「美麗戰場」結局

現在看電視節目，常是利用電視台的小匣子以「重溫」的方式觀看居多，因為時間上容易遷就，而且播放途中又容許暫停及回放，便利不少。最大缺點是看的時間通常比起主流觀眾滯後，別人看完後在網上發表意見，不容易躲避到，一些內容如遇上「劇透」，未看已經知道內容了，觀看時興趣或會受到負面影響，甚至可能覺得索然無味，放棄再觀看了。

近期「無線電視」的劇集「美麗戰場」大結局已播放多時，我們家中滯後至近日才看完，所以一早便知道播放當天網上已經出現很多質疑，而且無可避免地，已經略知結局內容了。也許有了心理準備，預計了會出現「虎頭蛇尾」的感覺，實際看過了，認為又不是那麼差勁；除了最後一分鐘重現了個角色，讓人猜想到底將會發生何事，所以有「故事不完整」的感覺之外，所有脈絡基本上都算是交代了，主要的角色也沒有忽然失踨了不知下落的情況。

一面觀看，和家人討論過電視劇集大結局安排之難，很多時大結局的一集，因最後要收拾伏線及交代角色下場，劇情張力便不能從頭維持到尾，若以這一點來看，葉念琛這「美麗戰場」反而有驚喜，最後一集的張力持續堪稱持續到最後一秒，仍能拉住觀眾的情緒，相當難得。

數字回落之謎

 現在使用的 Blogspot 平台，有個自動統計的系統，到底在某段時間之內，「龍之天地」中的個別文章累積到多少瀏覽量，我無法自行查核，只有信賴系統，系統說是多少算多少。

───當然！難道今時今日還有人可以和電腦比較對錯的準確度？

說到瀏覽數字，每天新增的數目固然有多有少，但是之前系統中的「累積瀏覽」數字應已是歷史了吧，怎還可以回頭減少？之前若是有出錯，假如是程式上的漏洞，發現第一次錯誤後便應已修正了，如何還會出現第二次、第三四次？假如不關程式的事，只是某次錯把一些不該算入的瀏覽也計算在內了，但是這等微細處，事過境遷後還如何可以分辨出來，並事後作出修改？

總的來說，累積瀏覽的回落，是個不能明白之謎。

支持自資出版

有本星馬朋友自資出版的漫畫集，托當地友人代購及寄到香港，經過一段時間終於到手了。因未開始閱讀，故未有感想，且就購買自資出版物此事，略寫一二。

作者在過程中沒有出版公司的協助，掏腰包把自己作品印成實體書，之後嘗試發售出去，數十年來，這樣的例子看過不少，當中有文字書，也有漫畫。

很年輕時，也知道如此自資出版創作物是件難事，陣亡率高，很多時都是虧蝕離場，所以若遇上了，便會盡力買入以支持，即使那些書價錢不菲，而且種類也非自己所好，亦是如此。

漸漸地，情況有了些改變，假如書種與自己不合，就算買了回家都不會翻閱的，便斷然放棄，而若書價真的甚高，也不會勉強，免得再加重了自己的經濟壓力。

近年，再進一步，一些書雖是自己興趣所在，但若知道水準不很高，買了回家也有機會不去翻閱，又或者預計了閱讀的過程不會很享受，便也不會會購買。

曾看過一兩次，甚至近乎沒翻看過的書，累積經年，在近年類似「斷捨離」的行動之下，理應清走的，但若遇上自資出版的小眾書，又會有所猶豫了。那些書，印數未必多，尚存世上的便更少，會否基於什麼原因，我手上的那本書已成孤本呢？有此一想，便更捨不得把它們清理出去了，希望為某些作者的自強努力留痕。

寄賣談

早前有本雜誌推出紀念號，特大的書度，加上本身的厚度，甚具份量，放在報攤上相當顯眼。

那本雜誌我之前也知道存在，但從未看過，亦不感覺它的銷量很高，但這次見在一個報攤之上，已積有十多本，為何檔主如此有信心，大手入貨？難道紀念號這期真的什麼特別賣點，可令人人搜購，像另一本雜誌早前推出「倪匡版」、「衛斯理版」各封面的那次般？

多口又順口問了句，檔主回答，原來這些書不是先付錢取貨「買斷」的，沒什麼原因的話，發行商放下多少他們便接收多少，放下哪些款他們便收留哪些款，賣到多少，之後便對數，在性質上，應算是「寄賣」。

看黃玉郎在他作品上的專欄，見曾多次憶述昔日發行報紙、漫畫的情況，當時沒有現在相當完善的發行商配套，很多時他們也只好騎架單車，載著大綑大綑的書報去，逐區逐家報攤的詢問，逐少逐少地請求收留寄賣，現今這種情況，已經鮮見。

曾在元朗一家大報攤上，看到有本素人自行印製的畫冊，詢問之下得知，是當事人親自拿到報攤去寄賣的，手法真是懷舊。因見價錢不高，收錄作品水準也不是很差，當時便購買了，支持一下有心創作者的努力。因知該書定然罕有，且具特別意義，所以多年下來，整理家中，都沒有丟掉，留存至今。

軟解釋

已經不是什麼新鮮事了，政府掛起「八號風球」，有不少市民都說自己所在位置風雨都不強，不明白為何要如此安排，又就風球改變時間及事先張揚時間等種種做法，提出質疑。

「天文台」平時派員敘述客觀天氣情況者多，卻少有講解有關的基礎概念，也是合該他們有此幸運，有位人稱「武哥」的「前天文台助理台長」梁榮武先生因多年前在電視台做過嘉賓，仔細分析預測天氣變化之難度，之後成了有關方面的 KOL，但凡有涉及天氣的新聞時，大眾傳媒便喜歡找他給意見。

就上述事情，武哥說在同一熱帶氣旋影響下，香港不同地區的局部天氣可以大不同，「香港天文台」則在全港設有 8 個監測點，那些地點中的若干個或以上，儀器監測到烈風程度的風力時，便會懸掛更高風球，是個十分基於客觀事實行動的機制。

同樣的解釋，若不是來自「前職員」，而是「現職員」的話，可能又有「解釋即是掩飾」的指控了吧？香港有「被迫害」妄想的人似乎頗多。

收風。追風

平時生活安排，不大理會是否會懸掛風球，在「八號風球」之下仍然照常的約會，例子絕不少，主要係因為一直約會對象，都是以個人為主；到了近日，生活中多了活動安排，要涉及個別商號的，到底那些地方會否因為熱帶氣旋來襲，而暫停營業，便成了個重要考慮。

於是便要常留意風暴情況，主動去搜查資料了解，即是廣府話俗語所講，「收風」是也。現時只是三號波，會否有機會掛上更高風球？若有機會，又會在什麼時間？便要不時追看最新資訊，留意變化，成了「追風」一族。

廣府話，尤其口俗俚語，趣味無窮哩。

評戲者

有套電視劇集近日「大結局」，據聞因截然完結，很多戲軌沒有交代，引來不小反應，大家即時到網上平台導演的戶口處留言批評。那邊廂，又說有蛛絲馬跡，原來有計劃拍攝續集云云。

那大結局我尚未看過，難給意見，但過去類似經驗也有過，那是看日本劇集「半澤直樹」的首輯，一直都是如平常熱血劇集般，描寫主角如何受到不公平待遇，如何迎難而上把困難一一解決，到了「結局」的一集，也是如常地破壞了奸人的陰謀，不過最後的情節，卻不是主角獲賞升職，而是個令人意外又耐人尋味的安排，然後劇集也就斷然完結了！和現在例子不同的是，即使有個如此所謂「虎頭蛇尾」的收結，「半澤直樹」還是得到很多香港觀眾讚揚的；之後再出現第二輯，把故事意念完全呈現了，觀眾更沒再口出惡言。

記得很多年前有另一套電視劇集「天與地」，早階段也是收視率及口碑均差的，後階段因有人「導讀」，觀眾認為原來故事別有所指，又紛紛回頭追看，更以「神劇」譽之。周星馳所拍那首兩部分成上下集的「西遊記」電影，在票房上在口碑上，同樣是失利的，之後漸漸發展成大家認為必不能錯過的佳作經典，那批追捧者當中，恐怕不少也是昔日口誅筆伐過的其中一員哩。

一樣東西，如果全獲劣評，應該是存在客觀缺點的；同樣，如果作品日後能成為佳作榜樣，也必然存在客觀因素。在一開始時我若不能看出那些成功的地方，便是我的問題了，宜作反省，自己的眼光是否其實不如本人以為的利害，以後作出批評時也要有所收歛。

想一想，如果世界上一樣東西是否利害，只能夠由我說了算，那麼真正利害的，便應該是我啦。

「人踩人」事件有感

韓國在慶祝「萬聖節」的氛圍下，出現「人踩人」的慘劇，活脫脫就是當年香港「蘭桂坊」的事件重現。

我曾在大型活動中協助控制人群，知道在多人聚集的環境中，若是沒有機器幫助，根本人聲難以及遠，更別說要蓋過周圍的擾攘，讓人人都聽到你的說話了。而且這種場合，如何分辨「興奮之下尖叫」以及「慘痛之下尖叫」？廁身其中，有任何事情想要呼救時，恐怕所有人都只是當你在興奮增興。

通常「人踩人」的事件中，死亡是由於窒息居多，未必有外傷，不過設想在「萬聖節」的活動，即使真有受傷流血，在大家眼中可能也只會當是化妝效果，你愈辛苦，人們看來可能愈覺得你表演出色，那情況，就算設想都令人心寒。

但顯死亡安息，傷者早日康復。

氣旋路徑

又有熱帶氣旋臨近，而且預測將會在接近香港處掠過。

這個氣旋，發現得佷早，它的路線一直遠離香港，但專業人員又可預測，本來直行的氣旋會在某日某時，在某位置急繞彎，呈圓形走動，而那個圓形軌跡，會經過香港不遠處，所以現在看來跟我們「風馬牛不相及」的熱帶氣旋，稍後有可能會影響到香港。

這種預測真是神得很！在古代，沒有現今的電子儀器，那種所謂「前人智慧」是否也能事先測到這種路線突變風球的來臨？那時候，在中國境內傳遞信息，也要大費人力物力和經過頗長時間，跨國通信更是沒可能在三幾天之內完成，如此說來，像這種情況下，當時的專家也應不能如此早便可提防吧？

滯後死亡

疫情數字相對平穩了不少，雖然每天確診數字仍高，以「通關」為主要願望之市民，相信仍要等待一段時日了，不過隨著不少其它的措施放寬，香港普羅大眾的生活，算是逐步趨向「正常」。

可惜，就算所有防疫措施真的全面撤消了，許多行業要重新回到正軌，都需要些日子，但不少公司已經捱苦日子捱得太久了，根本已無力再堅持下去；近日在市面上看到的實況，以及從電視新聞報導中所看到的消息中得知，很多公司已經宣布結業了，當中有些更是很多市民從小已聽過的老字號品牌，真是叫人黯然。

防疫措施取消當然是好事，不過也有些商人在疫情之下，正是因為強大對手不能盡展所長，留下了空間，才讓小店可以尋隙而上，若疫情過去，全部對手都可以以本身最強的力量，來作出競爭，之前能獲微利的小店反而未必再可站得住腳。這些小店，若在沒有疫情的平行時空，可能根本沒能力存活至今，消失也是正常，總而言之，稍後或會再出現的一波商家結業潮，也許亦包括它們哩。

無特色之年代

最近幾年在不同媒體，關於推介「港樂」的節目多了；常聽到由新一代歌手演繹過去約半個世紀中，那些常能勾起大家集體回憶的香港流行曲，但那些表演，每每把舊作品歌曲作重新編排，在唱誦時歌手又會採用別的技巧，令到本來熟悉的作品味道大變。

同一歌曲，由不同歌手理解及演繹，會出現不同的面貌，帶給人不同的感覺，聽眾可以多些選擇，本是件好事，不過新版本的編曲變化卻遠不及昔日多樣，便有問題。近日看了個音樂節目，紀念某位已逝世的樂壇巨星，節目中照例由新歌手重唱舊歌曲，他們表現得很投入和享受，連唱多首經典作品；那幾首作品題材不同，旋律各具特色，有它們本身的味道及情懷，經過重新編曲後，竟然可以令人覺得「千篇一律」的，聽起來幾首歌都變得差不多，真是奇技。

除了「港樂」，過去大受歡迎的還有「港漫」。以最具代表性的「龍虎門」為例，一班主角中，本來各具特色，擁有強橫內力的可能拙於招式，套路變化較多的卻可能內力不強，有人輕功超卓，有人武功有獨特效能，諸如此類。到了後期，各人都只以內功高低來定輸贏，每一個人都是內力又強、招式又好、輕功又高的，「千人一面」；而且當打鬥時的衡量方法只有一個時，便連每場對戰之間也令人分不清楚了，不必看很久，已經生厭。

就算強如日本漫畫巨匠島山明，水準高如他的「龍珠」，我雖知他的「菲利篇」和「斯路篇」其實是有著細節上的不同，但整體感覺卻很相像，所以常叫我弄不清。

超長線投資

早在 2000 年前後出現「科股網」潮流之時，我已廁身其中，雖沒買有關的股票，但隨上司轉職到一家「IT 公司」後，那一浪潮來潮去，前線公司及工作人員陣亡率極高，我也遇到了人生第一次遭公司解僱。那時一些概念如「Web Solution」、「e-Commerce」等，之後一一實現，但是當年硬件技術不足、消費者觀念未定，開荒牛的一批，可以最後真在市場上獲利的，絕無僅有。

就以「e-Commerce」為例，當年人人都依稀知道可以利用電腦網絡進行遠程購物，但具體如何操作、需要多少外圍支援的環節才可成功，沒有人有概念；直到中國的「淘寶」站穩陣腳後，現在簡稱「網購」的才算是看見曙光，再有後來疫情肆虐全球，迫使大家加快採用，我個人以為，那些年的模糊概念方是真正成功。其間有 20 年的時差，已不知淘盡了多少英雄。

近年又有「NFT」、「虛擬貨幣」等投資物出現，當中有多少是二三十年後的大贏家，有多少只是歷史洪流中的過渡者呢，實在不能逆料。常聽到有人提出假設，某某投資品若由一開始便持有，長達數十年後便可升值數百倍甚至數千倍之類，如此說法，只好聽聽便算；就算真有實例，通常都不是刻意做成的，就算是從前的長勝之選「匯豐銀行」股票，未陷入低潮前的幾十年，也遇過多次市場上出現「更好選擇」的，那時候仍選擇持有「匯豐」而不換馬者還會被人取笑哩。

所以誰能笑到最後，誰可知道？而什麼時候，才算是「最後」？這些問題，應是永遠沒答案的。

漫畫角色衣服

在網上看到資料，關於之前被拍成電視劇集的一套香港漫畫。當時電視台資源有限、技術有限，拍出的成品水準不高，但在該港漫作品的讀者眼中，因為可看到從前平面上的人物角色變成立體，能言會道，加上親切感元素，已視為珍品。

那個年頭，電視台的資源不足，固然沒有能力作出很大變動，而且當時創作世界的風氣，買了版權拍攝的作品，基本上都是跟足原著的，不像後來的年代，自行創作的比例愈來愈高，所以在那個版本劇集中，角色造型也是和原作很相像。現在看舊資料，相片中的演員衣服大紅大綠的，看起來會覺得相當突兀，但冷靜一想，那顏色豈非正正是原著內的組合？閱讀漫畫書之時，並不覺有問題的啊，真實呈現時便破綻大露了。

以經典港漫「龍虎門」為例，有個叫飛妖的角色，長髮而禿頂，又有五柳長鬚，造型看來很有古意，但在書中常穿的衣服，卻是十分緊身的短袖 T 恤，且又是全件綠色的，那一身衣服，現實世界中即使換在年輕人身上，也未必可人人駕馭到，何況長者？但我們在看書時卻覺得沒事。又有一位叫火雲邪神的，雖是現代人，出入卻常穿著披風，如此造型若是拍電視劇時照搬，難道觀眾真能接受？

為何那些古怪衣裝，我們在書上看到時又不會覺得怪呢？這一點反而更怪。

快版「摻摻」

名作家在 Facebook 上問及簡單宵夜推介，基於「人之患，在好為人師」的道理，留言者眾。提問者雖沒用上「快靚正」幾個字，但目的也很清楚了，有些朋友給出的建議，時間上涉及十多二十分鐘或以上、最少十個八個步驟的，明顯是不明白題目要求。

我自己有個常吃方法，平時用於正餐，不過亦符合該作家要求；南洋地區有粉麵混合的食法，叫「摻摻」，我的那方法可算是它的一個快版。

簡單而言：把一個蝦子麵或全蛋麵麵餅，以及一個「超力牌」的銀絲米粉，同放一個略大少許的杯子或碗內，再在容器內注入 80 攝氏度或以上熱水至滿，此時可酌量加入味粉，浸泡約 3 分鐘後把粉和麵拌勻即可食用。

細節備註：麵餅形狀相當固定，但銀絲米粉可作一定程度彎曲，大杯或碗足可同時放得下兩者

；80 度以上熱水，就算在辦公室中不能烹煮，冷熱水機中提供的水熱度也應足夠；杯中已放了粉麵，再注滿水份量也有限，自動地有所調節；中式麵餅通常不附味粉及麻油，以銀絲米粉袋中的味粉用少許，麻油用全包，一份調味用在兩份粉麵上同吃，剛好足夠，亦沒多餘；若不是在家中有自己筷子，在辦公室內往往剩下不少即棄餐具，用於這餐，又可消耗一份，不致愈積愈多；兩種食材的軟硬濃淡，剛好互補。

這種食法，也頗頂肚餓，而且成本不高，若以「窮人恩物」稱之，亦不為過也。

佳未必佳

堂叔在海外開中式餐廳，年代久遠，曾在談話時旁及一些經營心得：食肆因為各種原因，會聘請臨時員工，廚房崗位也不例外；對於同一道菜，外來廚師本來可能有另外一種處理手法，而且味道質素可能更佳，但餐廳也會要求該廚師跟從食肆原來方式，因為一旦廚師離去後，客人要求餐廳做出和該廚師相同的味道，便有麻煩。

在香港，一本漫畫，長年製作及出版的話，常有因故而要交由另外畫家續寫的情況，假如兩位畫家作品風格大異，即使接手者繪製技術如何可超趕原作者，很多時候讀者都不會滿意，非要等到原來著者重新接手不可，因為每本漫畫作品都有它的「味道」，若風味失了，就算其實是改善了的，也未必可獲得接受。

可悲的是即使是原來作者，隨著年紀轉變，又或是自家畫技的進步變化，作品味道也會自然蛻變的，有時讀者想要作者的「古早味」，卻是連當事人也無法強求做到。

近年有很多新歌手重唱舊時的大熱歌曲，技巧也未必遠不及原唱者的，但十居其九會把歌曲重新編排，改變節奏及唱法，令人聽來得到的是另外一種感覺，這是「佳」還是「不佳」？大概沒有客觀答案，只能用「喜歡」或「不喜歡」來回答了。

菜式

有時食肆的廚房換了人，水準並無特別好了或是差了，但客人還是可以一下子猜想到───未必很確定，但能猜到───廚房的班底或者已有所改變，答案很明顯，因為同一道菜式，已經和從前的不相同。

一道菜式，若沒有華麗的命名如「鵬程萬里」、「富貴迫人」之類，而是純粹列出所用的食材，如「黑椒一口牛柳粒炒馬鈴薯」，基本上框架既固定了，就算由不同廚師操刀，成品面貌也應該差不多，事實卻又非如此。

主要食材是牛柳粒，大小說是「一口」，不同廚師的「一口大小」可以相差距遠，而且形狀方面又如何？是小正立方體如骰子般，還是長條形呢？有芡汁還是沒芡汁？如有芡汁份量要多少？伴菜又有哪些，以及應如何烹煮？每個環節有少許變動，整道菜吃起來、看起來，便可能大不同。

試過有次在一家食肆，點了一個尋常的中菜小炒，那晚的廚師用了個平常鮮見的技巧先處理過食材，美味程度大大提高，令我十分回味；之後刻意回到那家食肆，點回同一菜式，處理便重回我常可見到的一般做法，於是我知道，主理的廚師，應該不是之前那位了。

那一次，所吃到的水準仍是如前的高，但因中間有過「更高」的經驗，且又有所預期，結果，是有些失望的。

穩定廚房

食肆中的主廚人，除非像一些西方餐廳中的做法，主廚有個固定環節前往與客人會面、交談，介紹食物的特色，和聽取客人的意見，否則，多是在幕後工作。我們進入一家食肆，若果平時常見的侍應換了人，立時便可察覺，若廚師更換了，理論上，客人不會知道。

但實際上，很多時，客人都可察覺，因為食物水準有起伏───不論是變好了還是變差了，客人和相熟的侍應聊天時，可能也會問句：「你們的廚房是否換了人？」若得出的是否定答案，則應視為同一廚師烹飪的時候水準並不穩定，是個缺點。

一家食肆，若食物水準差參，就算是差極有限，好起來可以更佳，始終兩者比較，定有所謂「較佳」、「較差」之分，那麼我便會猶豫是否該向朋友推介該店。朋友聽信了我的建議，前往幫趁，最後得到比預期更好的質素，自然是好，但若有風險，會令朋友得到差過預期的水準，那又何必？就算朋友不怪責，自己也不好意思了。 

英揆下馬

英國新任首相趕及在「英女皇」去世前獲得親見，所以上任的程序更見正式，可惜剛剛上馬，推出的新政策迅即看到惡果，迫於撤回；且又換走重要助手，予人手忙腳亂之感。除了對手陣營，屬同一政黨的也有不少人「迫宮」，建議首相辭職，最後首相不願不願還需照辦，還是呈辭了。

今時今日在許多國家，可能由於互聯網影響下，資訊變得迅速而且高透明度，都有「投訴文化」日漸加強的趨勢，任何行為，推出之後尚未見到成效前，已經會得到很大針對，我們卻要知道，不是所有最佳方案都是即時見效的，很多時是需要待上一段時間方可見成績，太早下判斷、太早停止長遠方案，可能會導致問題永遠都不能得到解決。

倒也不是說英國首相之前政策肯定可行，但連少許時間都不給予，聽起來也像衝動了些哩。

核心

頗長時間沒有親友之間帶點聊天性質的聚餐，是夜一頓，人仍少，也算久違。

除了親戚，還有朋友，又或是舊時同學、現有同事，常有聚會的話，通常有個「核心」───往往是個人物，有時是個地點───讓大家借少許力，才能成事，當那個核心消失了，大家就算仍然有意，就算間中可安排到聚頭，也不持久。

作為「核心」的人物，通常是可串連起不同社交圈子的，兼有一定程度的主動性，會提出各自聚餐的家庭「不如一起」，大家心想反正也是吃一頓亦沒所謂，便集合到大班人了。至於地點，則通常是在於位置方便，各方人馬前往或離開，在交通工具選擇上及所需時間上，都覺舒適，大家以後便會傾向繼續保持；假如約會定在某一地方，可以同時便利大家完成某件想做的事情，便更順理成章了。

很多時，作為「核心」的人和地，都是自然出現的，到失去了，想要找到替代品時，才會驚覺原來的是多麼匹配和難以取替，但那時，想再珍惜也已遲。

加長版？

火熱的電影，說有個「加長版」將可於戲院內看到。加長多少？據聞是約 6 分鐘左右，涉及三四個場口。該電影我也看了，在正文之後，於工作人員清單播放之時，有些「NG 鏡頭」，卻不知那些後加的內容，是補回上正文之中，還是在「NG 鏡頭」內？合理地，應是加在正文之上吧？

網上看到資料，絕的是所用字眼是將會於某月某日「公映」，活脫脫就是把它當成另一電影來宣傳般。認識的人中，有人看了不止一次，主要是想細味首次沒看到的妙處，現知又有個「加長版」，說若早些出現，那重看時便可選擇這版本，現既已看了兩次，難道因為有了「加長版」，而去看第三遍？

常聽到有些電影剪成兩小時長短，主要是為了便利編排放映時段，有時需要大刀闊斧地刪走不少精彩的內容，但若只是 6 分鐘左右的差別，會否是製作人本來就認為刪走更好的「多餘脂肪」？這次的「加長版」會否是個「畫蛇添足」之舉？有待高人指教。

行業不死？

很多創意產意在很多地區都是陷於低潮，在不同的範疇中，都聽到「XX 不死」的支持聲音───「音樂不死」、「電影不死」、「港漫不死」、「廣東歌曲不死」之類。

很多元素，明顯是未死的，將來亦只有愈來愈普及，不會消失，例如單在香港一地，就算是從前只有純粹文字的產物如小說等，版面設計上也會揉合很多圖畫、圖案，在電視節目、電影、報章、雜誌上只會看到愈來愈多的漫畫元素，那麼又何來「港漫已死」之說？但「港漫已死」的說法，並不等於「香港出產的漫畫已經消失」，通常它的意思，是「港漫」作為一個行業已經難以保存了。

同樣的解釋也適用於其它範疇的「不死」說法。現今寫武俠小說，幾乎是不必要成本的，但書寫成後，有沒有人把它付印？有沒有人經銷？有沒有人購買？出版人能否有盈利？若最終出版人都不能從出版武俠小說中，獲取到足夠的利潤，支持自己日後的生活開支時，寫武俠小說的行為只能屬於「興趣」；這樣的作者和作品無論再多，加在一起也不能稱之為一個「行業」、一個「產業」。

簡單來說，現在大家要努力尋求出路的，不是如何有機會可以繼續推出作品，而是在新環境、生態下，創作者可以如何獲得合理回報，養活自己。目標其實不難釐清的，不過要找到出路，便極困難，可說至今全地球都還未找到答案。

現金劫

平時已經相當提防地盡量小心了，但匆忙之下還是出了紕漏，遇上「吃完東西後沒錢支付」的場景，實在太遜！

當然不是存心去吃「霸王餐」，也不是大意得忘記自己根本不能負擔餐費，而是沒弄清楚身上有多少現金，一心以為用「八達通」支付便沒問題時，該食肆卻是「只收現金」的，問題便來了。不幸中之幸運，我絕少輕裝上路的，總有個像樣一些的背包，所以向食肆提出把背包留下，我去找提款機取錢後回來買單取回時，對方完全沒有想過，我拿一個殘破空背包來騙食一頓的可能性。

本來對方沒催促，我可以悠然一些拿錢回去買單的，也是合該有事，剛剛收到下一場活動對方提出把時間改早一小時，而我又已答應，綜合起來，便成了一劫，逃不掉，結果只是匆忙些，並無什麼損失或傷害，是幸運也。

我家的電視機

不知是否跟我們父親當年「行船」( 當海員 ) 有關，所以回想那時家中的物品，有不少稀罕物，是較外面一般早些得以見識的，例如記得見過一個日本製造的「合味道杯麵」，最終有否食用已沒印象，但那附送可摺合的塑膠叉子卻是令到小時候的我，有種驚艷的感覺。

家中也是很早便有電視機，最早期的當然只是黑白版本，但在當時亦已有很大吸引力了。現在看懷舊節目或文章，憶述從前會駐足鄰居門前看電視看得不願走的場面，那時候便有發生在我們的家中；鄰居停在門外觀看的並不多，反而是正式坐了在屋內，椅上地上，最多時可以坐著超過十個人一起看電視，十分熱鬧。

後來，買了電視機的家庭愈來愈多，聚在我們家中一起看電視的鄰居便少了，這種奇趣活動，漸漸消退。

話事人

多年前已聽過一種理論：在晚上的「黃金時間」，電視台播放的節目要以「家庭主婦」之興趣為重心，因為通常家中只有一部電視機，而電視機的播放安排，通常由家庭中「母親」的角色當話事人。

這理論在過去可能也頗準繩，但大家可輕易看到，當中涉及不止一個先決條件，而那些條件到了現在已經有所轉變了；條件既已改變，得出的結果自然也會變動。

現在一個家庭中，不單止可以有多過一部電視，甚至家中電視機／電視播放設備的總數目，可以比起家庭成員總數更高，即是平均每位成員擁有一部或以上電視；自己的電視自己管，家中的幾部電視機中，家庭主婦可話事的只其一，她們的興趣及口味，便通常不能再成為最關鍵因素了。

回想昔日，家中主要的彩色電視由家人主控，我在另外地方以較舊的一部黑白電視看另一頻道的節目，如此日子，距今已相當遙遠，現在再無此需要。

重看電影

再看了一部電影。距離上次進戲院看電影，又頗有一段日子了。

看的是話題電影之一，我是首看；同行者是看第二遍，重看是因為上次看後，經過一些討論，覺得該電影內容中應帶有更深涵意，便想重溫加以確定，而且電影本身的娛樂性也值得看不止一遍。

談到一部電影在首輪上畫時便看過不止一遍，我記得多人提及的西片包括「鐵達尼號」，港產片自然有「最佳拍檔」及「英雄本色」；印象中有人說過，到戲院去看了十多次「鐵達尼號」的，令人咋舌，因為實在不明白該劇如何可以短時間內看十次八次仍覺享受。

二人回憶，原來大家都從沒有試過有一輪電影是看過一次以上的，通常同一套戲重看，都是在電視或飛機之上，不是進戲院。

奪正宗

看到網上有篇文章，說見食肆居然有「濕炒牛河」，不過按自己口味，還是喜歡「乾炒牛河」多些云云，言下之意，似乎「乾炒牛河」是傳統食品，而「濕炒牛河」是由它蛻變出來的新鮮選擇，但其實正好相反，俗稱「濕炒」的「豉椒牛肉炒沙河粉」才是本來的做法，「乾炒牛河」是因當時欠缺豆粉，臨急想出來的創新之舉，不過後來受歡迎程度，與原來版本不遑多讓。

另一廣東著名食品「叉燒」，現在在比例上幾乎是「十居其十」全係「蜜汁叉燒」，但論起來「豉味叉燒」可能更為傳統。豉味叉燒是用豆豉、蠔油、沙薑粉等製成叉燒醬來醃肉，過程比較繁複，「蜜汁叉燒」做起來簡單些，又受食客歡迎，逐漸成了「無蜜汁非叉燒」之程度。

同樣因為處理容易，被年輕一代視為飲宴中必不可少的菜式「炸子雞」，原非一定，我從前赴宴，「金華玉樹雞」出現的次數也不少，但當酒席圍數多，又常穿插活動以致時間管理困難的情況下，預備蒸雞，何如炸雞方便？

「雲吞」由廣州傳至香港而在港發揚光大，現在「觧蝦雲吞」隱隱然是個標準做法，但其實初時它只是特別款式之一，最原始最基本的，只有豬肉，沒有蝦肉，現在的食肆，雲吞五花八門，但也常視「鮮蝦雲吞」為最基本，而不知還有更基本的啊。

購物 Apps

購物場所，推出本身的官方 Apps ( 手機程式 ) 通常最主要是為顧客的積分作出記錄。

顧客每次購物，根據所購物品的種類及金額，會獲派發相對應的分數，累積到若干水平，便可以獲得不同程度的優惠，或憑積金換取其它福利等等；隨著市場競爭漸趨熱烈，對於已成為「會員」般的顧客，提供的福利也愈見多元化。

我自己有個便利店的 Apps，主要便是協助儲存了各式購物記錄，因為憑自己去記，相當困難；兌換不容易成功的推廣活動，吸引不到顧客增加消費，便有也等於沒有了。如該便利店有不少獎賞，是某種貨品每購入若干件便可獲贈一件，像：盒裝奶類貨品每買了 5 件送 1 件、書本雜誌每購入 10 本送 1 本、套裝啤酒每買 6 份送 1份……，每項需購數量不同，截止日期也不同，再加上每項物品到底已購了多少，真要自行記錄，會很瑣碎又麻煩，但若不記錄下來，會否一些已累積足夠可獲贈品的時候，也會錯過兌換限期？那又似乎非記錄不可了。

像上述那麼繁多的記錄，不依賴科技協助，安裝 Apps 後由軟件代為處理，個人腦袋，如何做到？結果也只有放棄、投降吧。

「雙十」變遷

陽曆 10 月 10 日，人稱「雙十」，又有人叫作「雙十節」。這些叫法，我童年時已有聽過，不過平日鮮會聽到人使用，只是在接近正日的時候，人們提起時才旁及，例如在年初之時，大家定個在 10 月 9 日之約，也不會說是「在雙十之前」，只把 10 月 10 日和尋常日子同等看待。

童年時因在接近「雙十」時附近花牌公司會印製「青天白日滿地紅」小旗免費派發，我們拿到可黏到幼棒上到處跑動讓它飄揚，當是玩具，所以印象較深刻。至於當中的政治涵義，自然是完全不懂了。

那些派發的小旗，試過以紙製的，試過以膠製的，到我漸漸長大，便漸漸消失，繼之而來，每年九月、十月時多聽到人們談及「雙十」，是因為台灣有旅遊優惠，可豁免「入台證」的費用，以吸引遊客到訪。

近年，國際旅遊也少了，今天偶然聽到兩位長者談天，有人問「10 月 10 日是什麼節日」，居然。

面交

「面交」一詞，不知會否令某些人聯想到不雅之事，但它在網上賣場中，是常用術語之一，即「見面交收」的簡稱。

一買一賣，可以涉及不少行政成本，不論物品貴賤大小，若交易雙方可以親自見面直接交收，貨銀兩迄，當然最好，不過大家於互聯網上碰到面，現實世界中身處地方卻可能隔阻千里，所以款項支付及物品送遞等，往往都只有透過中介。但就算是本來大家就在同一區份生活，理論上可以容易親身交易，但別忘了還有「時間」這一因素，若買賣雙方都會在某區活動，但卻是在不同的日子、時間之內，而彼此的時間配搭不上，就算某區份是同時方便到大家，也是枉然。

根據經驗，除非知道日期、時間、地點全部都可以很便利安排，否則，「面交」都不會是首選；就算日子地點可相就，對方必要在某一時段內才能現身，我要刻意騰出那個時間來，便可能需要調動其它活動時間以作遷就，生活彈性多了規限，自然是可免則免。

有時一天之內安排好幾個面交，順著特定路線本可以流暢地完成，卻遇上部份人遲到或要臨場改時間，任何變動，都可以連鎖地影響到多個打後的約會，令人煩惱不已。早知「面交」有這種潛在風險時，非不必要的情況下，當然希望可以盡量迴避，選擇其它的交收方式了。

調理

身體狀態長年不佳，當中體重需要大減，已經不是要怎樣特別指出的明顯事實了，但還有許多其它地方要治理。

這種身體調理要花長時間，所嘗試的方法到底哪些有效哪些無效，有效的那些效果相差又有多遠，往往都是不能逆料的；而因健康重要，又不能單挑一個方法去試長時間後斷定無效，才去嘗試其它方法，便常會幾種方法，同步進行。

不同方法來自不向醫生，他們彼此間當然不會溝通、協調，讓大家方法可以並存，而我又沒有一個如此角色的獨立人士，所以若是多種方法同行，也不敢輕率地將藥量降低，結果，就是幾種本來已各自足夠的處方加起來，變成整體上過量了，如此情況下，可能反而會令身體不適哩。

既然暫無大礙，就先這樣幹下去，看看身體反應如何再算吧。

佚名畫家

踏入 1970 年代，香港的漫畫市場出現了「領頭羊」，好聽一點是「百花齊放」的散亂局面情況減輕了不少。那些後來的重要主筆，在 1960 年代尚未發光時，也繪畫過大量的作品，那些作品很多時只有出版社及印刷廠的名字印在書後，封面上加個商標圖案以作識別，把全本書左翻右翻上看下看，都沒有作者的名字／筆名，令到我們現今想要考究畫家的成長，以及整個港漫市場的發展時，難度高了很多。

年輕的港漫讀者可能奇怪：「不同漫畫的筆法風格差別那麼大，單只看作品，應該也可以看得出哪本是誰人所畫的吧？」想當然如此，不過事實卻不然。

首先每個畫家都有個進步的歷程，把大家新嫩之時作品拿來比較，可能也相差不遠───因為都是差不多一樣的差勁；若大家是採用了類似風格繪畫相同的題材時，便更難辨。

而且後來的港漫市場，進入「大量分工」的時代，讀者看到的某畫家作品，已是結合了不同人士努力後的「綜合結果」，就算之前水準相若的畫家現在進步差不多，有沒有助理的幫助，作品效果可以相差甚遠。讀者習慣了某畫家現在作品效果，根本也區分不開當中有多少是來自畫家本身的功勞；連畫家現今的技術也不清楚，又怎能認得清他們昔日的作品？

我現在手持一部 1960 年代出版的名家少作，而上面是沒有印上畫家名字的，便真沒太大信心一定可認出是誰人手筆了。

當事人記憶

再與人討論香港兩本經典漫畫書的創刊時間。其中一本，因受某電影的啟發而誕生，所以創刊年份可說是沒有爭議，雖然若要精細至月日，便應不可能了；另一本較多爭論，因為當事人過去也多次發表過「官方資料」，但即使是那多次的資料，也是不統一的，再加上讀者人等的各方記憶，便更難定論了。

十分久遠的香港漫畫，也沒包含詳細出版資訊的，但幸好，漸漸發展起來，不少銷量不錯的漫畫書作者都會在書中跟讀者互動，例如設立信箱回答讀者提問，又會有專欄發表個人感想及近況等，有時書中的內容及送贈的物品，亦是配合當時社會環境、節日而推出，這次零碎資料加起來，便成了可供追溯的線索；大拼圖中的一小塊，逐少找到出來，最終也有望得出完整的畫面。

單只看我們在討論的那本書皇，客觀資料可說已亳無疑問得到一個精確至年份的答案了，不過那答案，卻是和當事人最常給出的答案不相同。我們一些資深的讀者認為，當事人的記憶，很多時都要都作核實，任何口述歷史，都要小心處理哩。

驛馬之備

香港的疫情以每天新確診數字來看，已趨穩定，社會大眾的生活也逐漸回復正常。

要「回到正常生活」，當然不能只靠市民的信心，因為政府對了對抗疫情而作出的強制措施，依然生效，市民就算多麼想抱著平常心生活，也不能視作不見。不過當政府的投疫措施漸漸減輕時，大家的心情會「逐漸」安定，對於一些行動也會「逐漸」沒那麼擔憂，則是肯定的。

現今大家比較熱心的，是重新規劃外遊的活動。之前猶豫，因為外國雖然容許自由入境，但遊行完畢後想回香港，便要一籃子地預約好飛機票和隔離酒店房間，才能成事，若是一直辦不到，難道短期旅行變成中長期外遊？所以香港市民回港時，實施了所謂「0 + 0」的措施，情況真是大大不同。

據我所知，朋友圈中也有不少人在籌備到外地去旋遊一番哩。

城市往昔

在網上常可看到香港不同地方的「老相片」，那些相片「老」的程度，一定是比較出來的，有些舊相在某些朋友眼中，已經覺得和現狀有很大不同，但在其他人的眼中，卻可能認為並不夠老。

我的童年和青少年時期，超過九成時間都只逗留在元朗市中心，見聞不廣，但就算單單只在這個範圍內，也可看到很大的變遷。

宏觀地看，鐵路的出現所帶來的變化最大，本來一些可以直通的道路迂迴了，一些交通燈、斑馬線等因為過路處都取消了便也隨之消失；微觀方面，則是店舖的更替，很多時我看回舊日元朗街道相片，才突然想起：「對啊，該位置從前曾經有過一家 XX 公司！」而且因道路繁忙了，車多人多，很多道路旁邊加上了欄杆，令到本來可以步行直達的路段變成不通了。

其實在宏觀／微觀的兩個極端之間，還有些「中型變化」，一些公用設施如巴士總站的擴建、郵政局的搬遷、戲院的出現或停辦等，都可以令到周邊的舖位性質改變，市貌帶給人的感覺與前比較，也大大不同。

變化太多，回憶太多，所以老相片常令人回味無窮。

雅趣

光顧元朗一家食肆多時，這天才偶然發現，原來牆身上階磚上的不是花紋，而是透明可見的一格格小坑中，藏著不同顏色、形狀的小貝殼，真有雅趣。

平時到訪，未必常會坐到靠牆邊的廂座，就算坐到，通常也是忙於討論點菜後又忙於進食，然後離開，到這天因為早到，有空左望右望，才發現到設計者的特別心思哩。

書度

把一些舊物放到網上出讓，為避免不必要的誤會及爭拗，會盡量事前提供所有重要的資料，若物品有明顯瑕疵，更會事先講明。但當然，莫說是已用過之物，即使是一直全新未用的物品，純粹擺放長時間之後，物料也有可能出現變化；只要是舊時物，便沒法保證絕對新淨，所有披露的資料，也只是盡力而為吧。

因為有了這種事後爭拗的擔心，不少資料他人看來未必要寫得那麼詳細的，我都盡量提供，使如漫畫書，便可能仔細至「近 A4 大小，約 19.0cm x 27.5cm，騎馬釘，共 36 版」之類。現在的網上拍賣平台，都鼓勵賣家提供物品相片，這當然可以很大程度避免對品質的誤會，不過若是相片中沒擺放比對物在旁，還是有機會受到誤導的，看過一些「笑話」，有人以為網購了一套衣服或一張沙發，結果收到的東西是只有手掌大小的玩具，我們見人「中伏」會失笑，對當事人來說則是「悲劇」了。

我賣的東西不少是書本，書籍或漫畫大小多樣，厚薄參差也可以有很大距離，買家以為買了一本厚厚的小說可以慢慢享受，結果收到的只是十版八版的小故事，失望太甚，就算我可事先作出免責聲明，讓買到的人不能投訴，但將心比己，這又何必？不如盡量負好自己的一份責任吧。

就是有這些仔細量度，才留意到原來不同出版社的不同漫畫，雖然同是「近 A4」，但長度和闊度都可能不一樣，千變萬化，一起堆放在書架上，所佔位置的高度和深度其實是不一致的哩。

生動蛋糕

現在路經麵包店、餅店，櫥窗內常可看到陳列著許多造型生動的蛋糕，從前需要請師傅在表面上畫上平面的卡通公仔，現在公仔都變成立體的，活現在大家眼前。

我們家中，極少情況會光顧那種類型的蛋糕，所以沒有實際的體驗，但在互聯網上看過一些例子，也可以想像到有關的情況：要把這種蛋糕分成一份份時，等於是把可愛的公仔或動物用刀切開成細小啊！而且之後大家還要把那些「殘肢」都吃進肚裡！

何其殘忍！

會被挑選作為蛋糕的主題，定必是生日壽星特別喜愛的對象，那麼當要把自己的偶像切碎及吞下肚內，殘忍程度豈不是更加倍增？如此做法，是什麼邏輯？怪哉。

易種黃金葛？

家中常有幾盆栽，試過土種的，又換過水種的，之後又換回土種，始終不長久。已經找那種花店號稱「最粗生、最易種」的選擇例如黃金葛的了，還是不成功，就算好過一段時間，之後也還是出現青黃不接的情況，黯然撤離。

現在家中的一小盆黃金葛，之前放在浴室中，狀態不妙，便轉放玄關位置，因通風會好些，希望有改善；本來方向似不錯，但葉子長大後，顏色便不夠翠綠了，再加上下面有些新苗標出後，舊的、大的葉子好像黃得更嚴重、更快，問題依舊出現。

到網上以「黃金葛變黃」作關鍵字，找到甚多別人分享的心得，看了一些，更為懊惱。

有人歸納原因，談到水份，談到陽光，談到營養，談到通風，指引幾乎全都是「欠缺不可，過多亦不能」，喂喓喓！要樣樣處理都微妙地「恰到好處」的環境下才可生長得好的植物，說什麼粗生、易種啊！真是氣死人不賠命。

各師各法

戲院逐漸回復正常運作，上畫的電影量慢慢返回正軌，而香港本土的製作，也擁有不錯的口碑，真是值得高興。

近日看了不少網上的訪談視訊，被訪者很多都是電影製作人，當中又以導演及編劇居多。訪問之中，常被問到電影行業現在面臨的瓶頸到底是什麼，以及尚有沒有前景、現在應該怎樣做等等，說是老生常談，誠是如此，不過又確然是大家都關心、想聽到的內容。

問題出在哪裡，不同人有不同見解，不過客觀而言現在確是在行業低潮之中，定無人反對。至於前景，我相信可以在網上找到現在業界人士的訪問，便不會是對前景全面負面的，否則他們早就離開行業了；但是面對困境，要如何應對，便是人言人殊、各師各法。

問題存在，不同人採用著的不同方法，最終哪個是「良方」，其實是不能逆料的，到了日後，真有重見輝煌的日子，大家回顧，能帶來成績的便會被視為正確者，說到底，又是「成敗論英雄」的一套吧。

風過門

之前看「香港天文台」的軟件，有個熱帶氣旋的走動軌跡預測，看來似乎會在距離香港不遠處掠過；當時預計香港將受到該氣旋的影響，只不過為時尚早，應還有些日子才會到達。

之後便把事情放下了。直至昨天，想起這事，便立即查看熱帶氣旋的情況，誰知一看軟件情報，原來該熱帶氣旋已經掠經了，之前一兩天便是距離香港最近之時；走向路線和之前預測差不多，只是距離遠了些，對香港影響不太大，所以連已掠過了，都沒注意。

若把這事的道理，放到其它地方去，有不少事情若我們沒有及早知道及作出提防，可能也是事過境遷後我們也不知它們存在過的，完全不必白操心一場。古人名言，「難得糊塗」，鼓勵大家不必做人太過精明，有些道理哩。

搶對白

找尋網上一些訪談的節目，於家中利用電腦工作時，可以讓背景有些聲音襯托；一向以音樂節目為主，但當常聽的選項未有更新前，唯有它求。

暫時兩個找到的固定網上節目，一個是由文雋主持的，輔以其他拍檔以及嘉賓，談及不同題材涉及的香港舊故事，十分好看，不過因我發現這較新節目並不太遲，累積下來的集數很快已全消化了，於是除了持續留意一有更新便收看外，便要再找其它節目替代。找到作替代的是金成的視訊，頻道名稱叫「叔叔的愛 (Kamshingmode)」，有些內容由他自己獨訪嘉賓，有時由他和月巴 ( 月巴氏 ) 對談，都很好看好聽。

我曾在電台上找昔日重溫，希望找到固定吸引我捧場的節目，可惜失敗。訪談節目的吸引，一要看誰是被訪者以及他們會涉及什麼內容，二要看是由誰人作主持，然後，要看兩者之間互動時所產生的「化學作用」。最後一個因素相當虛無，卻又相當重要，有時在對話之間，有否出現「搶對白」的情形，是一種指標。

文雋的節目，見過不少觀眾留言，認為他常會打岔嘉賓說話，搶著說自己想講的內容，我本來雖明白他們所指，但又不算十分認同這是個困擾，直至聽了金成的訪談後，才親身體會到，原來沒有「搶對白」的訪談節目感覺如此舒服。

以後挑選伴隨工作的訪談節目，這個因素應會是一大考慮吧？

大變型

「我和殭屍有個約會」共有 3 輯，一定程度上，可以當成各自獨立的篇章來看；就算是世界觀帶有較大延續性的段落，格局之大小及風格也很懸殊。經過這種「大變型」式的蛻變而仍能存活下來的，通常是更壯大了，但不同的粉絲則往往會有不同的喜好，鍾情於不同階段的故事。

香港漫畫，從「小流氓」及早期的「龍虎門」，到後期的「龍虎門」，之前的拳術搏擊和後來的強大氣功，有不同的捧場客。在日本，「龍珠」前期的傳統打鬥，到後期的超能力對戰，銷量是爆發性提升的，但我相信，也有人是喜歡早期多於後期；在香港的另一例子，「賭聖傳奇」前是賭書後是「龍珠」格局的內容，情況類似。

劉慈欣的科幻巨著「三體」共 3 冊，打個譬喻，首集是在打「虎鶴雙形拳」，之後一集已經變成誇張許多的「易筋經」、「金鐘罩」等氣功，但幅度變化之大，遠不及再到最後段落，達到「蜀山劍俠傳」的格局，那麼幾冊內容，對於不同的讀者來說有不同的吸引力，不是最正常不過的事情麼？

「殭屍」大全套？

「殭屍」是為了行文方便的縮稱，指香港「亞洲電視」其中一套大受歡迎的電視劇集系列───「我和殭屍有個約會」。

這故事當年盛極一時，除了在香港，海外也有好些地方有粉絲，這麼多年來，仍為不同地方許多朋友所津津樂道。我當年是首輪看齊全部集數的，之後都未有機會好好重溫；也有想過購買影碟，不等電視台播放，自行在家中從頭到尾觀看一遍的，可惜，這個折衷方法，也是至今未能如願。

三輯「我和殭屍有個約會」都有正式推出影碟，但據我所知，同一官方版本而出得齊全的，只有 VCD，若像我我想買入全套三輯畫質更佳的 DVD 或「藍光」版，應該並不存在，起碼首輯便好像只有 VCD 套裝而沒 DVD 或更新制式。

我留意過，在互聯網上可見到資料，說有「1 - 4 輯的 DVD」全集，但「殭屍」又何來第 4 輯？想是把其它本非同類的劇集也歸入同一系列了；又聽說有齊套的「美國版」，但到底聲軌及字幕方面會有何選擇呢？也需要研究一下。

現在，傳來消息，說「殭屍」將會在影視平台「Disney+」上映。是否全部幾輯的所有集數都可看到呢？我家雖現時都未可看到「Disney+」，亦未知要申請或訂閱的程序、費用如何，但這個「同一格式大全套」的心願起碼有這個開始，也令人期待哩。

定義周年

今天是個周年紀念日。

有關事件，安排有別一般，在很多其他朋友的例子中，幾個主要環節都是在同一天發生的，在我的情況下，幾個不同的環節，卻產生了幾個不同的紀念日，若真要辦紀念活動，應以哪一天為重心呢？恐怕是人人的建議也會不同。

日子是記得的，說是紀念，其實主要也只是「記得」而已，所謂的日常生活基本上如常，於是也沒有太多時間可以到區外作些什麼活動；餘下的鐘數，放慢少許步伐，舒服地吃個晚餐後，其實一天也近尾聲了。

見別人把一段關係的開始，每個環節都分開紀念，有點好奇：事無大小都紀念，沒有核心的一天，其實是否近似沒有紀念？

短句

幫手校對一份稿件，那基本上是由網上視訊經過文字化而成的。那視訊我之前亦看過，資料豐富，趣味也高，近十分鐘的內容，看時感覺轉眼即完，好像總是看不夠似的，待以文字記錄下全部內容後，才發現有個技術環節需要解決。

那視訊是在食肆拍攝的，鏡頭之下，一道又一道菜呈上，聽到一段又一段食評，完全不覺有問題，文字化之後的內容卻可明顯看到，出現了很多短小的段落；段落短得可以只有三兩句，而不同段落又是不同主題的，難以合併起來。

情況猶如一本金庸小說呎吋的書中，刊登了古龍的故事，因為太多短段短句，翻揭起來，好像全本書的下半都是空白的，會相當突兀。而且我知道現在較為新派的書本排版方式，段落之間的距離比起傳統主流的更有所加寬，結合起來，恐怕版面會更覺零碎哩。

且看實際排版之後情況會如何。

集體創作？

書店的手機程式定期發來通訊，最近一期重點推介東野圭吾其人及他的小說。按了通訊上的一條連結，進入書店的官方網站，已羅列出所有作者名稱中包括「東野圭吾」的書單，而那總數，竟有 85 部之多！

考慮到東野圭吾每部作品的長短、結構完整度、情節吸引性、點子構想的困難等等因素，85 部作品這數量不是不驚人的。不過又聽過一種說法，指其實「東野圭吾」只是掛名性質，各作品其實是有不同的創作人參與，到了最後，全是以同一個名稱發表。

香港過去，也有一個叫「夏飛」的成人小說作家，作品甚多，風格多變，水準又甚參差，也聞說過只是代號，並無其人，任何同類型小說交到去，出版之時都是統一以「夏飛」為作者名推出。

早前看了一個關於舊電影「蜀山」的訪問，說到在宣傳品上寫的編劇名稱「水中月」也是有類似的意思，因為該電影的該崗位工作曾涉及過太多人了，以當中任何一位的名稱放上去都覺不適合，便為這「集體創作」取一綜合代號。既是「水中明月」，即也明言是虛幻的、子虛烏有的了。

說勸

有位朋友，不時在 Facebook 上寫幾句感想，有時是慨嘆自己的情況，有時是因見到他人它事而不吐不快，初時我還會留言勸說幾句的，後來發現對方口中說同意建議，之後仍是維持本來想法和做法，便不再作聲了，只是旁觀他繼續張貼酸文。

在舊公司時曾聽過一位同事申訴，我跟他分析情況，說他不滿的上司及制度，可能有什麼道理，那同事跟我說：「你不明白我的情況的了───」然後把之前說過的苦況又講一遍，於是我知道他根本不是想要建議，只是想找個人單方面聽他訴說，所以之後盡量敬而遠之，真逃不過時，也只聽不語，意見及建議，更是絕不出口了。

某朋友經營的小店在臨街位置，每當下雨之時便不能開門營業，再加上見到他在 Facebook 上的資訊，知道舖租的壓力也不小，綜合所見，便提出建議，說他既是以接熟人轉介個案居多，何不移師商場之內？租金可低些，面積甚或可大些，又可全天候開門營業，應是最好的方向。我建議只給過一次，但聽到「租金最多也只可低幾千元而已」一句時，便知是收聲之時了。腦海中回憶看過的舊文，覺得每到交租之時，少至數百元也是要想方設法綢繆的，假如每月可有數千元的鬆動豈非大好情況？原來當事人不這樣想哩。

鎖禁

疫情之下，到戶外活動及進餐，需要在流動設備上安裝「安心出行」軟件。

這軟件主要是出示了打了疫苗的次數，以及日常需要進出特定場所的日期、時間記錄，可能是官方代入市民的角色，很關注市民的個人私隱，害怕市民遺失了流動裝置後，會被人拾獲令到機內秘密外流，便限制了裝置必要設有開機解鎖作。───不是「建議、推介」市民最好這樣做，而是「硬性規定」非這樣做不可，否則便不能成功地把最新針紙輸入，等於廢了有關軟件的一半武功。

因為日常進出特定場所次數也頗頻繁，有時純粹為了節省時間想路過某地當捷徑，想到要開鎖、啟動軟件、掃描條碼等一大輪弄一分鐘有多，路過的時間則連一分鐘也不到時，往往便放棄了，寧願繞些路便算。

一直這樣使用，一直覺得不便，但又一直沒改，多月之後，直至近日，才聽聞現今的「安心出行」版本，即使沒為裝置設定開機鎖，也不影響軟件的運作的，便作了個嘗試，結果似乎果然如此！像這樣便利市民的新功能出現了，大家便應該大力宣揚，讓多些早一點知道嘛！

生活術語

常見有些銷售人員，在跟客人講解產品時，不自覺地用上了一些「術語」( Technical Terms )，他們以為客人自然會明白的，其實客人卻是不知所以。

在日常生活中，我們也有些簡稱，用得多了，開始沒注意在不熟悉的人聽來，若是不經解釋，是不明白的。香港的食肆中，若有多種食材可以選擇時，我們如果想同時選擇兩三種，食肆會把食材按比例調整減少，同時上碟的，我本以為口語中的「雙拼」、「三併」就算照字面直接理解，也應該可以掌握到意思，原來對於來自其它華語地方的遊客來說，是未必明白的。

有次在舊公司，同事向茶餐廳點選「奶油多」後，再補一句「烘底」，我跟他說「奶油多」中那個「多」字，本來就是「多士」( Toast ) 的簡稱，是代表了經烤烘過的麵包，所以不必加說「烘底」 ( 麵包要烤烘 ) 了。後來的日子，我舉過這事情作例子多次，有點洋洋得意的，結果自己也變得容易掉以輕心；近日看一本推理小說的中譯本，見有提到中餐館一道「油炸童子雞套餐」，先是一愕，之後才失笑。

對啊，自己平日不斷地「炸子雞、炸子雞」的叫，難道以為「炸子雞」就是最完整的正名？所謂「炸子雞」，不是「油炸童子雞」又是什麼？舊同事那「奶油多」的笑話，在我自己身上也重現了，做人真不能夠得意忘形的。

清餘物

家中長輩去後，留下了的東西，有不同的處理方式，當中有兩瓶健康補充藥丸，是一般保健適用，並非特別針對有任何病患者，於是便決定自行服用。

藥有兩瓶，各有 60 顆，瓶子不大，加起來數目卻不小，每天服一顆，也可以吃上 4 個月。終於，到了這天，見已吃到底了。

因為順手，所以藥瓶就放在平時工作的桌子上，這一放便放了幾個月；雖然瓶子不礙事，但卻代表了一件每天要做的「待辦事項」，視線能及，總是令人有種掛心的感覺。當兩個瓶子中消耗了其一，可以把那個瓶子丟掉時，頓時覺得輕鬆了些，可惜還有一瓶未服，即是還有兩個月的時間，幸好，慢慢地，漸漸地，這第二瓶也已服完。

少了牽掛的感覺真好。