，這本書可否吸引到一些讀者和作者重投武俠世界的懷抱呢？本來是有可能的，現在已沒機會了。

此外，這書一面閱讀，一面腦海中浮現出有關的畫面，這和作者曾創作大量漫畫故事，不無關係，筆下的文字，往往帶有豐富的視像感。若把故事再畫成漫畫，是否可能成功站得住腳呢？本來是有可能的，現在也已沒機會。

最後，作者所提供類似團購的直購模式，是否可為各界自資出版的朋友，提供一條出路的點子呢？這也已經不能看到結果了。

是為三憾。

自資出版新方向？

資深漫畫編劇文敵近日離世，十分可惜。

在去世之前，他有規模不小的一個出版計劃正在進行，新書「天下無敵風雲錄」卷一剛面世了，「信顯有限公司」出版，定價 HK$48；系列編號是「001A」，數字是最前的，英文字母也是最前的，本來將會陸續有來，最後卻成絕響。

在他當漫畫編劇的年頭，創作量驚人，他的新計劃也同樣叫人震驚，根據書中一份「文敵作品進度表」中所示，正「火併籌備中」的書，超過 30 種，「多本精彩作品正在努力完成中」。表中還有每作品的完成度，大部份都已完成近半，最高的一部作品已完成了 95%，題材覆蓋甚廣。

回想昔日的成名港漫作者，在掙扎求存之時，都是有海量作品的，漸漸地，讀者已沒有了這方面的期望。

自資出版小說作品，並不新鮮，文敵則推出了「首發 500 書直接訂購」的方式。做法如何？原來是安排每本新書的首 500 本附上親筆簽名及紀念贈品，讓讀者透過電子渠道聯繫直購。由於他的「進度表」上作品並沒說是一定按照特定次序推出的，如此這般，變相成了類似「眾籌」，一部作品就算寫好了，若沒有足夠的人訂購，大可以延遲推出，也不會令人有爛尾的感覺。

這種方式，會否成為個人創作者的理想自資出版模式？假如計劃可以如期運作上一年半載，或者我們便可以看到一個答案了。

筆芯存貨

平時出入，身上口袋中，常備不止一枝筆。

用得就手的筆，要遇上，得有些機緣；一旦遇上了，起碼在某時某刻，都有長遠使用的打算，那時又會擔憂：若這一枝筆墨水用罄，而又買不到另一枝時，怎算？於是很多時，都會多買一枝筆作備用，或若該筆可以更換替芯的，買備筆芯作備用。

結果是以為長遠的關係，未必很長遠，而在換成更就手的筆後，因為「前度」而備的筆芯，又不能配合新筆使用，便成浪費。

現在家中一個小盒子，放備了一些筆芯，但是否浪費，則仍未知，因為有些設計沒什特色的筆芯，已經不大認得出到底各自是配合哪種筆使用的了。也許那種筆仍在使用著，那些筆芯之後仍有用武之地，不過便要先花些時間，把筆和芯先配對記錄起來了。

謝志榮的「魔天輪」

「魔天輪」是謝志榮「實體 Mini 版」的「心慌四部曲」之二。約 A5 大小，騎馬釘，共 32 版內容，即共 8 張 A4 紙印刷摺疊而成；彩色封面，內文黑白。

財力不佳，但對於售價不太高而有一定水準的自資出版港漫，常作實質支持，所以這系列故事之「一」───「鬼妝」亦也收藏了。相比而言，這第二冊故事製作水準勝於第一冊，但故事水準卻較遜色，主要原因，應是因為作者在編寫時期，身體不適，多次出入醫院所致；據專欄所講，這書有些內容是作者在留院之時偷偷繪畫的。

誠如作者所說，「讀者們就當看看一個抱病漫畫人，如何在惡劣境界下作畫，就當用廿元來好好奇啊」，而我買了兩冊「魔天輪」，亦不覺後悔。不過無論理由如何充份，讓作品在差強人意的情況下推出，一次也應避免，更不應有再。

「牛佬」文啟明年前出版的一本綜合雜誌，以作者是新丁為由，要求讀者包涵，淺見認為並不應該。若那雜誌一開始已是由人捐款眾籌而出版的非牟利刊物，讀者可以以業餘水平來看待其內容，但因那書是如常在市場上進行銷售的，那讀者便只能要求達到一定程度的專餘水平。

我對於謝志榮的這種模式書刊相當鍾愛。本期內容有一大一小二人協力，大的是我在「金漫畫」時期已聽聞過的霍老大，而小的是近年愛用網名「小魚毛」曝光的余均偉；此外專欄還有筆名「少榮」的年輕人幫忙。好少許拉雜成軍的感覺，但整件事又像充斥了一份眾志成城的熱血，叫人窩心。

謝 Sir 加油！但亦要保重身體！

香味與時間

基本上是不懂烹煮。───道理有時可以略說一二，實務操作上便不行了。

除了十分簡單的調味和蒸煮，較需要刀功裁切和要調和醬汁快炒之類的煮食，根本談不上；生活上很多時候，只是把舊菜翻熱。而且還不是動爐用鍋把餸菜加熱，而是電子爐具的預設功能。

電子爐具翻熱食物，有三組掣鈕需要動用，其一用作調校溫度，其二用作調校時間長度，其三是掌控爐具的啟動、暫停、繼續及停頓。說難不很難，說易又不易，對於本來已熟透但又在雪櫃中凍透了的食物，翻熱時應以什麼溫度配合多少時間，也不一定次次成功。

由於試過把本來高質的食材，弄成仿如焦炭，所以一來不敢用很高溫，二來也不敢一次便預校了很長的時間，寧可機件停下來時，見還未達效果，再加碼弄多一兩次。不少次，都是需要加時的，也有些時候，在預設時間的中段暫停了操作，實際檢查食物，見已可進食，而把爐具由暫停變取消的。

有一個非科學的觀察得出的見解，不論是什麼食物，當嗅到有餸菜本身的香味傳出時，停下爐具，取出食物一看，往往發現剛好是很合適進食的溫度和狀態。不能說是萬試萬靈，但依此進行，加熱食物的成功比例確較高。有興趣的朋友可以作個參考。

夜歸之路

半深公事完，人在東九龍，一個不大熟悉的地帶；幸好客人駕了車，順路可送回元朗，否則在當時當地，尾班巴士也走了後，可以如何回家，也很惆悵。

一直居住元朗，而第一份正式的全職工作，是在銅鑼灣的一家公關公司，常要工作到凌晨時，如何從工作地點乘的士到灣仔去，轉乘通宵巴士過海，再在近著九龍「富豪酒店」的站頭，乘通宵小巴回元朗，整條曲折的路線，都掌握得到。記得當時，從公司離開，到在元朗下車，前後才一小時左右，真是效率驚人！

現在工作需要，常到不同地方，可能每個地區的如何夜歸的方法，也要先研究一下了。

突然而去

並不相識，卻如老友，因為一路看過不少所寫的作品。而且早兩天還在 Facebook 上看到新書印起的消息!

噩訊傳來，太意外了，還私下向人打探事情的真假。最後消息得到證實，卻不是想聽到的答案。

文敵先生，一路走好。

屏幕上的頒獎禮

家人開了電視，把平時慣看的電視匣子轉回到一般的電視頻道，並轉到「香港電台」去，原來是想看「香港電影金像獎頒獎典禮」。

頒獎禮是有一個，但看了片刻便覺不妥，原來同一時間，竟有另一個頒獎典禮在播放著，也不知是否「香港電台」有意為之。

靈光一閃，記起去年的「金像獎」是在 Viu TV 播放的，便提出想法，於是頻道一轉，到了第 99 台，果然看到了想看的東西。幸運之至。

久沒看電視的正常播放了，沒得暫停及重溫，所以也不能隨便走開，以免錯過了重要內容；而節目又是現場直播的，故以屏幕上不會有字幕伴隨。在在都與近一年的看電視習慣不同。

透過同一部機器，看到相同的內容，感覺可以相當不同。這次用了「正常」方式看現場直播的節目，好像這樣才算是看電視，而平時則是在看錄影帶哩。

超

看電視台一個飲食節目，內容甚好看，台灣的節目主持人表演也討好，不過和在香港的年輕一代有相同的情況，要形容食物及表達心情時，常常只是在一般的形容詞前面，加個「超」字便是。

那些形容詞，就算多用，也未必會令人有千篇一律之感，但就因為說者在它們之前都加上了同一個「超」字，以表達程度，本來不貧乏的用法也令人覺得貧乏了。

有些用字，本來已是最頂級了，無以尚之，但因為用得普及了，人們不覺其程度之高，唯有在最高處再加高。 ( 這在邏輯上應是講不通的。 ) 例如「十分」。以十分為滿分的評分制度下，拿到十分的，便是最高的水平了，但當大家感覺聽到回答「十分好」時並不認為原來真的很好時，唯有另謀它字。

常見的「超級市場」，英文的中的「Super」已是很頂峰的意思，當大家認為叫「Super」也不夠「Super」時，只好再行創造聽起來感覺比「Super」更「Super」的形容詞了。

月台上的比卡超？

元朗的輕鐵車站月台，離遠看到，一些支柱的底座，看來像是日本卡通角色比卡超。咦！

莫非是日本公司贊助的廣告？

看真了，原來，一切只是視覺錯誤。

黑洞相片

首張黑洞的相片出現，在網上看到很多轉載及借用修改的圖片，一片熱鬧。

很多報導都是以相片作主導，文字薄弱；有的訪問製作人員，所問所寫，都不是我的預期。

我比較想知道的是，在「非洲土人深夜捉烏鴉」之類玩笑所形容的環境，在漆黑的空中的一個漆黑的洞，在原理上，應該如何拍到。

現在所見，可能是像日全蝕的處理，當太陽整個被遮掩住時，則是旁邊的一些餘光，烘托住相對更漆黑的部分，讓人們可以依稀看到太陽的輪廓，所謂的「黑洞」，在相片中，便如一個圈中有圈的發光體，和「黑」字不大扯得上關係。

Mobile Database

公司的資料庫，定要在公司辦公室中運作，所以搜查資料、輪入記錄，都要在公司中；但工作上又常要外出，而且東奔西跑，有時不容易回到公司去處理一些文書事情。

而文書工作若拖延了，則會影響到談判銷售的進度。這是個死局。

本來把公司的資料庫設定到可以流動使用，是最好情況，但且不論科技技術層面是否容易做到，理論上公司是否會接納這樣做，也成問題。

關鍵是：如何防止公司以外的人使用資料庫？

銀行服務可以流動化，因為深信用戶不會把自己的銀行戶口公開任由任何人開啟和使用；公司的資料庫卻不然，任何一個同事都可以利用正常的程序開啟，但卻交給旁人瀏覽和搜索。所以只要員工的個人操守不是百分之百有保證，流動資料庫等於完全交給市場競爭對手了，自己任人魚肉。

所以，這種 Mobile Database 只能限在一般資訊的層面，恐怕難有真正面世的一天了。

見客難

日常工作中，「見客」中所謂「客」，是個泛稱，無論是業主、買家抑或租客，在推銷過程中要取得同意和合作的，都是「客」。

見客難。有客可見已是不容易，實務上安排見面也有難度。

有些業主，本身有工作，可能要在某些時間在某些區份才能碰面，日間可能連通電話也不能夠；在 Whatsapp 沒有普及的年代，根本和,這種業談話都難，何況談條件。

租客想去物業現場視察，一來未必有得看，二來要看也要配合業主或原租客的時間，才可得其門而入，有時單是配對雙方的可行時間時，已經觸礁。

若要談商舖頂手，原租客往往也要親身上陣主理業務，在營業時間抽不到空，公然談頂讓也不方便；到了收舖之時，可能已夜深了。

上述所講，還是指在與各方面單獨接觸時要面對的問題，當有必要幾方人馬同時出現某地點，溝通接觸所要花的時間之多，常常出乎意料。

福德者誰

看到街招，有人收費代善信抄寫經文，以及放生。

放生之舉，大家都預了未必是自己一手一腳去處理，無論是把魚類放到水中，或是把禽鳥放到空中，都是會有人代辦，但是抄寫佛經則是另一回事。

善長付款，印刷經書，寄放到佛廟齋堂或香燭店的門前，任中拿取，那些書，付了錢便是，連內文都未必要由該善長跟進的，都算是一片善心，不過既然捨棄印刷而取手寫，最重要的自然是付出苦勞的心意，若是付款由別人抄寫，那與印刷何異？又何必要手抄？

有人付款，請別人「代抄經」，真是福德回報，又應該歸於付款者，還是抄經人？耐人尋味。

向左。向右

朋友有胃氣，頂著難受，所以也和他分享了一位醫師跟我分享的圖片。

圖片所示，由於胃部的形狀和方向，若是我們向右側睡，胃部的氣體便無從洩出，若向左側睡，情況便可改善。

我自己是向右邊睡覺居多，當中有因為睡床擺向的原因，也是因為很久以前聽過一說：心在左側，若我們向左睡，器官壓向心臟，便有所不妥。

看了有關的圖片，覺得很有道理，而且近期試過有胃氣，鬱悶著很難受，坐下不是躺也不是，但是在輾轉反側之時，一從右睡變成左睡，即時便噯出了幾口氣來，所以不由我不信，也覺得可以和朋友分享分享。

平常心之挑戰

周末，仍在處理工作上多項事情。與其說是選擇，不如說是不做不行。

一向本著相同的信念，而且也一直都如此跟同事分享，在工作之時，不得不帶著平常心，因為整個銷售過程十分漫長而且環節繁多，而每一個環節的偏差都可以導至失敗，所以未到最後一秒塵埃落定了，也不能抱著事情已十拿九穩的想法，免得之後令自己失望。

理論如此，實際也應該如是，但當成功闖過了一些難關，便難免叫人鬆懈下來。近日一個個案，便是這樣，本來以為是最大的關口，算是解決了之後，忽然又有變數，事情突然要擔擱下來；但合作的另一方，卻未必可以容許事情再拖延的。這樣下去，事情可能又要砸了。

感覺難受，但又不能不硬著頭皮叫自己，繼續本著平常心努力，再靜待結果。

山路

每年兩次往「拜山」，掃墓之時，確要登山。山有山路，本來是原始的草中泥路，然後有了用水泥平整了的地面，甚至更進一步，有階級上落的，比起原始狀態，方便不少。

每年都是從一樣的起點，前往到一樣的目的地，然後折回起點處，本來中途所經路徑應該是維持不變的，事實又非如此；近年，幾乎是每次所走的路線，都有不同。

主要是本來可以通過的道路，忽然被新出現的墓地阻截了，所以要略作繞道，或甚要另覓它途。新出現的墓地，有時是土饅頭，有時是金塔，有時是採用水泥築起連有圍欄的大墓地，所以對於前進路線的影響也不一；若是大塊水泥地，可能反而可以借路經過，以前要繞圈的現在卻可直接到達，也是有的。

路是由人走出來的，當我們要前往的地方，少了他人前往，缺人踏青，草木充斥當道，便要由自己來尋覓，硬開出一條道路來。別不相信，就是一大塊草地中的某處，就是要找的地方，左逛右逛，試行又試行，都沒能把目的地找出來，結果要在路旁燃點香燭當空拜祭的情況，也有試過。

祝願談理性

粗略細分，在「理性」和「感性」兩大歸類中，我應是屬於理性的一族。

我沒有宗教信仰，不過自小家中也有神位，亦會拜祖先，所以清明及重陽等，當然也不會不去掃墓。掃墓目的，清掃墓地最主要，同時亦會參拜和視願，這些行為，自小到大，一直行之，都不會有任何抗拒。

看電視劇或電影，人們拜神時視願，有的把願望真的宣之於口，有的則是在心中視禱。───在故事中若是主角於心中視禱，處理時當然會加上畫外音的效果，讓觀眾明白。

我拜神許願時是不會開聲的，但若真要我照辦，發出聲音反而容易機動性執行；在心中許願，戲中所見角色是可以投入到，全部對白都是以第一身、第二身的方式，如同與祖先、神明對話般提出的，這種方式我卻一直辦不到，極其量我也只能控制到在心中，存在著我希望有什麼願望達成的想法，如此而已。若寫成文章，便是一篇直述形容心情的內容，卻不是任何深情對白。

我不會是個懂得做話劇的人，這一點，顯而易見。

淡薄節日

「四月四日」，這四個字一出口，幾乎便要脫口而出「兒童節」三個字。那是童年時學校課本中的內容，十分順口，且早入了腦。

但是一向這一天，都是沒什慶祝活動的，作為兒童的年頭如是，成大了之後亦如是。而且愈來愈覺得，大家連這個節日都少提了，四月四日就是一個日子，並不是什麼節日。

其實「正常」而言，這一天應有什麼特定的活動和食物呢？若有何方高人知道，敬希賜教。

港漫中的打書

這網誌標題，若要學術一點、嚴謹一點，可能應該寫作「香港漫畫市場中的打鬥技擊題材作品」。

我的成長年代，港漫題材感覺上並不十分狹隘，不過「打書」一向是主流題材之一；另外的是「笑畫」及「鬼故」。至於「愛情」一脈，在我開始看漫畫的年頭，作品數目已經大減。

近年了解更多昔日畫壇的情況，才知道我出生之時，正適逢「打書」的興起，而這個題材的成功，並不是必然的結果，而是經過市場考驗後得出的。在「小流氓」和「李小龍」出現之前，有很長的一段時間，其它題材的漫畫書都是大量充斥市場的；而該兩本書面世時，亦只是作者黃玉郎及上官小寶芸芸作品中的其中一之，甚至也還不是銷量最好的題材。到了最後，「打書」跑出，是因為讀者掏腰包支持的結果，不能倒過來說，是因為作者只懂寫一種書，便逼使讀者沒有得選擇，只能看這一個題材。

鄭健和的新書「三國誌異」開始的幾集，主要是介紹角色的登場，以及背景的舖墊，他寫來亦很爽快俐落，水準甚高，但已有讀者分析，指這書的內容太過靜態，若不快點加入動作場面，鎖量便會堪虞。之後「三國誌異」中的確多了動作打鬥場面，但我認為那是鄭健和本來已經要寫的，而不是純粹因為讀者指斥而硬加入的元素。但，為何「三國誌異」不能是一本完全靜態描寫，但仍張力十足的漫畫故事？在日本漫畫中，不也是有非技擊派的成功漫畫？

遇上一些常埋怨港漫作者不懂求變，而其實只是他們自己不懂求變的讀者，真是叫人氣結。

紙祭品

清明快到，售賣祭品的店舖門外，似乎擺放了更多的產品陳列。

現在的紙祭品，「貨品」種類真是五花八門、千奇百怪，幾乎是人世間有人使用著的物品，都有相應的紙祭品出現，以供陰世先人享用；有手提電話、有平板電腦、有金飾銀器、有球鞋衣服等等，都不出奇，但連那些電器的充電裝置也要特別準備，便實在細心得叫人發噱。

而且那些日用品，都是製成立體的，當中有不少還是製成一比一的大小。

千百年來任何日用品的紙祭品，都只是繪在紙上的平面圖畫，甚至也沒有考慮什麼透視技巧的。在民間傳說，那些 2D 的繪畫，經焚燒後，在陰間的先人便會收到 3D 的「實物」，所以根本不必在凡間特地先製成 3D 的模樣。

假如說傳統做法原來一直是錯的，那麼現在大家膜拜以求庇佑的先人，當年也是收取舊式祭品的，他們應也從來沒有接到任何日用品，連渡日也難，又如何有能力庇佑後人呢？邏輯不通啊！

永懷的玩笑

四月一日是愚人節。現在的朋友圈中，仍記得這節日的大有人在，但已經沒有誰會真的在這一天去找人開玩笑。

某一年，四月一日這天，巨星張國榮去世，之後，至今，大家到了這天都仍記得在那一年，一度以為是假的「玩笑」。

不必要很好的通識，也應知道當年香港淪陷日是在 12 月 25 日的聖誕節，現在大家在那天都會記得是個普天同慶的日子，而不會自動地聯想起淪陷一事。曾經，在中環蘭桂坊，發生過人踩人致多人死亡的慘劇，令到有好幾年到了元旦日便即想起有關新聞，現在，大家對這新年日子態度已經回復平常了。

幾時，四月一日在香港人的心目中，才會回復成不與任何新聞掛勾的日子？

半私房菜

看報導及網上資料，好一些在香港的新食肆，感覺都如像「私房菜」般經營。───或至少，像「半私房菜」。

可能是由於租金成本所限，可能是由於人手的考慮，不少新店，面積都不大；由是之故，座位也不多。而且又不是開在所謂旺區的旺點，人流較少，也即是說要十分依靠口碑，以及回頭再次幫趁的舊客，光顧的客人都是特地前往的。

單是上述兩個因素加起來，已令到每天的客量可以很低，而且就算同一時間容量十分可觀，超出座位總數多倍，也要看客人會否願意長候，若客人不想等，再大的客量，接待不到，亦只是浪費。

若小店得到超乎意料的客量，把握不住，在食物製作的過程中擠出時間，以消化等待的客人，便有可能令到食物質素下降，長遠來說，甚至會影響到店子的存活。

有些朋友說：「自己平時常幫趁的是一些店舖，會介紹給別人的是另一些店舖。」行為自私，又不無道理，但一個處理不好，店子的客路狹窄得活不下去，也是不妥。如何平衡，實在困難。

暖天冷氣寒

天氣甚和暖，故早上出門時沒有穿很厚的衣服。在街上、上班路上的巴上、公司之中，都沒問題，但下班路上的一程輕便鐵路，車廂中的冷氣卻寒得刺骨。

類似的情況，在輕鐵上不時遇到，在巴上也有遇上。在巴士上，不少乘客都有同感時，見過有人去向司機反映，但獲告知那是一早設定好了的，調節不到；在輕鐵上，乘客要與司機交談更不容易，自然更沒有人通知司機有關冷氣的事了，所以也不知道是否和巴士一樣，都是不能即場調節的。

在上班的公事包中，有條薄頸巾和一對毛冷手襪，不過在此情此景取出來，好像太觸目，只好把外衣衣領翻起擋擋風，抱著自己瑟縮了一程車。

車到總站，站在月台上，舒服得很。司機在我的身邊匆匆經過，雖有一絲念頭想向他詢問冷氣的事，終於當然是沒有成事了。

同名大廈

在港九新界，有不少的大廈，擁有相同的名字，有一些名稱，同名的大廈還有三四處之多。那些名稱，通常都是有些意頭較佳的字眼。

說相同，通常指的是中文名字，到了英文命名時，則較五花八門，例如同是「大廈」二字，有時英文是「Building」，有時則是「Apartments」，也有採用「Mansion」的；而且前面的稱呼，在英文中可能是中文字的拼音，卻也有可能是意譯而成，不一而足。

一些大廈，本來名稱是完全相同的，但當要輸入電腦系統時，卻未必容許出現如此情況，見到類似情況下，系統管理員會把其中一個大廈名稱故意扭曲，以令兩者不同的。例如本來兩個地方都叫「XX 大廈」，卻要改成一個叫「XX 大廈」，另一個叫「XX 大樓」，這樣電腦運作時，才不會混淆兩者。

大概有些住在那些地方的朋友，會不喜歡如此「被改名」吧？

重逢韓式定食

已是多年前的事，當時工作地點在旺角西洋菜街「銀城廣場」，樓下有家「漢和」，中午有不少人吃韓國燒烤作午餐，我則幫趁他們的定食。

豐富而相當簡單的套餐，有碗翅湯，有兩小碟冷盤前菜，一碗白飯，一碟肉，之後有一碗糖水。肉可在豬、牛、雞等當中選擇，都是十分基本的處理，也沒什麼醬汁，但吃起來偏又相當可口。糖水還有不同種類可以挑選。

後來轉換了公司，到過不同地點工作，還念念不忘那定食，更曾想過特地回去懷舊，終於拖拖拉拉的，那家分店都結業了，都沒成事。

這天同事邀約同餐，到達後才知原來正是「漢和」，而且又是在公司同一大廈的樓下，當然又點了昔日的選擇。沒有怎麼失望，而且即使收了加一小賬，還是 40 元左右便足夠了，這一點，反而令人有點兒驚喜。

也許以後也會常前往了。

玩大了的「脫歐」

近日新聞報導，大致來說，都是以海外事件為主，港聞較少。而關於英國「脫歐」的報播，好像無日無之。

個人意見，英國市民公投後得出「脫離歐盟」的結果，是有點「玩大了」的味道，一班人本來以為只是恫嚇政府，高姿態地表達自己的不滿，但沒料到點起的火頭燎原之勢遠出乎意料之外，到反影響到自身時，想要煞停，已經不能。

現在還有人在要求再次「公投」。即使再投，結果又不如己意，那又如何？又要求再投一次？須知無論再次投票的結果如何，都不能滿足到全英國市民的了，反正問題也會是一樣，政府官員又怎會接受如此安排？

英國的朋友，爽爽快快地捱完「短痛」，以求免卻「長痛」之苦，應是更好。

元朗新街

元朗有條街道，就叫個「元朗新街」，不過這次題目並不是指該條道路，而是真的指「在元朗的新街道」。

有些街道的某些部分，因為城市規劃，變成了行人專用的「內街」，例如元朗知名的「食街」又新街的頭段，便感覺不出是馬路的一段。

在大塊的行人專區之上，建立起多幢建築物，它們之間的通道，常常無名，但有時卻又有名。例如最近才得知，元朗有兩段這樣的「內街」，獲得了命名。

其中之一，是「元朗劇院」、公共圖書館、「朗景臺」、「怡豐花園」前面，連接馬田路和元朗體路之間的通道，現名「朗藝徑」 ( Long Ngai Path )。另一段「內街」是在教育路的「千色匯」、「嘉城廣場」、「富盛商場」等地之間，頗多分枝，想不到政府也會一名冠之，叫做「西裕徑」( Sai Yu Path )。

街名多了，形容道路本會較易，但名稱和已有的接近，又可能帶出另一番問題哩。

新聞掠影

外出晚飯時，看到電視上有段外國新聞。因只匆匆看到兩個鏡頭，回到家中，便想看看節目重溫，了解一下新聞詳情，誰知卻找來找去找不到。

晚飯時看到的那節新聞，因過了時限，不能倒回重播；以後較後時間的新聞報導中，也會有該段消息，結果是遍尋不獲。難道那新聞整晚只報導了一次？

想了想，一是我我得不仔細，有多次的報導，但我沒找到出來，又有可能，真的只報導了一次。而設身處地，那新聞可能在初出之時，新聞部不知以後發展如何，怕落於人後，便先報導一下；之後決定有關新聞相對之下，真的沒有其它的新聞重要，便沒後續了。

是否如此？至今也不知道答案。

脫眼鏡

老友在校對一份稿件時，見原稿寫當事人因為視力差了，某種情況下，要把眼鏡脫下才可看得清楚，感到奇怪：不是應該佩戴了眼鏡，有了協助，才可看得更清楚的麼，怎麼把眼鏡脫下了，反而可得清楚？是否作者寫錯了？

我只能讓老友知道，作者應該沒有寫錯；至於實際詳情如何，我也不知如何說起。

───不知如何說起的最大原因，是因為我自己也不甚了了，只知類似的情況，我也常遇到，而且遇上的次數，還愈來愈多。

視力不佳是一定的了，但原因是在於近視、遠視、老花、散光或什麼其它的名堂，又或是其中多過一樣的毛病之綜合結果，我便不知道了。

現在佩戴的眼鏡，鏡片是複合的，上面部分幫助看遠的東西，下面部分用來看近的東西，這種設計，說來簡單，實用之時，卻有點兒和人類的反射動作相左。我常遇上的情況是在閱讀手上文件之時，有些內容看得不夠清楚，於是下意識地把頭湊得更近去看，結果是因此便更只能透過鏡片上部觀看，本來不清的內容變得更朦朧了。

在那樣情形下，若把頭部拉後一點，騰出多些距離，讓自己可以利用鏡片下部觀看，反而可以好一些，這不是跟人們的自然反射動作相違麼？

握扶手

鐵路公司新的其中一個宣傳方向，主要訊息是「意外一次都嫌多」。

到現在見人使用電動樓梯，許多都沒有握著扶手的，更談不上緊握不緊握了。也不要說電梯突然停頓了，有時人多站在上面，我覺得電梯運行之時，都間中有極短暫的窒礙，在那樣的情況下，人便會跟隨本來的動作向前一衝；若那停頓之勢來得太快、太大，將會如何？若電梯不是上行中，而是下行中，又會如何？

令人驚心的是有人把嬰兒手推車連著小朋友一起推到電動樓梯上，而且是向下傾斜著的！真不知是哪來的勇氣！───或是無知！

就在昨天，在西鐵站上，兩條平行電動樓梯之上，我與一名孕婦交錯而過，那女士肚子鼓得老高，在下行電梯上卻是一手拿著電話，一手撥動屏幕。我在旁看到大驚，到想起應隔空忠告一聲，二人已漸離漸開了。

意外，真是一次都嫌多啊。

去名字化

工作上，一直喜歡和別人合作；互相助力之下，才可以同時間跟進更多個案，而且在實務上工作時，才能更容易安排時間。不過在大型公司工作，跟在中小企中工作，處理事情之時，彈性大不同。

常常和別人合作的模式是：別人有客人想要尋找某類型的物業作某種用途，我便去進行搜索，把物業資料以 PDF 檔格式經合作代理交予客人研究及考慮；有關物業適用與否，客人的任何意見及回應，再經由合作代理告訴我，讓我再佈署下一步的行動。

物業資料通常會經由公司系統，以標準格式印成簡單建議書，上有公司的免責字眼，及聯絡人的資料等。合作代理常會要求把聯絡人資料刪除，目的當然是不想他們的客人有機會直接接觸到我，怕會繞過他們行事，令到他們利益受損，不過這步驟在大公司系統中，卻未必可以做到。

以我們公司的電腦系統而言，只提供兩個選項：留下個人的名字、牌照號碼及電話號碼，或留下公司的總機電話號碼；只要不選擇署上個人名字，便一定會以總機號碼代替。

所以若合作代理要想有他們想要的版本，只能手製，即：先把 PDF 建議書印出來，在紙張版本上掩蓋了不想顯露的資訊，之後再把修改了的內容掃描成另一個 PDF 檔。這些步驟，他們堅持需要的話，也只能由他們自行處理了。

新漫畫部

施仁毅兄的公司「智傲」 ( Gameone ) 成立「漫畫部」，應該會推出自家製作的漫畫作品，這個消息，真是令人意外又驚喜。

詳情未去了解，但當然大力贊成。

近年知道了多些關於過去半個世紀香港漫畫市場的歷史，覺得一個行業的出現及壯大，並不能只單單依靠好的漫畫出現，但期望會有個市場出現，而是要有具野心的人，刻意為之。當年，那人便是黃玉郎。

黃玉郎能幹出他所做到的事情，正是因為他具有那種性格；換了在相同的時候，面對相同的處境，當事人變成是上官小寶或馬榮成，無論他們的作品能多少倍優於黃玉郎之作，恐怕也不會造成同樣的結果。

仁哥的野心不如黃生，但行動力強，對於自己有興趣的事物，總肯不畏辛苦的去開創；若他能如黃玉郎當年，有祁文傑和張萬有二人般，能夠貢獻全力協助工作達成的副手，他在文化事業的成就，當不止如此。現在，雖說可惜，但香港漫畫圈中能有這樣的一位人士，總是好事。

再次失守

昨天「龍之天地」再次失守，無網誌出街。

本來是如常的工作時間表，日間忙碌，晚上可以處理些私務，不料跟進中的一件工作，有些變化，變成夜深要出動會客。忙中有亂，加上回到家中已晚，結果便是部落格又再開了天窗。

至今，也只能說句「以後盡量避免」，但要求百分之百肯定，便辦不到了。

從前的不少寫作人，本身已是「百足咁多爪」，工作繁多，而又同時在不止一份報刊上撰寫專欄，都幾乎從無脫期，真是叫人佩服之至。

港島和九龍半島

周日上午，到銅鑼灣區去。

銅鑼灣是一線消費區，但是在星期日的那個時份，購物者未出動，街上和商場中，氣氛優悠。

聽不少人說過，喜歡住在香港島的朋友，和喜歡住在九龍半島的朋友，是兩批人，住開了哪一邊的，便不慣搬到另一邊去。

我在多個港島地區，例如銅鑼灣、天后、筲箕灣等，在街上走動時都覺得生活節奏比起在九龍地區例如旺角、尖沙咀等，緩慢不少；行人不是走得很慢，但卻沒有急趕的感覺，而街上人不少，又不會令人感覺擠迫。

粗略地看，港島區的大廈似乎也沒有九龍那邊的高矗，從外面看，高樓底、窗戶大的住所亦不少，猜想住在裡面，即使是夏日天熱時，也會相當舒服。

經濟上當然支持不到，不過純粹天馬行空的去想，若要搬出新界的話，也許港島也可以是考慮之列哩。

耐性之作太陽畫

我的耐性不足，在生活中許多小節都反映出來。到餐廳用膳時，要我一小匙一小匙地從碟子中搯湯水喝，會頗不耐煩，可以的話，寧可拿起碟子來就著口邊直接喝。

有些人作畫，不是畫線，而是一點一點地「畫」出來，晝作近看到是無數的小點，遠看才顯得出黑白層次。這種作畫方式，換了是我這種人，必不能為，否則可能會發瘋。

有人以烙鐵在木板上作畫，起碼鐵器可以一次過處理較大面積，又能細節描繪，我覺得也是合理的做法。這種方法也算方便，為何人們又要添加那麼多的難度，不直接用烙鐵，而要利用鏡子反射陽光，這種難掌握十倍百倍的方式，來達到類似的效果呢？過程中任何一點有所失手偏移，豈不是有機會前功盡廢？

藝術一物，果然非我輩中心能夠明白！

自動漸癒

有時身體有毛病，看了醫生、服了成藥、作了休息等等諸般環節都做了，仍然不適；但有些不能拖延的事情必要處理，撐著病軀繼續進行，忙啊忙的，到了某一刻，常常忽然發覺，之前的毛病好像忽然消失了。

這這幾行文字，倒不是自己身體有什麼事，而是家中的一個鬧鐘，近期跑快了，始終找不出治本方法，只好治標式地每天早上把它校準一次，當成是昔日的上發條鬧鐘來看待，幾天之後，突然有一刻，發現它現在好像回復正常運作了。

真古怪！

想起了我看的第一冊金庸小說，是當年新版的「射雕英雄傳」第三冊，內容開始時已是洪七公、黃蓉、歐陽克在荒島中的情節。洪七公後來康復，主要當然有頼「九陰真經」之助，但金庸借洪七公口中寫出的醒悟，說洪七公的傷不應靜養，反而多些活動，效果更佳。

───雖然這只是小說家言，金庸本身也未必如此相信的，但我看完該小說後，概念已經入了腦，揮之不去。

新裝。錯置

電視台的機頂匣子，常會出現訊息，說有軟件需要更新或升級。其實用家根本沒有得選擇的，只好直接按鈕確定，由得系統去做它要做的事。

近日又出現類似訊息，於是又放手讓系統去進行所謂更新或升級，誰知道之後使用起來，便遇上障礙。───怎樣我只是想看看標籤記錄起來的節目清單，系統卻要求輸入「兌換碼」。什麼叫「兌換碼」？聽都沒聽過！

是否一開始安裝有關設施時設定了的一個密碼？左找右找，都沒結果。有沒有可能，把電視和匣子關掉又重開，問題便可解決？也試了，都不成功。

最後，終於，偶然地，發現到，原來這次軟件更新後，從前要換某個顏色的按鈕才開啟到的功能，改成要按另一個顏色的按鈕。就是這樣！

白忙了好些時間，可惡之至！

小區

常到不同區域工作。在香港，有很多區份，都是分成多個小區，各自有本身的經濟活動；由於小區之間往來並不是十分便利，形成它們相對獨立，每個地方的居民，較少到它區購物消閒。

若是要開商店，而擴張野心不是那麼大者，開在較獨孤懸的小區中，雖然不能期待有很多生客，但周邊熟客已可提供一個起碼基礎，可以「比上不足，比下有餘」地生存下去。

到過屯門一個屋苑，下面的商場，基本需求都可滿足到，但又沒很多選擇：大型連鎖快餐店有一家，大型連鎖餐廳有一家，便利店有一家，報攤有一家，藥房有一家，西醫診所有一家，諸如此類。

不要熱切期待別區的人會大量地特地前往消費，但有不少居住該處的人，應亦只選擇在本區幫趁，一個「塘水滾塘魚」的格局，對於商店來說，也有生存空間。

夜店

見完客，時近半夜，在元朗教育路頭段，看到周圍的商舖，十之八九都已拉上了閘，幾年前的熱鬧氣氛已經不復見。

我站在「千色匯」───當年叫「千色廣場」，內有「千色百貨」───旁邊內街，人跡稀少，在從前，即使是晚上十一二時，還是人來人往的；即使是凌晨，,也並不會十分冷清。

那時候，對面馬路有家大型的卡拉 OK，人客至凌晨仍不斷出入，而我站處旁的大廈轉角處大舖位，是間 24 小時營業的便利店，所以該路段，仍顯得光猛而熱鬧。那路旁也是如現在的有個的士站，等車人龍不絕，排隊等客的的士也多。對面馬路，即是卡拉 OK 那大廈的門前，夜深亦會有的士等候，專為剛離開夜店，想前往另一方向的人客提供便利；若那門前沒車，但對面的士站有車，人客也不必走過馬路，手一招，的士司機便會駛近，在馬路中間把車轉向。

那些年，元朗是有幾個地區板塊，存在直至凌晨三四時仍有商舖可以營業的靈活，那種客路，即使是極旺市區如旺角、尖沙咀、銅鑼灣等，也有不如。

現在隨著「嘴兒甜」也結了業，極目望去，一條教育路，除了便利店，我已想不出還有哪家店子在半夜時還在開門。近年所見，有些店子想過經營至夜深的，但客人不足，關門的時間已經愈提愈早了。

體能

體能一向不好，不是什麼秘密。從小到大，不喜運動；少運動，易長胖；若胖了，運動時更辛苦，傾向避免，又形成一個循環。

現在的工作，少不了有許多在電腦前的工作，但同時又少不了在街上四處跑動；其它地方倒還好，兩腿的壓力便最大。當然在各區間穿梭，會乘搭公共交通工具，例如地鐵、輕鐡、巴士等，但是在車廂中屈著腿不能動好一段時間，也不是件舒服的事。

現在不論是在辦公室座位，或是交通工具的座位，站起來後總要先靜止一會，待雙腳的血氣流暢了，才可舉步。每天在外十多小時後，回到家中可以「兩腳一伸」的那刻，十分令人期待！

令人氣結的是走動也不是十分少，但對於減輕體重幫助不大，反而有段時間避免進食澱粉質時，效果更明顯些。

衛斯理之生日

今天是「他」的「生日」。「他」是衛斯理，倪匡先生筆下的代表作主角；在 1963 年 3 月 11 日於香港「明報」刊出了第一篇小說「鑽石花」的第一段連載，開始了「他」多逾百個故事的小說系列。

我沒刻意記住這日子，不過有賴於老友和 Facebook 的提醒。老友幾年前寫過一篇關於衛斯理的帖子，貼了在 Facebook 上，然後到了今年，FB 系統提醒老友他在昔日有何文章，而我看到了那提示，才醒覺起來。

有朋友以為我特別喜歡看科幻故事，是個誤會，其實我是愛看奇情小說，即是那種奇俠冒險式的故事，倪老所寫的「衛斯理故事」是其中之一；而「衛斯理小說」剛巧是科幻故事，如此而已。

屈指一數，衛斯理橫空出世至今，已經 56 年了。

角色的印象

老友有本新書將會推出，有幸先睹為快，看了些內文稿件。

那書列舉倪匡先生筆下過百位人物───及非人物───角色，並一一作出評點。每篇文章結構大致分為兩部分，先是或長或短的數則札記，介紹角色或寫出感想，之後會有份清單，列出該角色曾在倪老的作品中哪些當中出現過。

第二部分那份清單，真真不得了，要在所有的小說中，找出所有角色的有無，工程之浩大，連想像一下都叫人冒汗。若是先與出版社簽訂了合約，再去進行這工作，可能怎樣計算，都不會合算，因為單是翻書查收整理出如此清單，以香港最新的最低工資計算，已不知是賣多少本書才可以回本。

但我知老友這份文稿的整理工作由來已久，多年前有了雛型，然後在餘暇之時陸續加添補充，當時是未有與出版社合作推出的計劃的，那時少了商業的考慮，純以興趣主導，工作之時便會輕鬆得多。否則，這樣的一本「倪學」高質書籍，不知要待何年何月，才有望面世了。

有賴於這份書單，才驚覺原來一直以為倪老在作品中寫了又寫的角色，原來出現的次數很低，而且密度亦不高，我以為才寫過不久的，原來上次出現已是數年之前了！情況有點像許多人批評倪老的科幻作品離不開「外星人」，經客觀點算之後，才知原來所佔比例並不是那麼壓倒性。

這自然是因為倪老的寫作功力所致，那些人物出場雖少，但次次出彩奪睛，令人印象深刻，才會產生如此錯覺。

黃格

馬路之上，不同行車道有些交合重疊的地方，都會畫上有黃色格紋的圖案。那些位置，本是不准汽車停留的，但常見到有違規的例子。

有時汽車不是故事停在黃格上的，但司機太有信心，以為前路必可及時暢通，讓自己車子衝過黃格範圍，結果是過不了───或不能完全通過，令到車子起碼有部分車身擱住在黃格之上。

造成的結果，是本來另一方向的行車，本已可通行了，卻行不到，便造成車龍。車龍出現了，令司機心急，更易有人嘗試衝黃格，也更易有汽車阻塞了黃格，惡性循環起來。

汽車阻塞道路黃格是其中一樣社會上常造成困擾，但執法打擊不夠用力的行為。此外的例子，還包括在電燈柱等聲明「不准招貼」的地方上張貼廣告招紙。

新問題，老方法

家中有個鐘走快了。不肯定是否能夠修理；可以修理的話，也不肯定是否值得去修；就算想去修，也沒空去辦理。

現在的一個算是「治標」的方法，是每早出門之前，把它的時間調準了，那麼一天下來，就算是它又再走快，也不會偏差太多。

這當然是老方法！從前的鬧鐘需要上發條，否則便會不動；當上了的發條運作了一段時間，指針在停下來之前，通常也有漸行漸慢的問題。這種每天一調的笨方法，其實就是舊路！

罷了，不理新路舊路，能應付到問題的路便是好路。───起碼好過沒有。