2020年7月11日 星期六

書展祝願

疫情嚴峻了,全港學生提早放暑假。「香港書展」會如期舉行,萬一某攤位發現有確診個案,會有既定程序處理,有機會影響到涉事參展商要停業。但始終是多人聚會,基本上所有在場人士都是可自由各處走動的,如何界定可能受到影響的範圍呢?所以我認為,大家應有最壞情況下「書展腰斬」的可能性。

多年沒去「香港書展」現場了,今年也未有計劃前往,不過朋友圈中個人或公司有好些作品要推出,甚至有活動會在場舉行,加上有少量書刊我十分間接地都有提供過微薄協助,當然不想各位有心單位浪費心機。

祝願今年「香港書展」順利完成,各參展商可得到滿意的成績。

2020年7月10日 星期五

略談借書

老友來電,適正忙,沒接到電話,只應文字訊息。問及的一本他的作品,告知在倉中要翻找,便不需要了;而我有篇寫關於倪匡的文章,正好可在網上找到,便提供了位址。三扒兩撥,便將事情處理掉。

免得過───其實也沒有什麼免不了的───家中的藏書都不想外借;之前朋友有個網台節目,談舊時的成人刊物,我借出了幾本書,當中包括一本「老爺車」的創刊號,之後都沒法取回了,打後更是以此為戒。與其說幸好那期書中沒有我要收藏的小說連載,不如說其實心中早存有這萬一失書的可能性,想過了最差的情況,才肯把書借出。

有些展覽問我借倪老舊作品,幸好我的珍品極少,我有的東西別人也有,而且比我更願意借出,所以我便盡量轉介他人承辦有關事情。借書本不是大事,但當年幾經辛苦整理好的書,拔出來展覽後,便再沒有回歸過系統,全部七零八落的四散,也不知何時可以重新安放,現在再叫我再做一次,再也不願了。

2020年7月9日 星期四

心魔

家中已經用少了很多螢光管,就算是新式的燈膽,都多了是採用「螺絲腳」的,少了用「釘腳」的。但始終不能完全沒有螢光管,而且也始終有需要更換的一天。

浴室中的鏡櫃其中一枝光管壞了,拿出後備的要更換,弄了很長時間,才搞得定。藏光管的位置相當狹窄,可供手部活動的空間不多,是一個問題,但最主要的,是把豎立的光燈上下推移了很久,都沒能騰出空位把舊光管拔出。

有更換光管經驗的朋友都應知道,光管架的兩邊都有個帶彈力的設計,把光管的一端插到一方的洞孔後再一壓,便可有足夠空間把不能彎曲的光管套入架上,之後對好另一端的洞孔,手一鬆,讓兩面彈力設計一起把光管擠在中央,便足夠穩陣了。

這次,把光管怎推動,都不能觸動到彈力設計,於是如何能有空間把光管拔出,便成了大問題。左左右右上上下下都試過了而不成功,最後,是帶點運氣地發現,原來只要把光管原位自旋,當釘腳對齊了上下的空位,便可拉出來了。

這次問題最主要是不認識這款光管架的設計,而又直接採用了舊經驗;經驗是有用的,這次卻撞板了。堅守舊經驗而導致不能解決新問題,也是種心魔吧?

2020年7月8日 星期三

分享心

社會上大家族漸少也漸小,會一起生活的大家庭更少;常往來的同輩不多,加上物質資源豐富,大家需要共同使用一樣東西的機會少了,所以與人分享的心態也大不如前,難以培養出協調、忍讓的習慣以及同理心。

科技的發展,也讓人少了許多必要的忍讓。我們一輩,家中只一部電視,看「無線」還是「麗的/亞視」,是非此即彼的讓步;家中只一個電話,要打便要排隊,要等重要電話便不能讓家人佔用太久;若傳真機是使用同一條電話線,想要收發傳真時,別人便用不到電話了;上網設備,只容許一人進行,大家都想使用時便要輪流;兒童玩的是電子遊戲,人人用自己的一部機器共玩,不用在遊樂場中在同一設施前排著隊。

現在,什麼設備家中都不缺,而且人人有、處處有,使用時又可多人同時進行,都不必誰讓誰了。

2020年7月7日 星期二

電子付款

近月已多次利用流動電子裝置,透過付款平台或程式,完成網上購物;收取政府派發的 10,000 元,也是利用銀行的網上服務;假如再把日常消費中,使用「八達通」支付的費用撇開,餘下生活上運用現金的情況,已算極少。───雖未至於完全沒有。

日常幫趁的麵包店沒有安裝「八達通」,沒得選擇,除非身上沒現金的那天,便只好到接受「八達通」的連鎖店去光顧;街上的報攤通常也沒有「八達通」;一些食肆也都不接受「八達通」付款,據了解,主要是因為增加的額外成本關係。其它的好像沒有了。以現金付款的次數,真是屈指可數;次數可能過十,但種類上真是十隻手指也用不完。

現在使用的銀行,服務算是較佳的,不過最主要採用,還是因為它的用戶多,遇上要轉賬給別人或別人轉賬給自己時,利用相同銀行網絡的機會較大,會較方便,不必特地跑到某家銀行的分行去排隊。現在,如 Payme、「轉數快」等功能出現了,類似問題得以解決,銀行之間要產生凌駕性優勢,便更難了。

2020年7月6日 星期一

冷飲。熱飲

氣溫較高;日間有時下些雨,雨後水份被蒸發到空氣中,叫人更悶熱;再加上疫情之下,戴著口罩,身在室外,並不好受。

中西醫都勸說,專家分析過,友儕間都常分享,連自己其實都心中同意,即使是在盛夏,又熱又渴時,熱飲都是較佳的選擇,但是往往,冷飲的吸引力,是沒法擋的。

有時在外進餐點選的飲品,可以的話,都不要冰,不過並不是每家食肆都可以辦到。不想要熱飲,又不想喝得冰涼,想叫「凍 XX 走冰」的,便不是到處可提供,很多時只會回答「盡量少」。年紀小時在家中自行沖製飲品,凍飲是先以熱水開出一杯飲料後再加冰塊的,心想若要「走冰」,不加冰塊便是了,為何做不到?初時難明,直至有次幫趁「土司工坊」,眼看著他們製作冷飲,原來不是把冰塊加到熱飲去,而是把熱飲倒進杯中的冰塊中,才明白原因及難度何在。

「凍 XX 走冰少甜」,食肆能提供而且夠水準的,並非必然。

2020年7月5日 星期日

「推銷」和「拉銷」

學者把市場營銷的手法和策略,分開兩大類,是為「推銷」( Push Marketing ) 及「拉銷」( Pull Marketing )。「推銷」指企業以推銷員或促銷工具,經由渠道將產品「推向」消費者,是一種「以產品來決定消費者喜好」的銷售思考模式;「拉銷」指企業投入預算用於廣告或各種消費者行銷工具,以激起消費者的需求,吸引消費者上門。

在地產代理行業中,兩種市場營銷方式都會採用。近年,因為網絡興起,加上流動上網設備普及,推式與拉式策略都在不同領域上大行其道,但並非每樣工具都適合兩種方式。

對許多企業來說,網站曾經是不可或缺的電子宣傳工具,但近年,它的功能不少都被 Facebook 所取代。透過 Facebook 發放資訊,圖片配合文字,張貼、刪除、修改、回應都容易掌握,企業可以自行操作,不像網站的修訂,需要有一定的電腦知識,往往要交由他人代勞並有所滯後。Instagram ( IG ) 和 Whatsapp 的廣泛應用,也是因為類似的便利,變成了商業世界的常用宣傳工具。有些網站索性不再更新內容,新資訊全放到 Facebook 上,網站變成引導瀏覽前往 Facebook 的媒介,重要性已經大不如前。

Facebook、IG 及 Whatsapp 這些工具,地產代理在「推銷」之時,單向發送資料,都是不錯的選擇。若地產代理要傳達的資訊比較單一,這些工具用作「拉銷」亦可,但在「拉銷」時,若要分享的資訊比較多樣化,把目標對象吸引到平台後,對方還需要從大量資料中搜尋篩選所需情報的話,這些工具因為欠缺結構,便不夠方便。

該等電子通訊工具若果結合傳統網站運用,效果應會更佳,不過現時地產代理行都在各自摸索階段,行業內似乎仍未出現主流的運作模式,將來如何,大家要拭目以待。