Facebook 變化去又來

忽然一天醒來，上網查看 Facebook 之資訊，發現版面不同了，慣用的按鈕移到了不同的位置，內文字型又變大了，於是不論在搜尋資訊之時，或是瀏覽內容時因要多跨頁面，而用多了時間。

以後會否發現這新版的好處，甚至愛上，言之尚早，現在不習慣及不想用，便是事實。尤幸，系統容許我們轉換回舊版去，所以想也不想，立即轉回，心情頓時一快。

第二天，仍用舊版的 Facebook，見有一處按鈕，是可容用家轉用新版的。這種彈性甚好，很怕一些「改版」、「更新」、「升級」是不容你回頭，一下子便要重新適應重大改變。雖然，過去有過許多例子，這種新舊並存的情況只是臨時過渡，舊版終於會有告別的一天，不過這刻，過得一天是一天，變化到時再算吧。

呼之則來，揮之則去

新商品的出現，以及社會的進步，往往是建基於對現狀的不滿，這一點，已算是老生常談。而在這個大方向底下，「呼之則來，揮之則去」便算是一個大原則，許多許多的商品發展，都是源於這點。

在這大原則底下，其中的一個小原則，是「細小」，因為若商品夠細小，東西才可以更容易在用後收藏在身上，不及視線，減少讓人感覺累贅。想像從前的手電筒、電話、電腦、流動電話，雖然之時可能十分稱，但體積太大，不使用時太不方便而又是不使用的時間居多，便難普及；當這些物品的體積已能夠細小到可放進衣服口袋內，另一樣「進階」的考慮，是把從前一下子全攤開來的功能鍵，收起一些，要用時才顯示，省得平時礙眼。

商品的變種，如雨傘的進展，便可見上述大原則的影響：本來隨便拿樣什麼東西架在頭上，已可擋住雨點，便因想在用後那東西礙事少些，才發明了傘子。───說的是直柄的摺傘；至於把直傘的傘骨再分解成幾節，可以進一步摺成更小的「縮骨遮」的出現，是因為之前的傘種，已經不符合大家心目中「揮之則去」的原則，認為「去」得還未徹底。

要再寫出例子，幾乎可以無窮無盡，只要再寫兩三十項出來，再加分類列舉，每項寫上約百字，便連論文都寫得出來了，在這裡就此打住。

舊稿新版

回家路上，途經西鐵站的書店，看到陳浩基的「新書」───「氣球人」在架上。拿在手中，前後看了一遍，隔著包裝膜，沒看到有任何訊息，能讓我知道當中包括了什麼故事。

當中一定有舊稿重出的，因為掛名的「氣球人」原版我也有，這一點，很可以肯定。但那麼大部頭的一冊書，定必包括其它內容，那些又是什麼呢？會否就是把之前出版得比較零碎，且又已有若干年頭的中短篇故事，結集起來？這也是可能的，只是不能確定。

有衝動想買下來，想了想，便放下了；復又拿起來，再細閱外觀可以看到的文字訊息，希望得以知道書的內容包括什麼，不得要領，又再放下。到底是過百元的書，而且家中待看的讀物有不少。

回到家中，寫這篇網誌之前，上網去找了找關於這本書的一些書介、書評，咦！也是沒有講及內裡包括哪些作品的啊！怪哉。


2020-0509 後記：
老友提供以下位址，兼有書目及書評，可供大家參考：
https://readmoo.com/book/210135000000101

座位限定

執筆之時，政府已經確定刻日把「限聚令」中規限的食肆上限人數增加一倍，從 4 人增至 8 人。

在疫情底下，面對「限聚令」，也外出用餐多次；多數是只二人，但也有加倍的。遇上過超過限定數目的，做法便是分批就座不同桌子。同一批人分成兩批，又相隔一個距離，所謂「一起用餐」的意義已無，但當然，規管的出現，本來就是要令受管人不舒服的；假如受到規管的人，面對規條也仍覺得輕鬆自如者，照樣外出活動，規例便也失去原意了。

不同國家，採用不同方法抗疫，現在不少地方的疫情都有放收慢跡象，莫非「條條大路通羅馬」，並無「必勝方法」？或者也不能太早下定論，始終，人們的社交及經濟活動重新活躍後，疫情會否有新一波爆發，還未可知。

有些國家，疫情似乎「穩定」了下來，但說的是「穩定地」每天增加數萬人確診，雖說是國大民多，這種情況也是不能持久的。奈何國家元首像是想以經濟作重點考慮，每天確診的人視之也只是紙上數字的一個變化，看作尋常而接受了，便太可悲。

這兩天，座位限定的數字尚未上調，街上及鐵路站中見到的人已多了不少，希望疫情仍可受控吧。

尚未想通

電視台的音樂節目，不同年代的藝人演繹不同年代的歌曲，到頭來，還是舊時代的歌曲較能動人心；以一個不算熱愛聽歌的普通人來說，我還是較能記得舊歌的歌詞。

我問過人，也看過、聽過別的人在問別人，大家都疑惑為什麼會有這樣的現象。───注意，很多朋友和我一樣，已經沒有懷疑這個現象的客觀存在，而是想知道為什麼會如此！

新的歌曲，會有帶出相當嶄新訊息的，也會述及一些現今世代才有發生的情況，但還是有很多內容訊息，是從前已有很多人寫過很多遍的，情人分手念念不忘、情侶相愛偏常爭吵、關懷家人但甚少表達、推崇社會和諧大愛，諸如此類的歌詞，過去有過很多，今天還有很多，將來大概也還會有很多；前後相比，要說我們記得歌詞而常唸唸有詞跟過唱誦的，似乎還是過去的歌曲佔優。

我想這問題很久了，目的是想先搞清楚原因，然後才有機會找出解決方法。坦白說，至今，我認為我還未想通。

曾看過一篇文章，說「迅雷不及掩耳」這老話，有人把同樣訊息換近義字而成「震雷無暇掩聰」，這一來較難明，二來較難記。這例子我常記掛心頭，而且依稀覺得，上面討論的情況之原因，答案或者可在此中尋。

扮定鏡

假期看老劇，這次是「無線電視」舊版的「小李飛刀」，朱江主演，共 13 集完。

在第 8 集結尾處，是一段男女主角三角關係的大爆發，之後，罕有地，在第 9 集的開首，相當長篇幅地重播了那結尾的內容，之後，接續播出了該劇的插曲「刀光淚影」。「小李飛刀」的主題曲被羅文唱得街知巷聞，插曲也是由羅文演繹，用的是和主題曲相同的曲調，但盧國沾填上了不同的歌詞，味道便有不同。

該段插曲的播放，猶如 MV，螢光幕上打出了歌詞，鏡頭不停變換，拍攝的卻是房間中「不動」的四個人。四個人中，關海山 ( 鐵笛先生 ) 暈椅上，算是最容易演，其餘三人，朱江 ( 李尋歡 ) 的無奈、李琳琳 ( 林詩音 ) 的淒苦、江濤 ( 龍嘯雲 ) 的悲痛，一直「凝結」著，鏡頭在房間中不斷遊移，左影右拍，各人始終不動；但又不是真的定鏡，因為當年沒現今科技，桌上蠟燭火花「凝結」不到，讓觀眾知道，幾個藝人的「定鏡」，都是他們的演技創造，眼前效果，絕不容易。

鏡頭中有不少人，但除了主角在動之外，其他的人石像般固定了，這種鏡頭的玩法，不久前看華語劇「慶餘年」中還在運用。這版本「小李飛刀」是 1978 年的產物，到了今年，是超過 40 年前的事了，當年的創作人手法領前超前了多少，由此可知。

中介何用

中介是否有必需？我們可以從相反方向去問：什麼時候需要有中介代勞？

基本上，任何事宜，若當事人是有興趣、有知識、有時間的話，自己親力親為處理，是最好的；而通常中介的出現，正是因為當事人欠缺了上述因素中至少一項。遇見過不少準客戶，你告訴他們的理論、原則、商品資訊，甚至是技術細節，他們都瞭如指掌，但他們仍然會找中介人幫忙，因為他們沒有時間親自處理。──又或者，更精確點說，他們的時間，需要花費在更值得投放的地方。

中介人很多時也起著「潤滑」的作用。中介的這個功能，在地產代理行業中，似乎比在別的行業更加突顯。例如在保險行業，中介人的助力比較著重在因應客戶的需要，替客戶在芸芸眾多現有產品中，挑選、設計出最合適的計劃，客戶和提供產品的公司之間，存在的直接利益衝突和矛盾甚少；而在物業市場中，只有一手樓的銷售情況差相彷彿。

在二手物業市場中，不論是買賣或租賃，其中一方可以獲得的好處，幾乎都可視作是另一方的損失，所以洽談的過程中，任何一方的某個要求，都可能觸發對方的情緒波動，從而令到本來順暢的蹉商變化甚至中斷。如何在得失進退之間理順各方面的情緒，是地產代理的經常工作。

理論上商業洽談應該客觀理性，不應該意氣用事，但在現實生活中，知易行難。有些業主放售物業，若知道是某投資者或某公司前來洽購，就算對方提出十分吸引的條件，但因為先入為主的反感，可能一開始己斷然拒絕，事情便變得難以回頭了；假如先由地產代理接洽，讓業主先接受了買家提出的條件，到了較後階段即使業主知道了背後金主是誰，反感的影響有了正面因素的中和，交易卻有可能成事。