交棒與接棒

之前工作的一家地產代理公司，於我離職之時，大老闆已有交棒的決定，公司職務全交下一代，自己只擔任個顧問的角色；近日見記者採訪，詢問公司分行拓展計劃，問的仍是該大老闆，想來交棒的工作不大順利，最起碼大老闆並不能完全放心，脫手所有實務的工作。

之前有過規模更大的企業，也是有創業者嘗試交棒後，要重新接掌的例子，因係上市公司，所以一切職能必要公開透明地交代，一來一往更是分明，絕不含糊，不像我舊公司的家族經營，交棒或重新接棒與否，都可以輕輕帶過。

所謂「創業難，守業更難」，要接棒別人的成功工作，並不容易。而且就算接棒者能成功守著生意，甚至更大展鴻圖，但經營方向不如初創者的喜好，創業的人對投放了高度感情的業務，是否真能忍得住手不加口或插手？恐怕未必。

除非像電視劇集般的明顯家族爭權，否則，若兩代人關係良好，之前交棒的是心意，難道他們提出要重新拿回本來自己的東西，接棒者可以拒絕？難矣。