系統化

近年香港面對不少重大問題，反應及行動，都深受爭議。很多時候，在一開始時，好像沒有什麼方向似的，較好的情況下，漸漸地，才有好轉。

「富爸爸，窮爸爸」一書的作者提出，建立企業重點是在建立系統，當系統建立了，運作得暢順時，即便創建者不在之時，系統也會繼續運作，支持企業發展。

現在香港政府的心態，可說是典型的香港人心態，一種針對當下每件事情的特定環境而想出的做法，俗稱「執生」，利用一些創新念頭能一時三刻把問題撐住了，便可以接受，而且還深以為傲；即使我們眼見例如日本的人會採用更長遠更徹底的方法解決問題，也只會驚嘆：「日本人做事極之認真！」而不會想到跟進。

說回社會上的民生事件，幾屆政府多次遭遇之後，應該已有了一些「既定程序」，例如組成一個跨部門小組負責協調溝通及決策、以「特事特辦」的原則推出臨時的強制措施、定期定時發表官方資訊以杜絕流言蜚語等等，都應該在短時間內落實。

「頭痛醫頭，腳痛醫腳」的話，初時病痛處沒那麼多，可能還可以勉強應付到，一到周身病痛之時，便出問題了。

口罩有售

全城───甚至全球───都在找尋口罩。不知是否因為遊客區生意受影響嚴重，所以藥房的口罩存貨較多，或是相反來說因生意有支持，所以商家可以多添新貨，我在路過之時，見尖沙咀和佐敦一帶，是有較多店舖仍有口罩出售的。

最常見的普通口罩，50 個裝的，開價 299 元，即是平均港幣 6 元一個，這在此時此刻來看，已經算是克己的了；有一些大概是質素較佳的，是 100 元 3 個。還有些不知有何超卓，開價每個 90 多元，真是驚人！

現在的商家買入口罩時，成本當然也是上升了的，我們自然不能以往日太平日子來比較，但是在成本之上，添加多少作利潤才叫滿足，便反映出店舖的商業倫理了。

迎水貨

近年常聞有「打擊水貨客」的活動，而且愈演愈烈，不時都可見激進的行為，叫人嘆息。

可是一時之間，全城都對「水貨」沒有抗拒了，甚至大為歡迎。商品主要是口罩，平行進口的，除了由商家購入轉售外，也有人直接從海外郵購，甚至有人在外國回香港時，購買一大批後帶同上飛機的。「平行進口」的貨品，也就即是「水貨」啦！

當「水貨」是自己需要的東西時，似乎便不成問題了。

久違書香

因為工作，到了灣仔區，穿梭幾個地點後，有意無意間去到「陳湘記書局」，意思意思地，回味了一些年輕時的情懷。

同一天，在灣仔，在報攤買了新的一期鄭健和漫畫作品，也在另一家書店買了幾本書籍，而在「陳湘記」卻只是不盡情地略逛了逛，亦沒買到東西，但「陳湘記」可以帶來的，卻是其它的買書地方不能替代的物事。

區分不十分清楚的架子上，同時放著書本及文具，而所擺放的書本，也不嚴格分類，甚至是新的舊的混在一塊，看起來並不專業，但正因如此，反而有種自然的、親民的感覺。個人而言，回想起昔日每天每家在元朗的賣書地方，都會逛兩天的日子，聯想起的，是位於大棠路的「緣笙書店」。格局和感覺太接近了！

說市況不佳，但我所見「陳湘記」的客人也不算少的，起碼我看到有些書本，想站近些細看時，也怕阻礙到別人而不作逗留了。留待下次再去。

面對瘟疫

村中每年農曆正月十九、二十都會舉辦慶祝「土地誕」的活動取消了，公司計劃好的春茗也取消了，也知道不少公司、不少朋友本來預訂了地方要舉行的春節大型聚會，都取消了。一切都是因為疫症橫行。

多年以來，我們聽說過民間的許多習俗活動，都是源於過去某個時期所出現的瘟疫，例如「舞火龍」之類，便是因此而出現，並留存了下來。

所謂「瘟疫」，也就是有傳染性的。從前的衛生環境及醫療水平，只有遠低於現在，那年頭，大家遇上瘟疫，是不怕傳染聚會在一起，共同做一些事情來期望把事情平息的，今天，大家面對傳染性及殺傷力都可能更低的病情，採取的卻是獨善其身的策略，以不作為來面對危機。

人們常說「今時不同往日」。對的，今時不同往日，因為今不如昔。

原作味道

再次幫手跟進一本小說的校對。常常會面對的猶豫，這次尤甚，因為作品是內地朋友所寫的，地方性的用語較多而且與香港用語頗有不同。

猶豫是：作為編輯或校對，應該介入多少，才可盡量保留原作的味道呢？

這問題看來不應存在的，因為原則上，任何情況下，都不能損及作品原來的味道；若出版社不是想要那種味道，當初又何以要挑選了這部作品呢？現實情況卻是，每個人都有自己的一把尺，一個人在遣詞用字的篩選、標點符號的運用、斷句分行的習慣等等，都有自己的想法，而看到別人的用法，很多時便會有「這是對的」、「那是錯字」之分別。

若是一位編輯或是校對，認為所校的文章有「錯處」，那把錯處改正便是責任所在，必定應為的理所當然；這種理所當然一而再再而三的出現，作品原來的味道便漸漸扭轉了。

我每次要逕改手上的文章，總是誠惶誠恐的。

撈底談

香港受到「新型冠狀病毒」的疫情影響，大家難免又把當下的景況，和「沙士事件」時相比。「沙士」至今，已有十多年的時間，其間不時可以聽到有投資者想像：「假如『沙士』那時以多少多少錢買入了某某物業，現在已升值了／已賺了多少多少。」這種言論，並沒多大意思。

回看「沙士事件」，該病雖最早於2002年11月在中國內地出現，但是到了2003年2月才進入香港；直至2003年6月「世界衛生組織」將香港從疫區中除名，香港受影響的時間大約是四個月。現在知道了「沙士事件」直接影響香港的時間還不到半年，認為若在當時以低價購入物業，也不必守很久價格已可反彈，從而獲利，絕對是「事後孔明」的想法。須知道在「沙士」出現初期，大家連它的性質及傳播途徑都未能掌握；假設當年的事件經過三四年後，還是未能知道「沙士」是如何傳播以及大家可以如何預防的，物業市場可以一直低迷甚至愈來愈下挫，投資者又是否能承受到「坐貨」坐足三五七年？還不知仍要繼續守候多久哩。

嘗試在下挫中的物業市場「撈底」還有一難，就是若需要找金融機構做按揭的話，銀行或財務公司很多時都不能估足價。近年在政府介入推出「辣招」之後，物業的按揭成數已有較大的限制；在物業估值不足下做按揭，變相實質按揭成數便會更低，投資者便要掏出更多現款作成交。

解決買家按揭困難的問題，聽聞過有些業主想出更具彈性的付款方式，有讓買家享有長成交期而在期間分段付出多次訂金的「分期付款」，有仿傚發展商出售一手物業的做法，以個人或公司名義提供貸款等等，相當多樣化，不過由於都是業主與買家之間的私下協定，所以外人只能略聞大概，具體及詳細的安排如何，便不得而知了。