瀏量起伏

電視台綜藝節目，幾個年輕副主持比較大家的網上平台「追隨者」( Follower ) 數量，最低的一個數字，也遠比「龍之天地」的一個月瀏覽量高，而且高出不少。

關於這個網誌平台的瀏量數字也寫過多次，最難明的是中間的起伏來由，事前事後都是沒有蹤跡的，想來想去，也未必能找出原因。上個月的來訪量是個低潮，蟻速地慢慢上升，到了最後一兩天，才堪堪超過歷史最低；這個月只過了三分之一，數字便超過上月了。做了什麼不同的？沒有，完全沒有。

若是偶然出現高數字，可能是因為什麼原因下，某一網誌被發現、閱讀、分享所致，但若有這種情況出現，系統的每日記錄上個別文章的瀏覽數，便應出現十分懸殊地巨大的數字，卻又沒有。最常見到的情況，是當瀏覽數字大升時，很多舊時的、冷僻的網誌會被翻出來，每個數字，全日瀏覽數只有「1」，即是說是「到訪者」多了，他們到了後便根據分類、關鍵字、日期等或隨意地東逛西逛，點點看看，導致上述情況。

若我的觀察及結論沒錯，那些忽來忽去的「到訪者」又是因為什麼原因從什麼地方而來的呢？神秘。

家庭聚會

家庭成員住處愈來愈分散，加上各有各忙，以及疫情措施的限制，已久沒規模比較大的聚會了，近日的一趟，得來不易，環境尚可，食物差些，幸好聊天之時氣氛還好。

聚會少有還有一個重要原因，便是缺少了牽頭者。很多時候，可以定期聚會的一班人，當中都是有個喜歡帶領事情發生者，他或她會跟各成員都保持聯絡，又會主動提出聚會建議，當大家茫茫然之時，會引領得出結論、落實地點、預訂桌子等，甚至在日子之前一兩天，再發溫馨提示，讓成員不會遺忘約會。

有些試過定期會面的小組，漸漸地散渙了，很多時也是因為某些原因，牽頭者不再擔任之前角色，於是沒有人發起邀約，沒有人催促回覆，沒有人落實安排，於是便會不成會。在我們家族中，情況也是差不多，以前往往是由先父主催活動的，現今，從前每個月可能有三幾次的家庭聚會，現在一年也像辦不到多少次。

脾胃

從小到大，脾胃都不大好。───另一個說法，是腸胃不大好，但到底是關於什麼具體器官，脾？腸？胃？是不明的。

凡到夏天，避不了飲用較多的冷飲，之後便易腹瀉；往看醫生，會說是患了「腸胃炎」，成為長期病患，每年總有些不適的日子。這兩年比較克己，冷飲中也盡量滅少冰塊，只是不能完全避免；明知道口乾頸渴時，即使是天熱的日子，也是喝熱飲比喝冷飲解渴的，還是受不到誘惑，先把冷飲喝下去，圖一時之快後再算，結果，當然是自食苦果。

消化方面，也並不強，而且晚餐常遲吃，睡覺之時還未消化完，有可能令胃酸倒流；因為食道的內壁並無黏膜保護，酸液流到，便會引來俗稱「火燒心」的感覺，想睡得安寧些也自不能，亟需治理。

在西方的全身檢查下，算是只有血壓一項略略偏高，所以長期因此而覆診及服藥，但其實脾胃位置的毛病，也算是長期病患哩。

黑屏

攻擊敵人，最有效率的方法，是攻向對方最弱的一點。現今生活，周邊存在數之不盡的電子器材，只要是有屏幕的，那屏幕便是最弱之處；我的手提電話和電腦，數最近十次的失靈，有七成以上都是和屏幕的損壞有關。

任你的儀器效能多麼高、運作得多麼完備，只要使用者不能看到屏幕的顯示，也是無用。尤其現在機器的功能，有些已經轉移至輕觸式屏幕上，屏幕不能正常運作，便連那些功能都操作不到了。

試過手提電話也是屏幕壞了，已經打算放棄，而且買部新的電話再把資料轉移也沒難度，但是在壞機中設好了每天的鬧鐘，卻繼續在運作！到屏幕壞了，一些按鍵也不靈光，連想不靠視力「摸黑」關機也不成功；想要把電源卸下，該款手機的電池卻是內置的。幾乎是唯一辦法：待它自然地用盡所有電力。但是新款電話在待用狀態，電力可維持的時間，有時卻長得可恨哩。

不怕劇透的「世界盃」

過去的「世界盃」足球賽事，好像較多人會較緊張，有時因為時差，只能把賽事錄影下來，打算之後再觀看，便要慎防在未看前，已聽到賽果，令到觀看錄影的興趣索然。

今年好像大家都沒有了這樣的「道德考慮」，從沒自我防備不要事先「劇透」了比賽結果，影響到其他同好，而是亳無限制地大事張揚。

雖然，我也知道今年的「世界盃」比賽有多場「爆大冷」，大家又要表現驚愕，又要分享現實情況和某些漫畫作品中的內容如何雷同，興奮莫名，是難以按耐的，不過從前及將來，想說的不能說都會是難忍的，今屆大鑼大鼓立即談論賽果的朋友，到了下屆不要反批評別人劇透才好。

交棒與接棒

之前工作的一家地產代理公司，於我離職之時，大老闆已有交棒的決定，公司職務全交下一代，自己只擔任個顧問的角色；近日見記者採訪，詢問公司分行拓展計劃，問的仍是該大老闆，想來交棒的工作不大順利，最起碼大老闆並不能完全放心，脫手所有實務的工作。

之前有過規模更大的企業，也是有創業者嘗試交棒後，要重新接掌的例子，因係上市公司，所以一切職能必要公開透明地交代，一來一往更是分明，絕不含糊，不像我舊公司的家族經營，交棒或重新接棒與否，都可以輕輕帶過。

所謂「創業難，守業更難」，要接棒別人的成功工作，並不容易。而且就算接棒者能成功守著生意，甚至更大展鴻圖，但經營方向不如初創者的喜好，創業的人對投放了高度感情的業務，是否真能忍得住手不加口或插手？恐怕未必。

除非像電視劇集般的明顯家族爭權，否則，若兩代人關係良好，之前交棒的是心意，難道他們提出要重新拿回本來自己的東西，接棒者可以拒絕？難矣。

叼物

中文用詞，有「含」，有「銜」，有「叼」，意義有些相近又有所不同。 「銜」是單只用口承著某物之全部重量者，沒有程度之分；至於「含」雖然也沒有很嚴格的指定，不過在形態上，所銜之物很多時是很大部分───甚至全部───都在口腔之內；「叼」著一樣東西，則較狹義，同是用嘴銜着，被銜的東西相當部分露在嘴外，在文學作品中，常見的一個例子是「叼着香煙」，一用這字，整個形象都呈現出來了。

我有叼物之習慣，不過不是常把東西銜在口中，而是在工作上雖遇上有細小的東西時，不時會叼著，空出兩手來辦好事情，才把那些細小物處理掉。例如把一本雜誌的內頁撕下來時，有時會連同所採用的「騎馬釘」一併撕下，我習慣會把那細釘叼在唇上，就算有多枚也是如此，待事情完了，才把嘴邊那些零碎物棄掉。

現在常戴口罩，叼物之習慣仍在，卻不能進行了；很多時是手上拿著的東西，自然地往口部送，快要接觸到口罩時突然醒覺，動作便停了下來，一時間也不知應把手中物放到何處。

微小之至亦個人之至的生活細節，忽然想起，也寫下來作個記錄吧。