打造景點

元朗的一個市政街市，某年開始，個別店子所售的傳統燈籠受到關注，關注者再經互聯網廣告，令到愈來愈多人知道其事，也前往「打卡」拍照留念，再作廣傳；因為有心人的持續配合，每年中秋將至已經努力把展示的規模打造得更好，令到這條小小的「燈籠街」成了個固定的時令景點。

傳聞已久，近期聽說落實了，成立已經多年又成績不錯的「錦上路跳蚤市場」會在今年結束。類似的運作，之前多區也見過有多次嘗試，但都不能持久，錦上路這個市場難得成效不俗，可惜卻不能繼續保留。

有人說過，政府對於民生設施的支援，一怕太少，二怕太多。「太多」的情況，是規管太多，那些規管，不少看得出是「好心」的，但也可能「做壞事」，令到設施得不到預期的效果，甚至可能完全失敗。出現這種問題，可能在規劃設計的層面，已出現「不夠貼地」的問題，提供的根本不是受眾想要的，也可能是在執行的層面，遇上了障礙，而受制於官僚行政，想要繞過或修正那些障礙十分費時，項目等不及已經終結了。

見過很多成功的「旅遊景點」，都是民間力量下自然生成的，以成功率而言，是「可遇而不可求」哩。