意念之雕琢

日本電視台跟蹤明導演及製作人庵野秀明拍攝一個特輯，一拍據說頭尾便拍了 4 年。我在網上只看了開首一段，見電視台開始時到嘉賓的工作間，但嘉賓卻不是常回去的；就算是專程約了一班電影團隊預約地方留宿創作，嘉賓亦不是常駐；嘉賓開始之時沒有什麼創作方向，到人人已費神各自創作了個初階，初時也沒有給與任何回應，後來才有指示，不過亦只是簡單地道出那「不是想要的」，而說不出來什麼才是「想要的」。

過去工作中常涉及不少創作，不必工作經驗十分豐富者，都會知道，十之八九開始時的創作，都是不會被接納的，高層人士最後的一番說話，不單會推翻了所有人之前的工作，甚至會推翻了他們自己之前所講所述。外行者可能會說，一開始給多些時間高層人士，讓他們想清想楚確實要些什麼，然後大家才動手，豈不更有效率？理論上如此，實際上卻做不到。

往往，就是要有不同方向的資訊衝擊，讓點子在腦海中不斷經過汰弱淘強的過程，才到得出最後成果的少許核心基礎，然後再在那裡作起點，於無限次推倒後重來後，才得成功。過程是極度痛苦的，但也無可奈何。

有些創作者，成名之後作品反而光采大失，很多時，也是因為身邊已經欠缺敢於跟自己意見相左的人，他們的創作意念沒有了雕琢的過程，便不成器了。